Fundația Romanian Business Leaders

Categorie: News

  • 10 companii din centrul țării au fost selectate în programul ScaleOut 4×10

    10 companii din centrul țării au fost selectate în programul ScaleOut 4×10

    Zece companii din centrul țării au fost selectate în programul de scalare ScaleOut 4×10, organizat de Fundația Romanian Business Leaders (RBL) și ING Bank România, și vor învăța să-și scaleze afacerea la nivel național și regional. Pentru a implementa cu succes modelul de creștere ales, antreprenorii vor avea acces la mentori de succes și experți locali și internaționali.

    Cele 10 firme selectate sunt Eco Tiny House (producător de case mobile pe structură metalică ușoară); Aleomi Lab (laborator de cofetărie artizanală); Tradiții din Natură – Răzvan Idicel (producător de produse tradiționale); Evamar Gold & Trade (producător și importator ambalaje de unică folosință); Aknel Industrial (comercializare combustibili); Dr. Wheel (reparații și întreținere autovehicule); G&M International Instalații (comercializare instalații), Casa Petrina (restaurant și firmă de catering), Elphin (grup de firme cu activități în domeniul agribusiness) și Seiv Instal (comercializare sisteme de climatizare).

    Programul este destinat antreprenorilor care au ajuns sau vor să depășească pragul de cifră de afaceri de peste 1 milion de euro, iar companiile au fost alese în urma procesului de selecție din Regiunea Centru, respectiv județele Mureș, Brașov, Covasna, Harghita, Alba.

    Resurse pentru scalare pentru a-și duce afacerea la următorul nivel

    În 2023, principalele obiective ale companiilor care vor să scaleze sunt extinderea la nivel național și regional, schimbarea modelului de business, încheierea de noi parteneriate, identificarea unor noi metode de scalare, internaționalizarea și dezvoltarea unor noi unități de producție.

    „Poți să scalezi afacerea mai ușor dacă ai crescut organic și ți-ai dezvoltat brandul companiei într-un mod sănătos. Este foarte important să-ți poziționezi produsele sau serviciile încă de la început. Din experiența dezvoltării companiei noastre, am învățat că poți să scalezi abia în momentul în care ai un produs sau serviciu bine pus la punct. Sfatul meu: brandul trebuie să fie foarte puternic, prin urmare e bine să investești în marketing din timp. Poţi să scalezi un business în servicii dacă ai încredere în oameni. E important să ai o echipă bine definită care se ocupă de scalare”, a declarat Felix Pătrășcanu, co-fondator FAN Courier și mentor în programul ScaleOut.

    În cadrul programului ScaleOut 4×10, antreprenorii sunt susținuți pe întreg procesul de creștere, de la realizarea planului de extindere, până la implementarea acestuia, cu acces la experți, antreprenori și manageri cu experiență. La finalul programului, companiile selectate vor avea o nouă metodă de scalare națională a afacerii, rafinată alături de experți și antreprenori de succes.

    „Mentalitatea celor care conduc afacerile antreprenoriale trebuie pregătită pentru decizia de a scala. Timpul nostru și abilitățile de management sunt limitate și, prin urmare, trebuie să ne facem o echipă pentru a crește operațiunile companiei. E important, ca antreprenor, să te pregătești mental să delegi și să înveți să faci mai bine asta. E sănătos să treci de la rolul de luptător singuratic la cel de arhitect al organizației, să desenezi procese și proceduri. Obiectivul e să nu mai iei tu toate deciziile, dar în același timp să rămâi în controlul afacerii. Pasul următor este să creezi structura pe care vrei să scalezi firma și să cauți opor-tunități pentru creșterea companiei. Dar înainte de toate le recomand antreprenorilor să răspundă acestei întrebări de bază: “Care este avantajul nostru competitiv?”. Recomandarea mea este să răspundem acestei întrebări în cel mai sincer mod posibil”, a declarat Codin Negovan, Head of Sales Network în cadrul diviziei Business Banking a ING Bank România.

    Printre mentorii care sunt alături de antreprenori se numără Felix Pătrășcanu (fondator FanCourier), Dragoș Petrescu (fondator City Grill), Dan Isai (CEO Salad Box), Iulian Nedea (CEO Simtel Team), Marius Ștefan (CEO Autonom), Iulian Cîrciumaru (fondator V7 Capital), Eugen Ursu (CEO Graphein) și Daniel Donici (fondator Artesana).

    Sub umbrela ScaleOut 4×10, mentorii programului vor pune la dispoziție antreprenorilor din țară patru modele de scalare identificate în practică și testate cu succes prin programele de educație implementate în ultimii ani: Bootstrapping, Slow Scaling, Fast Scaling și Blitzscaling.

