Fundația Romanian Business Leaders

Categorie: Proiecte

  • #MERITO retreat – ce transformare majoră urmărim în sistemul de Educaţie?

    #MERITO retreat – ce transformare majoră urmărim în sistemul de Educaţie?

    După MERITO SummerCamp 2018, am decis scalarea proiectului prin comunităţi profesionale locale şi regionale de profesori, împreună cu lideri de business, care colaborează pentru a asigura învăţare relevantă pentru fiecare copil, din clasele lor.
    La final de aprilie, am reunit profesori laureaţi şi echipa de proiect, pentru a identifica o transformare majoră în Educaţie, pe care o urmărim cu MERITO în următorii ani, prin comunităţi.
    Am pornit în retreat, de la nevoia de dezvoltare a proiectului şi de a urmări o transformare majoră în sistem, la a cărei rezolvare MERITO să poată contribui.
    Am identificat 2 probleme majore de sistem, pentru care MERITO poate contribui semnificativ la rezolvarea acestora sau cristalizarea unei soluţii:
    • Lipsa unui sistem performant de pregătire şi evaluare continuă a profesorilor şi a unui proces naţional de valorizare şi profesionalizare a profesorilor din România;
    • Ciclul complet de viaţă profesională a profesorilor nu este abordat integrat de către sistem – în subsidiar, formarea socio-emoţională şi profesională a profesorilor este inadecvată.
    Apoi, am schiţat câteva soluţii, pe care, împreună cu profesorii MERITO, ni le-am asumat să le dezvoltăm împreună, sub umbrela MERITO:
    • Platformă online de bune practici pentru profesori;
    • Creşterea atractivităţii meseriei (în rândul elevilor şi studenţilor);
    • Program de mentorat profesor-profesor;
    • Dezvoltarea atelierelor MERITO: de formare continuă, autocunoaştere şi dezvoltare personală pentru profesori;
    • Kit de vizibilitate şi transformare a şcolilor.
    Implică-te în dezvoltarea comunităţilor MERITO şi a iniţiativelor sub umbrela proiectului aici sau contactează-l pe cosmin.chirita@rbls.ro.
  • RePatriot a deschis o nouă punte între SUA și România

    RePatriot a deschis o nouă punte între SUA și România

    18 antreprenori români, 30.000 de mile străbătute, 10 zile de întâlniri cu oficiali și oameni de afaceri în Salt Lake City, Moab și Chicago, prezentări la 3 Camere de Comerț și 3 municipalități, o conferință cu peste 100 de antreprenori români la Trump Tower Chicago, vizite la locurile de rugăciune ale românilor și la Școlile de Duminică, sunt numai câteva repere ale uneia dintre cele mai importante misiuni economice românești în SUA de după 1989.

    Această vizită a fost gândită și proiectată la Summitul RePatriot de la Alba Iulia, organizat la 100 de ani de la Marea Unire și a reușit deschiderea unei noi punți economice, culturale și de încredere între SUA și România prin mesajul puternic și diversitatea ofertelor de afaceri făcute. Delegația condusă de Marius Bostan, om de afaceri și inițiator RePatriot a reprezentat peste 30 de companii cu activitate în domeniile: Tehnologie, IT&C, software, smart city, inteligență artificială, automatizări și IoT pentru agricultura, veterinar, vinuri, real-estate, construcții și instalații, cosmetice, traduceri, nanotehnologie, servicii de asistență pentru investitori, media, suplimente alimentare, comerț, logistică și produse strategice etc.

    Românii au fost întâmpinați peste tot cu steaguri americane și au purtat cu ei tricolorul

    La Salt Lake City românii au fost întâmpinați de Consulul Onorific al României în Utah Mircea Divricean și de Ambasadorul RePatriot Mike Divricean care i-au condus la Camp Kostopulos unde au fost primiți de românii din Utah, de oficialități ale statului și orașului și de Ambasadorul României în SUA și unde au fost purtate primele discuții despre oportunitățile de investiții și afaceri între Utah și România.

    Vizita a inclus o introducere culturală și în sistemul de ajutorare al LDS în care oamenii care trec prin momente mai dificile sunt ajutați să se pună pe picioare și nu primesc asistență de la stat ci semenii lor donează și biserica se ocupă de revenirea lor, de „furnizarea undiței cu care să pescuiască”. Oamenii de afaceri români au văzut cum dragostea pentru aproape, credința și libertatea au adus prosperitatea în comunitate. Imagini aici.

    Marius Bostan, antreprenor, inițiator RePatriot, liderul delegației românești: „Romanian Business Leaders  a fost la mare înălțime și prin delegația Repatriot arborează steagul României și pe cel al Statelor Unite ale Americii într-un loc simbolic, arătând legătura celor două popoare. Un mic pas pentru noi dar un mare pas pentru frăția Româno-Americană! Doi ardeleni de ispravă Mircea și Mike Divricean au deschis o cale extraordinară pentru dezvoltarea afacerilor, atragere de investiții cât și intrarea pe piața americană, prin Statul Utah.”  Imagini aici.

    A doua seară s-a încheiat fantastic prin prezența Delegației RePatriot-Romanian Business Leaders la Gala Anuală a Camp K unde au fost declarați Parteneri și România a fost aplaudată de cele peste 400 de personalități americane care au celebrat și apreciat munca și rezultatele în folosul comunității coordonate de cei doi români remarcabili.

    Prietenia româno-americană se consolidează prin cunoașterea cât mai bună și prin activități împreună

    Delegația românească a mers in Moab unde a avut întâlniri de afaceri cu Camera de Comerț, cu liderii de business locali și oficialitățile orașului. A fost prezentată România și oportunitățile de acasă, au fost făcute invitații  la vizite și au fost explorate potențiale parteneriate, stabilindu-se pașii următori pentru cooperare.

    Împreună cu familia șerifului James Winder , cu echipa Ambasadei României, avându-l în componență pe George Maior, delegația de antreprenori petrecut o Duminică extraordinară, au mers la Arches National Park, la Dead Horse Point și mai apoi oamenii de afaceri s-au antrenat la poligonul de tragere din munți cu rangerii orașului.

    Mircea Divricean, Consul Onorific al României în Utah: “Prin această primă Misiune Economică a României în inima Americii, în Statul Utah, am pus bazele unor colaborări economice, educaționale și culturale viitoare între România și Utah, și contribuie la consolidarea cooperării economice dintre România și America. Cu cât cetățenii Români și cei Americani se cunosc mai bine, cu atât cooperarea și colaborarea viitoare va fi mai strânsă și bazată pe încredere reciprocă.

    America este o țară descentralizată și este foarte important pentru România să clădească astfel de punți de colaborare între România și fiecare stat American. Sper ca această inițiativă la care am lucrat de mult timp și care a fost de mare succes, să devină un exemplu pentru alte inițiative viitoare prin care să aducem România mai aproape de America și pe Români mai aproape de Americani.”

    Luni 15 Aprilie Delegația Romanian Business Leaders a fost primită la cel mai înalt nivel în Utah de către Lt. Governor Spencer J. Cox și de către Sean Reyes, Utah’s Attorney General, prieteni ai României, însoțiți de staff și de experți și au fost asigurați de sprijin economic și strategic, de asistență pentru dezvoltarea afacerilor. A fost prezentată și România ca opțiune strategică de investiții pentru intrarea în Uniunea Europeană a companiilor americane, inclusiv a celor mici și mijlocii. Imagini aici.

    “A venit timpul să coalizăm românii din SUA pentru acțiuni de dezvoltare a punții transatlantice, să ancorăm România prin cât mai multe legături de valoare. Prezentăm oportunități de afaceri, atragem parteneriate și explorăm ofertele de intrare a companiilor românești pe piața americană. Deja mai multe persoane importante și companii cu care ne-am văzut vor veni să exploreze România.

    S-au exprimat și îngrijorări legate de justiție și libertatea presei. Am stabilit că împreună vom putea rezolva toate problemele și am făcut trimitere la efectivitatea Parteneriatul Strategic și la apartenența la NATO. Rezultatele sunt extraordinare și obținem mult mai mult decât ne-am așteptat. God Bless America! God Bless Romania!” – Marius Bostan

    O întâlnire bună, foarte aplicată a fost la World Trade Center – Camera de Comerț unde au fost făcute noi relații de afaceri și s-a câștigat susținere pentru România.  A urmat o cină de lucru cu Terry Grant, Președintele Key Bank și Howard Headlee, Președintele Asociației Băncilor din Utah care au prezentat mediul financiar bancar și posibilități de finanțare.

    Elena Unciuleanu, Reporting Center: „Această misiune economică fost pentru mine a doua ieșire pe piața americană în ultimele 6 luni. Dacă prima dată, am mers la incubatoarele americane cu dorința de a învăța de la cei mai buni cum să crești o afacere internațional, de data aceasta deplasarea a avut scopul de a stabili legături concrete cu mediul de afaceri local. Cel mai important este că am înțeles cum trebuie să poziționez inovația produsa de noi pe piața americană.”

    La Goldman Sachs 10.000 small business au avut loc interacțiuni cu 12 startup-uri relevante cu care au fost stabilite câteva proiecte comune posibile pentru a realiza o nouă punte.

    Bogdan Lițescu, Plant an App: “Dacă în 2010, când am început să lucrez cu SUA, clienții îmi mărturiseau adesea că percepția lor despre români era una nefavorabilă, în 2019 rareori aud acest lucru. Am întâlnit acei români care au contribuit la această schimbare, care  și-au reconstruit viața în state și au ajuns foarte apreciați. Am simțit în glasul lor iubirea de țară și teama de trecutul comunist și post-comunist deopotrivă.

    Grupul de antreprenori al misiunii economice din care am făcut parte a fost pentru ei dovada de care aveau nevoie că în România se pot face afaceri curate și profitabile. Am fost primiți cu brațele deschise și am deschis punți pentru cooperări viitoare. Sperăm ca următorul pas să fie o platformă online de colaborare în afaceri între România și diasporă. Multe mulțumiri RePatriot, Marius Bostan, colegilor antreprenori din misiune, Mircea și Mike Divricean și tuturor celor care ne-au sprijinit.”

    Andrei Merlușcă – construcții case eficiente energetic – Dimmer: „Am înțeles ce oportunități am avea aici pentru produsele noastre. Mulțumim românilor Mircea și Michael Divricean, Ambasadorii RePatriot din SUA care fac cinste României prin activitatea lor de zi cu zi în sprijinul comunității din Utah. Este extraordinar de bine să vezi că românii americani sunt apreciați și sunt onorați la cele mai înalte nivele.”

    Primarul orașului Salt Lake, Jackie Biskupski a prezentat românilor climatl de afaceri din oraș  împărtășit modelul de dezvoltare, parteneriatul public privat, finanțarea prin obligațiuni a dezvoltării și smart city. Un exemplu extraordinar de educație antreprenorială a fost prezentat la Utah Business School – Lassonde Entrepreneur Institute. Întâlnirea de lucru pe tema consilierii legale privind comerțul internațional și protejarea proprietății intelectuale a fost găzduită de avocații de la Hirton McConkie Law Firm care au și pledat și câștigat unul din procesele importante în favoarea României.

    FBI Salt Lake City Headquarters a oferit prin  Assistant Special Agent Dan Brady  și echipa sa un scurt training de Cybersecurity, Counter Intelligence și International Organized Crime pentru oamenii de afaceri români. Imagini aici.

    University of Utah – Huntsman Cancer Institute a fost următoare vizită unde a fost descoperit un loc unic unde sunt cercetate și tratate peste 200 de tipuri de cancer. Ultima zi s-a încheiat oficial prin vizita la doTERRA Campus, Sillicon Slopes, o companie mare care are în România cea mai mare piață din Europa.

    Andra Giucă, communicațion manager RBL&RePatriot, managing partner VossReview: „Repatriot face istorie la Salt Lake City! Steagul României a fost arborat la nivel înalt economic și politic la Salt Lake City în cinstea României, a Delegației RePatriot – RBL. Am simțit direct prietenia unor americani în funcții importante și sunt convinsă că nu vom mai fi lăsați în urmă dacă noi dorim să mergem înainte.”

    Pe 17 aprilie delegația antreprenorilor a ajuns la Chicago unde a fost întâmpinată cu steaguri și bucurie de români încă la aeroport, în frunte cu unul din liderii comunității românești, Octavian Cojan în vârstă de 82 de ani și de reprezentantul Consulatului General de la Chicago. A doua zi au urmat vizite la camera de Comerț și Primăria Chicago unde s-a reușit deschiderea de noi canale pentru a evaluarea mai bună a pieței și favorizarea afacerilor și s-a explorat posibilitatea de atragere a noi investiții.

    Nicu Severin Sanzianu, Premian: “Am iubit fiecare pas din experiența misiunii economice România – Utah – Chicago. Sunt recunoscător pentru agenda inteligentă de întâlniri și execuția profesionistă a acestora de către Marius Bostan, Mircea Divricean, Michael Divricean și echipa RePatriot. Mulțumesc!”

    Alexandru Șelaru, Harrison: „Întâlnirile cu cei din administrația locală și din guvernul statal m-au ajutat să înțeleg cum lucrează administrația și cum se poziționează administrația locală în relația cu companiile din zona. Am rămas uimit să văd că primăriile au persoane atent alese pentru a comunica cu comunitatea de business din zona cât și persoane care se ocupa de relațiile internaționale care impactează comunitatea locală. Am adunat multe idei pe care le voi dezvolta și în România.”

    Vizita la acceleratorul antreprenorial și de tehnologia informației 1871, prezentarea firmei Digital Authority Partners Inc. și dialogul cu antreprenorul român Codrin Arsene au adus o mai bună cunoaștere a mediului de afaceri american în domeniul tehnologiei și au fost oferite sfaturi relevante pentru delegația din România. Codrin Arsene și-a arătat deschiderea pentru a oferi consiliere pentru antreprenorii la început de drum din RePatriot.

    Patriotism, libertate, credința în viitorul României au fost afirmate la întâlnirea românilor de la Trump Tower din Chicago

    Pe 18 Aprilie la ora 18, 18 antreprenori români alături de peste 100 de români-americani, au intonat Imnul României la Trump Tower în Chicago în debutul Conferinței RePatriot care a explorat noi oportunități de a face afaceri în Statele Unite și România. Vorbitorii au pledat pentru conectarea mai intensă între românii din Statele Unite și România. Entuziasmul a fost mare și a fost făcută o pledoarie pentru o ancorare cât mai bună  a României de America. Au fost discutate barierele de întoarcere acasă, îngrijorările legate de clasa politică, problemele din România, politice, economice și de infrastructură. Conferința a durat trei ore dar discuțiile au continuat la un pahar de vin românesc până târziu. Imagini aici.

    Lucian Neacșu, producător de vinuri bio, soiuri românești, Senator Wine: „Am adus în SUA  360 de sticle de vin cu soiuri pure românești cu care sperăm să stârnim interesul distribuitorilor. Soiurile românești au fost apreciate de cei care au gustat. Piața americană este foarte mare și complexă dar am credința că ajutați de românii de aici vom putea conta în următorii ani. Mulțumim și diplomaților români care se implică în sprijinirea unor astfel de misiuni și am simțit acest sprijin în America.”

    Comunitatea românească se întâlnește în mare parte în jurul bisericilor românești

    Pe 20 aprilie a fost ziua când antreprenorii au avut întâlniri directe cu parteneri de afaceri români și au învățat mai multe despre comunitatea românească din Chicago. Bisericile românești sunt creuzetul comunităților, și acolo învață copii limba română la școlile de duminică și ajută pe cei aflați în nevoie. Antreprenorii români sunt în general aproape de Biserică și au conștiința profundă a rolului său sacru, social și de menținere a identității. Imagini aici.

    Răzvan Costache, Avalon Media: „Am călătorit la peste 30.000 mile de casă însă ne-am simțit foarte aproape și bineveniți mulţumită unor români inimoşi aceasta este pe scurt misiunea economică RePatriot în Utah si Chicago.”