    Programul ScaleOut este dezvoltat la nivel național în Regiunile Centru, Nord-Vest, Nord-Est și Sud-Est. Cele 10 firme selectate în fiecare regiune a țării vor alege un model de creștere. Pe baza nevoilor de scalare identificate în procesul de selecție, acestea vor fi pregătite pentru scalare la nivel național, prin extinderea operațiunilor, și la nivel regional, prin primele activități de internaționalizare. Profilul firmelor selectate din program este reprezentat de companii cu o cifră de afaceri de cel puțin un milion de euro, iar industriile sunt variate de la producție, transporturi, servicii, la agricultură, comerț, construcții și tehnologie. Următoarele trei evenimente de lansare a programului dedicat business-urilor din Regiunile Nord-Vest, Nord-Est și Sud-Est vor avea loc în Oradea, Suceava și Constanța.

    Romanian Business Leaders (RBL) este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să-și dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare.

    ING Bank România este parte a ING Group, instituție financiară internațională globală, care oferă servicii bancare unui număr de peste 38,8 de milioane de clienți individuali, companii sau instituții din peste 40 de țări.   Înființată în 1994, ING Bank România este în prezent o bancă universală, oferind produse și servicii tuturor categoriilor de clienți – companii mari și mici, instituții financiare, mici antreprenori și persoane fizice. ING Bank România este a patra bancă în top 10 bănci locale, conform activelor, și singura bancă cu creștere organică, fără achiziții de portofolii de clienți sau alte bănci. ING Bank România este o bancă universală cu peste 1,6 milioane de clienți din trei segmente de business: persoane fizice (retail), companii IMM-uri și Mid-Corporate și Wholesale Banking.  Misiunea ING este aceea de a-i susține pe oameni să fie cu un pas înainte, în viață și în afaceri.  

  • COMUNICAT DE PRESĂ – România are un potențial filantropic în valoare de 1.22 mld. EURO

    COMUNICAT DE PRESĂ – România are un potențial filantropic în valoare de 1.22 mld. EURO

    Ne-am alăturat cu bucurie demersului celor de la Social Impact Alliance for CEE de a realiza în România studiul „Filantropia și responsabilitatea socială corporativă în Europa Centrală și de Est” pentru a înțelege mai bine cum privesc românii aceste două concepte.

    Studiul confirmă ceea ce am putut observa și noi de-a lungul ultimilor ani prin intermediul membrilor comunității RBL și nu numai, și anume, că atât persoanele fizice, cât și companiile au din ce în ce mai multe resurse și sunt dispuse să susțină organizațiile non-profit și administrația publică în gestionarea celor mai presante probleme sociale și de mediu.

    • – 55% dintre români sunt dispuși să plătească mai mult pentru produse și servicii oferite de branduri responsabile din punct de vedere social.
    • – 51% dintre români fac donații financiare în mod regulat pentru cauze sociale, contribuția anuală ajungând la aproximativ 595 milioane de euro (87 euro/persoană).
    • – Cu motivația adecvată, cetățenii români ar putea contribui cu până la 1,22 miliarde de euro anual pentru cauze sociale – sumă mai mult decât dublă față de nivelul actual.

    Provocările recente care au afectat regiunea Europei Centrale și de Est, cum ar fi pandemia, criza climatică și conflictul din Ucraina, au evidențiat importanța crucială a filantropiei în consolidarea societății civile. Circa 6 din 10 cetățeni din regiune consideră că provocările actuale necesită o implicare mai mare a comunității. România, una dintre cele mai mari țări din regiunea CEE, are un potențial filantropic imens. Cercetările realizate de Social Impact Alliance for Central & Eastern Europe și partenerii săi arată că cetățenii români ar fi dispuși să doneze de aproape două ori mai mult decât în prezent. Cu toate acestea, există încă diverse bariere administrative, fiscale și juridice care împiedică dezvoltarea ecosistemului de impact social.

    Datele colectate de Social Impact Alliance for Central & Eastern Europe arată că 55% dintre români sunt dispuși să plătească mai mult pentru produse și servicii oferite de branduri responsabile din punct de vedere social. De asemenea, companiile adoptă din ce în ce mai des practici responsabile și sustenabile, motivate de creșterea gradului de conștientizare în rândul angajaților, investitorilor și consumatorilor. În plus, 51% dintre români fac donații financiare pentru cauze sociale în mod regulat, contribuția anuală ridicându-se la 595 milioane de euro (87 euro/persoană), iar 41% donează medicamente sau alimente. De asemenea, 37% dintre români s-au implicat în acțiuni de voluntariat în ultimele 12 luni.

    Cu toate acestea, potențialul filantropic al societății românești este mult mai mare. Cu motivația adecvată și eliminarea barierelor existente, cetățenii ar putea dona până la 1,22 miliarde de euro anual pentru cauze sociale, ceea ce reprezintă o sumă de două ori mai mare decât donațiile actuale.