    Mulțumim românilor și reprezentanților RePatriot din America pentru implicarea în acțiunea RePatriot, mulțumim Consulului Onorific la României Mircea Divricean, fratelui său Mike Divricean care sunt și Ambasadori ai RePatriot. Mulțumim Ambasadei de la Washington, Ambasadorului Maior pentru participare și mulțumim Consulatului General de la Chicago pentru sprijin și consultare.

    Vom reuși împreună să dăm o dinamică mai bună relațiilor români americane și o să adăugăm valoare afacerilor noastre. Statele Unite au un mare merit pentru crearea unei societăți a libertății și un model democratic care inspiră întreaga lume. Parteneriatul Strategic se întărește prin cooperarea economică directă realizată de antreprenorii români și americani.

    Mircea și Michael Divricean – Ambasadori RePatriot: “Felicităm pe prietenii noștri de la RePatriot și Romanian Business Leaders, oameni care iubesc România și cu toții doresc o Românie mai bună pentru toți românii. Anul trecut când am propus această inițiativă la Summitul RePatriot – Misiunea Economică România Utah – au avut încredere în noi că împreună putem crea o punte de legătură puternică între România și America și au venit în Utah cu dragoste și iubire pentru România și au reprezentat țara cu mândrie și cinste. Suntem convinși că împreună o să contributim la un viitor mai bun pentru toții românii.”

    Delegația RePatriot – RBL

    Marius Bostan, Antreprenor și inițiator RePatriot, Elena Unciuleanu, Reporting Center, Alexandru Șelaru, Harrison Consulting and Management, Doru Anghelache, Nitro Nobel, Andrei și Ionuț Merlușcă, Dimmer, Beniamin Șteau, Prompt Service Total, Bogdan Lițescu, Plant an App, Daniel Cautiș și Marian Orzu, Dunwell RO, Dumitru Fodor, Vetro,  Gabriel Mocanu, Electroinstal Solution, Lucian Neacșu, Senator Wine,  Andrada Ioniță, Voss Review, RePatriot, Severin Sânzianu, Premian, Bogdan Tudor, Smart StarTech Team, Răzvan Costache, Avalon Media, Andra Giucă, Voss Review, RePatriot – RBL și Ambasadorii RePatriot SUA – Mike și Mircea Divricean, Octavian Cojan, Dorel Năsui, Radu Viorică, Gabriel Șoancă și Gabriel Constantin.

  • Inteligența artificială – pârghia cu care România ar putea urca în topul mondial

    Inteligența artificială – pârghia cu care România ar putea urca în topul mondial

    Strategia de țară pentru Inteligența artificială – Studiu de caz – România.

    Încă un pas înainte pentru punerea în practică a ideilor discutate la Summitul RePatriot de la Alba Iulia din octombrie 2018

    Peste 100 de personalități din lumea academică, cercetare, oficiali, împreună cu reprezentanți ai companiilor din RBL și jucătorii importanți din domeniul AI dintre care enumerăm: Google, UiPath, DeepMind, Bitdefender, Dell, Digital Telemed, Microsoft, Oracle, DocProcess, IBM, SAS, Orange, Vodafone, Telekom au participat la masa rotundă din 28 februarie 2019. Emulația generală, aportul de idei și propuneri a fost deosebit și cei prezenți au dovedit că le pasă de ceea ce se întâmplă și sunt pregătiți să contribuie la realizarea unei strategii care să facă din România unul din liderii în domeniul AI.

    Inteligența artificială este unul dintre domeniile tehnologice care aduc schimbări evidente în prezent și vor defini viitorul societăților. Aportul la economia mondială va fi major și pentru România poate aduce o creștere substanțială dacă ar exista eforturi concentrate de dezvoltarea domeniului. Potențialul extraordinar al AI poate aduce beneficii însemnate la îmbunătățirea calității vieții românilor, la ridicarea nivelului de sănătate, la dezvoltarea orașelor inteligente, a agriculturii, transporturilor, a producției și serviciilor, la ridicarea nivelului de securitate națională și individuală.

    Într-o lume globalizată și profund interconectată, accesul la serviciile digitale va fi independent de locația fizică în care se află utilizatorii, iar succesul soluțiilor va depinde de calitatea oferită și de modul în care acestea răspund nevoilor oamenilor. Deja simularea unor activități umane complexe, realizarea de raționamente sofisticate, învățarea și chiar măsurarea și simularea sentimentelor cu ajutorul tehnologiei a devenit realitate.

    Unele state – cu precădere liderii tehnologici – își direcționează deja în mod integrat eforturile de dezvoltare a inteligenței artificiale, în scopul de a folosi eficient resursele de care dispun, de a-și spori performanța economică și de a câștiga cât mai mult în competiția declarată la nivel global, privind dominarea domeniului.

    România are oportunitatea și, totodată, nevoia de a-și defini propriile repere în marja cărora să direcționeze eforturile de educație și cercetare să descopere noi oportunități de business, să stimuleze forța de muncă inteligentă, să creeze capacitățile de stocare de date și procesare pentru a dezvolta inteligența artificială într-un mod autentic, care să răspundă cerințelor pieței economice mondiale și să împlinească anumite necesități ale propriei societăți. Există preocuparea ca dezvoltarea acestui domeniu să se facă pe principii de etică și morală larg acceptate și să fructifice cât mai mult din geniul creator al românilor.

    RePatriot a venit doar în întâmpinarea acestui deziderat și a inițiat procesul de elaborare a Strategiei de țară privind inteligența artificială conform principiilor de generare și asumare a proiectelor în Romanian Business Leaders și în lumea antreprenorială în general. Demersul RePatriot are printre obiective contribuția la setarea unei viziuni și a unor direcții naționale de dezvoltare a soluțiilor și tehnologiilor de inteligență artificială care ar aduce o viață mai bună pentru români, alături de generarea unor mecanisme care să încurajeze întoarcerea și oferirea de oportunități specialiștilor și în țară. Crearea legăturilor antreprenoriale cu românii din diaspora este o prioritate pentru a consolida, prin eforturi comune, societatea românească și pentru a valorifica creativitatea puterii de muncă specializată.

    Ne ținem promisiunile. Noi facem!

    “Sunt foarte încântat de implicarea unor oameni excepționali și de ideile expuse care au declanșat deja pasul următor după discuția de la Alba Iulia din 2018. România poate să renască pentru un nou secol glorios. Inteligența Artificială îmbinată cu priceperea românească ar putea să fie soluția pentru recuperarea decalajului creat de o lipsă de inteligență naturală descoperită, din păcate,  tot mai des la clasa politico-managerială conducătoare.

    Mobilizarea unor minți luminate poate aduce o viziune ambițioasă a întregii țări în domeniul Inteligenței Artificiale, care ar da o nouă intensitate educației și cercetării, ar urgenta adoptarea soluțiilor în toate domeniile, ar face afacerile mai competitive, ar putea face din România unul din liderii globali și ar putea crea numeroase locuri de muncă și bine plătite aici la noi acasă. “ – Marius Bostan, inițiator al RePatriot și facilitator al evenimentului.

    25 de intervenții interesante și multe zeci de mesaje primite de pretutindeni au fost dezbătute timp de peste 5 ore de mai multe minți strălucite

    Fiind inițiate în zona antreprenorială, discuțiile au punctat necesitatea valorificării economice a deschiderilor și oportunităților de business, urmărind să identifice nișe ce pot asigura României un loc în branșa concurențială a liderilor internaționali. Ca principale necesități de dezvoltare strategică ale României în domeniul inteligenței artificiale, participanții au identificat, printre altele:

    – dezvoltarea educației și formarea de abilități specializate;

    – managementul talentelor;

    – cercetare-dezvoltare-inovare academică și industrială;

    – consolidarea și armonizarea eforturilor de digitalizare industrială și în administrația publică;

    – colaborarea proactivă multi-disciplinară, inter-sectorială și transnațională și dezvoltarea unor infrastructuri și formate comune de lucru;

    – armonizarea dezvoltării tehnologice cu cerințele de etică, de protecție a datelor, a intimității și a drepturilor omului, și cu cele de securitate cibernetică;

    – democratizarea și facilitarea accesului la serviciile și capabilitățile de inteligență artificială;

    – creșterea culturii digitale, prin promovarea domeniului și conștientizarea la nivelul întregii societăți românești.


    În perioada următoare un Grup de Lucru va elabora un prim draft al Strategiei de Țară pentru Inteligență Artificială pe baza ideilor și materialelor prezentate la eveniment, care urmează sa fie supus ajustărilor corective și apoi lansat spre consultare publică în cadrul unei Conferințe. Guvernul, autoritățile publice locale, mediul academic și de cercetare sau orice organizații interesate să participe la acest efort sunt rugate să trimită opiniile la office@repatriot.ro.

    Strategia de țară pentru AI va reprezenta cadrul de referință pentru coordonarea eforturilor antreprenoriale, academice și publice de cercetare-dezvoltare-inovare în domeniu, și se va constitui, în timp, ca o platforma de colaborare interna și internațională ce asigura creșterea și valorificarea capitalului și resurselor autohtone specializate.

    Le mulțumim tuturor celor care au contribui la Masa Rotundă!

    Marius Bostan – RePatriot, Gabriel Prefac – PitechPlus, George Haber – Crestafund , Florin Furdui – Portland Trust, Constantin Ionescu – Administrația Prezidențială, Dragoș Roșca – Delta Asset Invest / Președinte RBL, Nicusor Moldovan – City Manager Alba Iulia, Siegfried Mureșan – Europarlamentar, Alexandru Petrescu – Ministru MCSI, Viorica Pătrăucean – Deepmind, Cristian Pațachia -Orange, Răzvan Florian – Romanian Institute of Science and Technology, Cluj-Napoca, Florin Talpeș – Bitdefender, Liviu Petrișor Dinu – Human Language Technologies Research Center, George Roth – UiPath, Emil Ionescu – Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti, Radu Gramatovici – Facultatea de Matematică și Informatică, Adina Florea – Facultatea de Calculatoare si Automatica din UPB, Andra Giucă – Romanian Business Leaders – RePatriot, Andrei Nica – Facultatea de Calculatoare si Automatica din UPB, Alin Stefanescu – Facultatea de Matematică și Informatică, Radu Dop – Romanian Medical Association, Eugen Popescu – Autoritatea Aeronautică Civilă Română, Mihai Ilie Goga – Marketing Insiders Group, Delia Iliasa – Commercial Director Medicover România, Dan Oroș – Google România, Elena Burceanu – Bitdefender, Bogdan Nedelcov – UiPath, Margareta Chesaru – UiPath, Silviu Teodoru – Oracle România, Sergiu Russu – Oracle România, Petre Bădică – Newsweek, Emil Munteanu – Power Net Consulting, Madălina Neagu – Schoenherr București, Andrei Nagy – AlphaBlock, Kurt Weber – Horvath and Partners, Liviu Drăgan – Druid Soft,  Liviu Apolozan – DocProcess, Florin Vişa – BERD, Ana Maria – Stancu Bucharest Robots, Eugen Cojoaca-Telekom, Sabin Cernea – Wu Xing, Răzvan Costache – Avalon, Emanuela Modoran – Smart Alliance Innovation Technology Cluster, Cristian Pațachia – Orange, Emanuel Trandafir – Voluntar, Gelu Trandafir – Jurnalist, Dumitru Mihalas – Sirius Solutions, Marius Stoica – Transgaz, Lidia Burluc – Iceberg Plus, Anca-Maria Pop – Ceetrus Romania, Ingrid Zamfir – GoodNews, Doina Anghelescu – ASEMER / AHK, Sorin Shmuel Ilovici – Digital Telemed System, Aurelian Ionescu – Former IBM, Marius Bostan – Romanian Business Leaders & Inițiator RePatriot, Sebastian Hubati – Romanian Business Leaders, Andrada Ioniță – Romanian Business Leaders – RePatriot, Mirela Cotigă – Romanian Business Leaders – RePatriot, Alin Claudiu Apostu – Romania Business Leaders – Insighs, Decebal Popescu – Ministerul Educației, Ștefan Baciu – SAS Romania & Rep. Moldova, Andrei Costache – KM Trust,Ciprian Pașca, Mădălina Vilău – Customer Care Hub Iași 2019, Dan Cîrstea – United Media Corporation, Ionuț Țața – Iceberg plus, Dan Borbely – Țuca Zbârcea & Asociații, Răzvan Furdui – Țuca Zbârcea & Asociații, Marius Podea – AInsider, Mihai Mihailovici – Interactive Software, Adrian Marinescu – Microsoft, Mirabela Miron – Avisso, Pavel Câmpan – Freelancer, Cornel Vintilă – AGYS, Dan Mazilu – Mediatel Data, Luca Stoica – student UPB, Grig Petrescu – Voluntar, Adrian Stanciu – Adrista Consulting, Monica Leulescu – United Media Corporation, Dan Lungu – Ambasada USA, Viorel Udma – Accendo, Ionel Bechiș – Auto Becordo, Lăcrămioara Isărescu – IBM, Mike Costache – Tech Coast Angels, Andrei Gheorghe – Matematician, Sebastian Hedea – Avisso, Raluca Chelaru – Țuca Zbârcea & Asociații.

  • Donează 2% pentru un viitor 100% al tinerilor

    Donează 2% pentru un viitor 100% al tinerilor

    Ocrotim copiii, ajutăm adulții, sprijinim seniorii. Dar cum rămâne cu tinerii care nu știu ce profesie să aleagă sau sunt pe cale să plece pentru a ajuta, ocroti, sprijini pe alte meleaguri? Ei au nevoie de îndrumare ACUM. Romanian Business Leaders a început deja prin proiectul Antrenament pentru viitor.

    Știai că dacă ai salariu minim pe economie, prin direcționarea a 2% din cota pe impozitul tău pe venit poți susține consilierea în carieră a unui elev? Poate va fi chiar copilul tău. 

    Iar dacă salariul tău este de 2 ori cât salariul minim pe economie, poți susține chiar 2 elevi. Donează 2% pentru un viitor 100% al tinerilor! De ce? Pentru că e atât de simplu și fără costuri extra pentru tine. Cu un efort minim de completare a formularului 230, poți susține un tânăr să pună baze sănătoase viitorului său.

    În Antrenament pentru Viitor, elevul de liceu înscris în program va descoperi care sunt motivațiile și preferințele sale vocaționale și, alături de un consilier specializat, va alege 2-3 direcții de carieră care i se potrivesc, pe care ulterior le va testa în vizite ON THE JOB în organizații. La final, fiecare elev din program va avea un PLAN DE VIITOR și mai multă încredere în sine!

    Donează 2% acum pentru 100% mai târziu

    Descarcă de aici Formularul 230, dacă în 2018 ai avut venituri din salarii sau pensii.

    Dacă ai realizat venituri și/ sau din activități independente, poți redirecționa suma de 2% completând datele fundației în Declarația unică (Fundația Romanian Business Leaders, CUI RO29004248, Cont RO10 BTRL RONC RT00 9024 7307).

    Termenul limită de depunere este 15 martie și poți depune la ANAF astfel:

    – Dacă nu ai timp, poți trimite formularul completat la sediul RBL și îl depunem noi la ANAF. Adresa RBL este: Calea Dorobanți, nr. 42, et. 3, ap. 5, Sector 1, București (în atenția Antrenament pentru Viitor)

    – ONLINE – prin serviciul “Spațiul privat virtual” ANAF

    – La GHISEUL ANAF – prin curier sau direct la ghișeu, formularul poate fi trimis/ depus la instituția ANAF unde locuiești. Dacă încă nu știi care este adresa ANAF de care aparții, te rog să cauți AICI

    Îți mulțumim! Construim împreună viitorul cu fiecare tânăr care ia decizii sănătoase pentru sine și cariera sa.

  • Este intraprenoriatul un mod esențial de a crește o companie?

    Este intraprenoriatul un mod esențial de a crește o companie?

    Cum recunoști un intraprenor la tine în companie?

    Intraprenorii pot transforma în bine compania ta, mai repede și mai eficient, pentru că ei sunt deja motivați, propun soluții noi și sunt maeștrii în a transforma inerția procedurilor în moduri de lucru mai de impact pentru companie.

    Atunci când identifici și oferi teren de joacă intraprenorilor compania are șanse să se dezvolte accelerat. În mod natural, într-o companie cu 100 de oameni sunt 5 intraprenori naturali.

    Tipologii de Comportamente  intraprenori

    Tipologia 1 – Banii nu sunt unitatea de măsură

    Principala sursă de motivație a intraprenorilor este să influențeze cu integritate. Ei vor să fie răsplătiți corect pentru munca lor însă nu banii sunt principalul motor de motivație. Recompensa financiară este tabela de marcaj care arată scorul calității jocului intraprenorial făcut.

    Tipologia 2 – Gândirea strategică

    Intraprenorii gândesc mereu în termeni de: care este pasul următor, ce urmează. Acești agenți ai schimbării sunt foarte angajați în munca lor, foarte clari și coerenți în activitățile și interacțiunile lor. Pentru ei să învețe ceva nou este precum nevoia de oxigen.

    Tipologia 3 – De la zero la proiect  

    Intraprenorii tind să se gândească la sămânța unei idei timp de câteva zile sau săptămâni între diferite ședințe și conversații. Cu cât se gândesc mai mult cu atât ideea devine mai clară, însă de obicei nu o anunță imediat. Știu că dacă o pun pe masă neșlefuită poate fi repede respinsă.

    Tipologia 4 – Gândire vizuală

    Este o combinație între brainstorming, mind mapping și design thinking. Doar după o observație extraordinară intraprenorii sunt capabili să formuleze și vizualizeze o serie de soluție. Ei nu acționează impulsiv pe o soluție ci îi oferă spațiu și timp să se cristalizeze și să se dezvolte.

    Tipologia 5 – Pivotarea

    Pivotarea înseamnă să faci mișcări semnificative , de multe ori curajoase, față de actuala direcție strategică. Intraprenorii au capacitatea mentală să facă mișcări bruște pe direcția mare – de fapt, găsesc căi mai bune de a ajung la scopul final.

    Tipologia 6 – Autenticitate și Integritate

    Mulți intraprenori au ca valori încrederea și modestia. De multe ori ei au un meta-sens al muncii lor.

    Ar putea fi o cultură intraprenorială un mod de a supra-performa competiția? Un motor de inovație.

    Noi credem că da. Pentru că una din barierele în dezvoltarea/scalarea companiilor este reprezentantă de lipsa accesului la manageri cu profil intraprenorial. Adică acei oameni care implementează ceea ce fondatorii imaginează. Sau, în multe situații, chiar imaginează viitorul companiei alături de fondatori.

    Ce este intraprenoriatul din perspectiva Antreprenoria? Ce este intraprenoriatul?

    Intraprenor înseamnă să gândești și să acționezi ca și cum ar fi compania ta. Iar ecuația supra-efortului și supra-implicării se egalizează prin supra-recompensă dacă proiectul/inițiativa produce rezultate financiare pentru companie.

    După cum știm foarte bine companiile se devoltă numai și numai dacă oamenii care le compun se dezvoltă. Dar cum crește un om? Din practică, din citit, din vorbit cu alți colegi șamd.

    Fondatorii se inspiră de la alți fondatori. Dar oamenii lor cheie (acei manageri cu profil intraprenorial) de la cine se inspiră? Ce modele au? Unde le găsesc?

    Atelierele de Intraprenoriat s-au născut din dorința de a oferi un sprijin antreprenorilor. Iar principalul lor sprijin, zi de zi, sunt oamenii lor cheie.

    Ce se întâmplă la Atelierele de Intraprenoriat?

    Este o serie de întâlniri în care un grup de 15 manageri din companii antreprenoriale (mai mici) merg și au conversații cu manageri din companii antreprenoriale (mai mari). Mergem în vizită la Autonom, FAN Courier, Vivre, 7Card, Startechteam și Bookster și învățăm din situațiile prin care au trecut și evoluția managerilor care au contribuit la construcția acestor companii.

    Din ediția anterioară am învățat că acei fondatori care ni se par oameni extraordinari, de fapt, au lângă ei oameni poate la fel de extraordinari. Și oricât de puternic ar fi fondatorul, fără oameni puternici, isteți și devotați nu poate să construiască o companie performantă.

    Participanții mai gustă și din cultura organizațională prin aceste vizite. Și învață prin contrast sau prin simpatie cum e acolo și cum este la ei – ce ar putea să schimbe?

    Și apropo de schimbare obiectivul nostru este să generăm în rândul participanților dorința de a se întoarce în companiile lor și să inițieze proiecte de schimbare profitabile.

    Pentru că învățarea merge mână în mână cu colaborarea … participanții vor începe cu un business networking cocktail de deschidere și vor închide, în vară, cu un garden party alături de 100+ antreprenori și intraprenori.

    Rezervă-ți unu din ultimele 3 locuri la Ateliere de Intraprenoriat ediția primăvară 2019 (martie – iunie).

    Intraprenoria – cresc intraprenorii, crește România! – www.antreprenoria.ro/intraprenoria

  • Gala MERITO 2019, sub Înaltul Patronaj al Preşedintelui României, în prima zi de RBLSummit – Excelență, profesionalism, creativitate şi puțină „magie” în Educație

    Gala MERITO 2019, sub Înaltul Patronaj al Preşedintelui României, în prima zi de RBLSummit – Excelență, profesionalism, creativitate şi puțină „magie” în Educație

    Parte din comunitatea MERITO cu Preşedintele României, la evenimentul de lansare a proiectului strategic România Educată – 4 decembrie 2018, Palatul Cotroceni.
    Sursa foto: Administraţia Prezidenţială

    Baza unei educații de calitate sunt profesorii valoroși

    Profesorii valoroși sunt baza unei educații de calitate, în care pasiunea și dăruirea sunt constante ale activității acestora. Este nevoie de contexte în care dascălii să fie apreciați, să lucreze împreună și să-și împărtășească experiența pentru învățarea altor profesori. Prin MERITO, punem în „lumina reflectoarelor” profesorii români exemplari, pe aceia cărora viitorul României nu le este indiferent. Creştem o echipă care descoperă cadre didactice cu adevărat deosebite, cărora le oferim recunoaștere, o comunitate și îi premiem într-o Gală anuală.

    Gala MERITO se desfășoară, pentru al doilea an consecutiv, sub Înaltul Patronaj al Președintelui României, ce ne-a fost acordat ca recunoaștere a contribuției proiectului la reconstruirea prestigiului social al meseriei de învățător / profesor și ca formă de susținere a extinderii proiectului pentru a construi comunități profesionale de profesori în toate regiunile geografice ale României.

    12 CADRE DIDACTICE PE SCENA MERITO LA RBL SUMMIT 2019

    Pe scena Galei MERITO, ediţia a IV-a, de pe 13 martie 2019, vor urca 12 cadre didactice: 10 profesori, un educator şi un director, care predau în învăţământul preuniversitar. Provin de la Baia Mare şi până la Techirghiol, de la Eşelniţa (MH) şi până la Miercurea Ciuc şi au performanţe diverse precum: reuşesc să păstreze copiii la şcoală în mediul rural; îşi învaţă elevii robotică; predau fizicaprin „magie” sau au elevi olimpici naţional şi internaţional. Îi vom dezvălui în prima seară de RBLSummit, când le vom recunoaşte împreună public şi material performanţele şi oferi aprecierea binemeritată. 

    “Un om care m-a provocat să îmi doresc să devin mai bună – din fiecare lectură, domnul profesor sublinia valorile care se aplică în viaţa de zi cu zi, în formarea noastră, a elevilor, ca indivizi etici, conduşi de principii morale, în regăsirea şi în redescoperirea noastră, dar şi a celorlalţi şi în armonizarea cu semenii – să îmi doresc să citesc, să învăţ, să îmi asum, să aplic în tot ceea ce mă înconjoară şi să mă autodepăşesc în fiecare zi. […] Aşadar, de la profil real, astăzi mă aflu pe băncile facultăţii de ştiinte şi litere, în pregătire pentru a deveni profesoară de limba română şi, cu speranţă şi seninătate, un bun model.” 

    Extras de recomandare pentru unul dintre cei 12 profesori MERITO 2019

    Comunitatea la Gala MERITO 2018. Sursa foto: arhiva proiectului MERITO

    Cei 12 profesori din învăţământul preuniversitar pe care îi vom premia anul acesta au fost selectaţi din peste 400 de recomandări, venite din partea elevilor, părinţilor, absolvenţilor şi a comunităţilor locale, din toată ţara. Procesul de selecţie a durat aproape 1 an, selecţia finală fiind realizată de către un juriu compus din membri ai comunităţii Romanian Business Leaders,  pentru a ne asigura că cei pe care îi selectăm pun responsabilitate, profesionalism, creativitate, dar şi pasiune, har şi un pic de „magie” în munca lor. Toți acești profesori au fost documentaţi online, validaţi în comunitatea locală, iar cei selectaţi sunt intervievați de jurnaliști colaboratori, care scriu povestealor, chiar în această perioadă.

    Publicăm toate poveștile documentate într-o galerie online care păstrează emoția și mesajul profesorilor. Această campanie, desfășurată anual, se finalizează cu Gala MERITO, eveniment în cadrul căruia oferim premii (burse în valoare de 1.500 de euro, trofeul şi diploma MERITO) poveștilor cu cea mai mare încărcătură de valori și care pot să transmită în lume mesajul despre profesorii care ne pot schimba viața.

    Gala MERITO ocupă un rol central în cadrul acestui proiect. Aducem împreună profesorii laureaţi şi pe cei din generaţiile anterioare, oameni de afaceri, reprezentanți ai societăţii civile din Educaţie și media pentru a spune „Mulţumim!”, pentru a-i aplauda și a le arăta că noi credem că împreună putem schimba soarta României.

    Ca să îţi faci o idee, te invităm să arunci o privire la Gala MERITO 2018, iar apoi vino alături de noi la ediţia de anul acesta, în prima zi de RBL Summit, pe 13 martie, de la ora 17:00. Susţine Excelenţa în Educaţie şi premiul unui profesor MERITO aici.

    Partenerii

    Printre partenerii MERITO confirmaţi până acum se numără: Bitdefender (partener fondator); Erste Asset Management România şi Deloitte România (parteneri principali); TaxHouse; Centrul Step by Step şi Ready Nation România; Fundaţia FAN Courier; Fundaţia eMag; Vitafoam; Temad; Wu Xing; Adservio şi alţii, pe lângă cei 50+ de lideri de business, care au contribuit în proiect, cu peste 800 de ore de voluntariat.

     

  • Ce se întâmplă de fapt la Ateliere de Antreprenoriat Scale-Up

    Ce se întâmplă de fapt la Ateliere de Antreprenoriat Scale-Up

    La Ateliere de Antreprenoriat Scale-Up vii ca să generezi schimbări profitabile în compania ta

    Acest articol nu este despre top 3 motive pentru care să vii la Atelierele de Antreprenoriat. Nu este despre metode secrete și ne-mai-auzite sau ne-mai-văzute de a crește companii. Nu este despre rețete predefinite.

    Acest articol este despre cum să generezi în compania ta schimbări profitabile, care să conducă la creșterea anvergurii și robusteții afacerii tale. Este despre cum întâlnire cu întâlnire, trainer cu trainer, vorbitor cu vorbitor, coleg cu coleg, răspuns cu răspuns, idee cu idee și proiect cu proiect, compania ta va depăși bariere. Este despre cum voința și dorința ta de a crește  împreună cu hotărârea ta și metodele învățate aici îți vor îmbunătăți metodele de management si administrarea companiei.

    Modele și Metode prezentate de zeci de lideri de business 

    Un mozaic de exemple, modele, metode prezentate de zeci de lideri de business care au experiență relevantă și practică pe tema respectivă. Firul roșu este ce anume din ce prezintă acești oameni pot lua, eu, ca antreprenor în rețeta mea de dezvoltare a companiei.

    Vei învăța prin simpatie sau prin contrast. Cu unii dintre ei vei rezona și iti vor valida perspectivele, iar cu alții nu vei rezona și îți vei da seama că nu e pentru tine modelul acela. Astfel, îți conturezi mai clar cum vrei să-ți dezvolți compania. Când  vei dobândi claritate în viziune, execuția devine mai lină și mai rapidă.

    Doar 20%  din ce vei afla vor fi lucruri absolut noi pentru tine, însă cele 80% din concepte le vei afla, trăi, experimenta, într-un context nou, într-o dinamică nouă de învățare și astfel vei genera idei noi pentru provocările actuale. Pe lângă faptul că afli ce și cum au făcut alți antreprenori care au construit companii relevante în piețele lor, ai ocazia să-i întrebi despre provocările tale actuale.

    Zeci de idei create la fiecare din cele aproape 20 de întâlniri

    Poate că o să afli de la colegii tăi de grupă multe idei, poate ca multe dintre ele o să își apară pur și simplu, însă ce faci cu acestea e întrebarea. Aici intervine sistemul Antreprenoria. Ținta noastră este să generăm MPS-uri în companiile beneficiarilor. MPS însemnă mini-proiect-de-schimbare. Ca orice proiect ar trebui să aibă un scop, resurse alocate (oameni, bani, etc) și o perioadă de timp în care să se întâmple. Cu cât generăm mai multe astfel de MPS-uri cu atât înseamnă că ne-am făcut treaba mai bine.

    Unele MPS-uri pot fi implementate de fondator prin puterile lui. Altele, vor necesita mai mult timp, oameni și resurse. Iar dacă acele mini-proiecte vor funcționa, atunci un antreprenor le va extinde și astfel ele vor deveni Mari-Proiecte-de-Schimbare. Unele dintre acestea pot duce în mod direct sau vor conduce în mod indirect la scalarea companiei.

    Pe lângă faptul că vei avea un fel de jurnal de schimbări gândite în cele 4 luni de interacțiune cu zeci de antreprenori și intraprenori similari ție, vei putea cere și sprijinul Echipei Antreprenoria în implementare: de exemplu să te conectăm cu un expert care te poate ajuta specific, să îți oferim sfaturi punctuale sau să te conectăm cu un alumni Antreprenoria.

    În acest fel, printr-un ritm susținut de întâlniri timp de 4 luni, prin zeci de sinapse noi pentru business-ul tău, captate și apoi implementate prin modelul MPS, generăm idei de accelerare a scalării.

    Creează micro-climatul prin care să lucrezi programatic pe business, nu în business.

    Este suficient să participi la căteva cursuri ca să îți îmbunătățesti compania și să scalezi? Probabil că nu, și de aceea am pus în program întâlniri în care participanții se cunosc, în primul rând ca oameni, și apoi ca oameni de business. Vei găsi așadar aici un mediu de colaborare în care afli idei noi de la colegii tăi dar și cu potențial de a încheia parteneriate de business care să-ți accelereze dezvoltarea. De multe ori, inspirația vine de la vorbitori iar motivația de la colegii antreprenori.

    Recrutare și selecție – nu avem criterii la milimetru de selecție.

    Ne uităm la antreprenori/intraprenori care au un background de business din care colegii să aibă ce învăța. Ne mai ghidăm și după motto-ul proiectului și punem accent pe cei care creează lanțuri de valoare care alimentează ecosistemul antreprenorial local. Și ne mai uităm la complementarități între cursanți și la a nu avea în aceeași grupă companii care sunt competitori direcți.

    Temele abordate după literatura internațională

    Temele abordate într-o sesiune de Ateliere de Antreprenoriar Scale-up se ghidează după literatura internațională în ceea ce privește conceptele/modelele de scale-up. Rolul nostru este să identificăm companii/antreprenori din România care s-au ghidat după acele modele în dezvoltarea companiei lor. Acesta este cazul ideal de la care plecăm și de la care ne mișcăm lateral cu tipologia antreprenorilor invitați.

    Interacțiune de calitate cu specialiști și oameni de afaceri

    Mergem pe trei formate de interacțiune: format de învățare de la traineri și vorbitori  – ateliere de sâmbătă, format de învățare de la specialiști ai companiilor partenere – ateliere tehnice de seară și format de colaborare și parteneriere cu colegii din grupă la ateliere de parteneriat – sau mastermind.

    Trainerii sunt fie antreprenori care au abilități de trainer, fie ex-manageri care au abilități de traineri, fie traineri experți.

    Temelia modelului Ateliere de Antreprenoriat este reprezentantă de zeci traineri și vorbitori care vin pro-bono

    De multe ori trainerii și vorbitorii lasă timpul cu familia, timpul lor de odihnă sau de studiu pentru a vorbi și sprijini alți antreprenori să-și dezvolte companiile. De ce? Pentru că ei cred în motto-ul Antreprenoria – cresc antreprenorii, crește România! Este la fel de adevărat că de cele mai multe ori ei pleacă încărcați cu speranță și energie pozitivă din interacțiunea cu participanții.

    Al doilea nivel sau al doilea strat al temeliei este format din companiilor partenere Antreprenoria și experții acestora. Ei susțin Atelierele tehnice de seară pe teme care ajută participanții să-și accelereze creșterea.

    Al treilea nivel este format din echipa Antreprenoria pentru care MPS-urile tale devin task-uri de lucru. În plus, pentru fiecare dintre MPS-urile tale ar putea fi un sprijin într-unul din cei câteva sute de Alumni Antreprenoria.

    Aducem împreună oameni care să învețe unii de la alții

    Selectăm și recrutam participanții asigurându-ne, cât putem, că sunt oameni deschiși să învețe, să accepte și alte idei decât cele de acasă, oameni dispuși să ofere un sfat, o recomandare, un sprijin. Astfel, printr-o rețetă exersată și construită din 2013, formăm o Gașcă de prieteni antreprenori, cu care îți place să te întâlnești și cu care nu îți pierzi timpul. Ba, dimpotrivă, unii spun la final că regretă că se termină programul.

    Conversații live cu antreprenori care au experiență relevantă pe tema zilei

    Invităm antreprenori care prin ceea ce au făcut pot să vorbească din practică despre temele abordate la Ateliere. Este un fel de mentoring live 1-la-25. Tipul dialogului este cel în care participanții pun întrebări situaționale. Scopul urmărit de noi este să generam în companiile participanților schimbări profitabile, care să conducă la creșterea anverguriiși robusteții afacerii tale.

    Un singur pas ar mai fi de făcut. Vă așteptăm la ateliere – www.antreprenoria.ro/ateliere!

    Atelierele de Antreprenoriat Scale-up, sunt o experiență unică pe care nu vrei să o ratezi dacă îți dorești să scalezi!

  • Tinerii vin cu soluții la probleme reale de business

    Tinerii vin cu soluții la probleme reale de business

    După 5 ani în care am promovat gândirea și acțiunea antreprenorială în România Vreau să fiu Antreprenor merge la nivelul următor

    De la 10 evenimente pe an ce părea un obiectiv ambițios când am început, am ajuns să avem peste 60 de evenimente pe an în aproape toată țara, am vorbit cu peste 26.000 de tineri, am desfășurat workshopuri, am creat comunitățile VSFA din țară și am lansat franciza VSFA. În termeni de vieți schimbate, am sprijinit zeci de tineri să meargă pe drumul antreprenorial la care aspirau și să îi ghidăm în acest drum. Iar totul se datorează vouă, comunității RBL și partenerilor, care v-ați investit resursele în misiunea Vreau să fiu Antreprenor.

    De unde vine acest nivel următor

    Sunt orașe cu tradiție pentru VSFA în care mergem de câțiva ani, orașe unde tinerii vor mai mult și vor ceva practic. Își doresc un context în care să își antreneze spiritul antreprenorial și creativitatea. Astfel ne-a venit ideea programului Insights.

    Prin Insights ne dorim să aducem valoare tinerilor și companilor într-un context la care mediul din România este deficitar: inovația. Doar 10% din companii sunt inovatoare conform unui studiu INS iar totodată tinerii au o perspectivă creativă și “out of the box”. Iar această capacitate poate fi transformată în idei, perspective și soluții la probleme reale din companii.

    Cel mai valoros lucru pe care l-am construit în acești ani, pe lângă promovarea unei culturi antreprenoriale la nivel de România, sunt tinerii schimbă-lume cu care am interacționat, iar cu ei vrem să sprijinim comunitatea RBL și companiile din România care își doresc să colaboreze cu Insights.

    Beneficii pentru companii: 3 programe în funcție de nevoi

    Fântâna de perspective. Un focus group prin care afli de la tineri perspectivele lor (ex: ce își doresc ca viitori angajați sau clienți; cum reacționează la ideile și produsele tale etc.)

    Izvorul de idei crețe. Un program online prin care tinerii vin cu idei la o problemă reală pe care o are compania ta.

    Tornada de soluții. Un bootcamp prin care tinerii generează, prototipează și testează soluții la problema companiei tale cu ajutorul conceptului de Design Thinking.

    Mai multe pe vsfa.ro.

  • De ce să îți creezi un Board of Advisors: Vino să scalezi unde visezi!

    De ce să îți creezi un Board of Advisors: Vino să scalezi unde visezi!

    În piețele care se schimbă rapid, cu competitivitate ridicată, multe companii își creează un Board of Advisors pentru a le oferi fondatorilor și celor care ocupă poziția de CEO sfaturi proaspete și întemeiate pe experiența anterioară.

    De ce să îți faci un Board

    Din interacțiunile cu zeci de antreprenori am sumarizat următoarele motive:

    – O data la 1-2 luni, ieși din operational și vezi perspective noi (ieși din șanț)

    – Aduci competențe în zone de care ai nevoie în viitor și care lipsesc în managementul actual

    – Oameni cu experiență care validează și deschid noi perspective

    – Dai o structură și disciplină asupra deciziilor companiei

    – Cu alte cuvinte, faci mai repede și mai mult din ceea ce ți-ai propus.

    Nu e neapărat nevoie să îți faci un Board. Este un proiect nou pentru tine ca antreprenor, pentru companie care consumă resurse de timp, de energie și chiar de bani. Așadar, ar trebuie cumva ca acest proiect să genereze rezultate care, prin efectul asupra celorlalte proiecte din companie, să fie benefic.

    Evident, ca în orice companie antreprenorială, nu sunt suficiente resurse pentru toate proiectele pe care dorești să le faci. Și atunci intervine o întrebare de prioritate. Este prioritar să îmi fac un Board?

    De ce? De multe ori sămânța unei inițiative de a face un Board este opinia antreprenorului că nu poate să mai crească peste nivelul acesta și în ritmul în care își propune fără sprijin extern.

    Ce tipuri de Board există

    Pentru o înțelegere mai clară, să ne uităm cum funcționează de fapt organizațiile și o să vedem cum, mai bine sau mai rău, mai formal sau mai informal, ne întâlnim cu trei tipuri de boarduri: Executive Board (Masa acțiunii) – unde se iau deciziile de lucru, Board of Directors sau Board of Advisors în companiile antreprenoriale (Masa întrebărilor) – unde se iau deciziile strategice, Board of Owners (Masa miracolelor) – unde se fac jocurile – conform unei categorisiri făcută de unul dintre cei mai experimentați membri de Board din România – Sergiu Neguț.

    Cum să îți faci un Board

    Sunt mai multe căi. Dacă iei investiție în compania ta, automat, investitorii devin membri ai Board-ului.

    De multe orice te sfătuiești cu oameni care au experiență de business mai mare. Conversațiile au loc pe subiecte la care antreprenorul știe că persoana respectivă se pricepe iar ele apar atunci când antreprenor le solicită pentru că e ceva care arde.

    Din experiența de până acum am observat că sunt două tipologii de formare a unui Board. Abordarea tip fishing și abordarea tip pitching.

    Abordarea tip fishing

    De obicei, antreprenorul se îndreaptă către oameni care sunt în cercul său imediat de cunoscuți și sfătuitori. A mai avut conversații cu ei despre compania sa și a apreciat sprijinul informal oferit.

    O situație particulară pe care am observat-o este că antreprenorii care au avut relații formale de mentorat, de multe ori, mentorul este primul membru de unde încep construcția de Board.

    Riscul la această abordare este că te duci doar către cercul restrâns de conexiuni de business și de multe ori faci o evaluare sentimentală. Sunt șanse să iasă bine însă și riscurile de a avea opinii doar pe prietenie e mai mare.

    Abordarea tip pitching

    În care alegi membrii dintr-o comunitate de adviseri. Și începi să construiești o relație, de la zero, cu ei. Aici beneficiezi de potrivire asistată și de un spectru de advisori mult mai larg față de rețeaua personală.

    Există două moduri de a face potrivirea.

    Matching online și matching off-line. Matching online se referă când antreprenorul, via Advisoria, trimite pitch-ul digital către lista predefinită de membri de Board. Iar matching-ul off-line se referă la evenimente dedicate în care antreprenorul interacționează față-în-față cu viitorii posibili membri de board.

    Cum structurezi pitch-ul?

    Aici este o zonă în care antreprenorul are multe întrebări. Nimeni nu o să-i ofere exact răspunsul. Răspunsurile le află singur văzând alte exemple și analizând pe bune ceea ce e dispus să ofere.

    Din ce am văzut până acum un pitch în trepte combinat cu o perioadă de test este răspunsul optim.

    Aici, în cadrul Atelierului Set Up Your Board of Advisors din 19 februarie, antreprenorii vor avea ocazia să-și facă o primă versiune de pitch beneficiind de feedback live din partea lui Sergiu Neguț.

    De altfel, în modelul de matching Advisoria primul pas este participarea la acest atelier. Scopul său este de orientare și planficare în procesul de construcție a Boardului.

    În fiecare ediție Advisoria (primăvară și toamnă) colegii de la RBL lucreaza doar cu 10 companii.

    La ce să te aștepți?

    Rezultatul unor întâlniri de Board ține de cât de mult iei tu, ca antreprenor, din aceste întâlniri. Un avantaj este că poți să ai întâlniri plenare de board (la 2-3 luni) și întâlniri individuale de board ( (la 1-2 luni). Această combinație este cea care dă cele mai bune rezultate.

    Un rezultat garantat este că vei face mai repede și mai mult din ceea ce ți-ai propus.

    Am observat că sunt antreprenori cărora le este teamă să ofere părți sociale sau stock options plan pentru că își imaginează un scenariu în care oferă din companie și nu prea vor primi mare brânză la schimb.  De asemenea, unii antreprenori vor spune că ar vrea să vadă responsabilitate din partea membrilor de Board (adică să simtă și ei, pe propria piele, efectele deciziilor) nu doar să vină să își dea cu părerea și apoi treaba antreprenorului.

    Aici intervine, iarași, un mecanism de echilibrare a așteptărilor, de definire a terenului de joacă și de construcție din aproape în aproape. De exemplu, poți să condiționezi oferirea recompensei dacă membrul de board a participa la 75% din întâlnirile plenare trimestriale și la 50% din cele bilunare individuale.

    Un alt mecanism de calibrare este mandatul limitat al Boardului (1 an și apoi reînoiești la 2 ani, etc)

    La ce să NU te aștepți

    Să nu te aștepți ca membrii de Board să se transforme în agenții tăi de vânzări (mai ales pe conturi corporate).  Să nu te aștepți ca disponibilitate instant din partea membrilor de Board. De multe ori, există voință însă apar situații urgente în businessul lor și e nevoie să ai oarecare răbdare constructivă.

    Ce este Antreprenoria

    Antreprenoria propune antreprenorilor un mix unic de module:
    – Ateliere de Antreprenoriat Scale-Up
    – Mentoria
    – Ateliere de Intraprenoriat
    – Advisoria (Advisory Board) și
    – Antreprenoria Finance
    prin care, timp de 2 ani, sprijinim personalizat companiile în demersul de scalare.

    Antreprenoria, proiect al Fundației Romanian Business Leaders, se bazează pe o comunitate de aproape 200 de mentori și advisori și specialiști din companii partenere precum și un scale-up architect dedicat.

    Vino să scalezi unde visezi!

    www.antreprenoria.ro/advisoria

  • RePatriot a început selecția pentru Top 100 Români de Pretutindeni – Ediția 2019

    RePatriot a început selecția pentru Top 100 Români de Pretutindeni – Ediția 2019

    Aflată la a doua ediție,  inițiativa RePatriot urmărește promovarea românilor cu rezultate profesionale remarcabile care îi pot inspira pe alți români de acasă sau pe cei care trăiesc peste hotare

    De peste 100 de ani vedem cum românii migrează în toate colțurile lumii, căutând să-și împlinească destinul și să-și pună în valoare puterea de muncă și de inovație. „Top 100 Români de Pretutindeni” își propune să identifice și să premieze la Gala din cadrul Repatriot Summit – Bucovina 2019, din 3-6 octombrie, 100 de români care au excelat cu adevărat în 10 domenii cheie, precum și persoane din Diaspora care își doresc să se implice în dezvoltarea economică, culturală și socială a României.

    Prima ediție fost lansată în 2018 la Summitul Repatriot de la Alba Iulia, împreună cu suplimentul Newsweek și a fost dorința noastră de a arăta că îi stimăm pe cei care fac cinste României oriunde s-ar afla. Prima ediție o putetți vedea aici. Am căutat să nominalizăm persoane care au reușit să se afirme prin rezultate, proiecte și acțiuni remarcabile, care locuiesc și profesează în afara țării de cel puțin trei ani. Persoane care cred în viitorul României, în ideea de încurajare a românilor din străinătate să mențină legătura cu țara și să se implice în dezvoltarea ei.

    Suntem conștienți că mai sunt zeci de mii de români care ar merita să fie în această listă și de aceea continuăm demersul nostru pentru ca în fiecare an să adăugăm oameni care merită să fie cunoscuți și apreciați.

    Categorii Top 100 Romani de Pretutindeni

    Ediția a doua continuă sa premieze următoarele categorii de români remarcabili: Profesioniști și lucrători foarte buni (“meseriașii României”) în domenii tehnice, vitale pentru economie: construcții, agricultură, transporturi etc, Manageri care conduc afaceri, departamente și echipe peste hotare, Educatori și profesori care își aduc contribuția în grădinițe, școli și universități, Medici  care profesează și se implică în spitalele de peste hotare, Oameni de știință inovatori care au rezultate în domenii cheie ale viitorului, Artiști de succes care inspiră alți români de peste hotare, Avocați, Funcționari și specialiști în administrație, Sportivi cu rezultate notabile în comunitățile în care profesează, Lideri religioși cu activitate pastorală, socială și culturală remarcabilă și Antreprenori de succes care au dezvoltat afaceri peste hotare.

    Lista finală a candidaților este deschisă și va fi creată de toți românii, indiferent de locul în care trăiesc, astfel încât fiecare cetățean este invitat să propună nominalizările sale pentru  “Top 100 Români de Pretutindeni”- Ediția II, până la 1 iulie 2019, completând formularul de aici – repatriot.ro/top100-romani-de-pretutindeni.

    Românii de pretutindeni, prin talentul, îndemânarea și inteligența lor, au câștigat respectul lumii în țările de adopție în care profesează și au obținut succese remarcabile în multe domenii, iar noi îi dorim cât mai aproape de România! România are multe oportunități de afaceri care își așteaptă investitorii. Noi știm că sunt probleme, dar avem credința că le putem depăși și chiar putem arde niște etape cu ajutorul românilor de  pretutindeni.