    Cum poate fi consolidat ecosistemul de impact social din România astfel încât să faciliteze contribuții mai informate, mai țintite și mai eficiente?

    Concluziile se regăsesc în cel mai recent studiu „Filantropia și responsabilitatea socială corporativă în Europa Centrală și de Est | ROMÂNIA” realizat în perioada martie – aprilie 2023 de Social Impact Alliance for Central & Eastern Europe împreună cu Fundația Romanian Business Leaders, Dentons România și Nexia România, cu sprijinul Google.org. Raportul analizează principalele obstacole și potențiale stimulente pentru donatorii corporativi și individuali și oferă recomandări pentru abordarea acestora.

    „Atât întreprinderile, cât și persoanele fizice manifestă o disponibilitate din ce în ce mai mare de a-și folosi resursele – bani, timp și competențe – pentru a aborda provocările sociale și de mediu. Este în interesul nostru, al tuturor, să facilităm acest angajament. Sperăm ca recomandările pregătite în colaborare cu organizațiile responsabile de modelarea ecosistemului de impact social din România să contribuie la stabilirea priorităților și la adoptarea măsurilor adecvate”, declară Anna Korzeniewska, Fondatoare Social Impact Alliance for Central & Eastern Europe.

    Abordarea bazată pe proiect a activităților CSR

    Multe dintre inițiativele de responsabilitate socială sunt implementate ca proiecte punctuale, ceea ce face dificilă obținerea unui impact pe termen lung. Companiile sunt interesate să sprijine astfel de proiecte, însă adesea acționează doar în măsura în care este necesar pentru a respecta reglementările ESG, fără a încerca să introducă schimbări majore sau să le integreze în operațiunile lor de zi cu zi.

    Este esențială creșterea conștientizării în rândul furnizorilor de capital, atât la nivel public, cât și privat, cu privire la necesitatea furnizării finanțării de bază și consolidarea capacității ONG-urilor și a altor organizații axate pe impactul social, pentru a-și putea canaliza eforturile către furnizarea unor soluții pe termen lung, relevante, în loc să treacă pur și simplu de la un proiect la altul. Acest obiectiv poate fi atins prin evidențierea beneficiilor comerciale ale acțiunilor responsabile, promovarea bunelor practici și inițierea de colaborări.

    „În calitate de organizație care funcționează atât ca asociație pentru liderii de afaceri, cât și ca ONG, suntem martorii direcți ai beneficiilor obținute prin implicarea în parteneriate pe termen lung cu companii private, în vederea obținerii unui impact semnificativ în domeniul antreprenoriatului, al educației și al bunei guvernări. Încurajăm și sprijinim liderii de afaceri să se concentreze asupra abordărilor strategice pe termen lung în ceea ce privește practicile responsabile din punct de vedere social, al mediului și corporativ (ESG) și, cel mai important, să le integreze în operațiunile lor de afaceri”, afirmă Alina Burlacu, Director General, Fundația Romanian Business Leaders.

    Lipsa stimulentelor fiscale pentru donatori

    România are un model de redistribuire a impozitelor unic în regiunea ECE (adesea numit „legea sponsorizării” pentru companii). Companiile pot redirecționa până la 20% din impozitul pe profit către cazuri sociale, iar persoanele fizice, 3,5%. Deși forma actuală de redirecționare a impozitului pe profit este una eficientă, ar fi util să se ia în considerare introducerea unor beneficii fiscale suplimentare, pentru a încuraja atât donatorii privați, cât și pe cei corporativi să sprijine organizațiile non-profit și administrația publică în abordarea celor mai urgente probleme sociale și de mediu. Una dintre soluțiile posibile ar fi introducerea deducerilor fiscale pentru donatorii corporativi.

    „Acordarea de stimulente fiscale suplimentare ar fi un factor motivant pentru întreprinderi și persoanele fizice de a se implica în rezolvarea problemelor sociale utilizând propriile resurse, cum ar fi capitalul și competențele. Această abordare ar contribui la promovarea unei culturi a generozității în societate. Implementarea scutirilor fiscale poate reprezenta un pas important pentru consolidarea ecosistemului de impact social în România”, declară Ionut Zeche, Senior Partner at Nexia CRG.

    Lipsa reglementărilor și susținerii pentru activitățile pro bono

    În România, există o lipsă de stimulente pentru formele nemonetare de implicare, în special pentru voluntariatul bazat pe abilități și serviciile pro bono. Un obstacol suplimentar care descurajează companiile să se implice în aceste activități este obligația de a plăti TVA pentru serviciile pro bono. Cu toate acestea, dacă aceste activități sunt desfășurate în scopuri comerciale, nu se aplică taxa de TVA. Guvernul are capacitatea de a aborda această provocare prin emiterea de recomandări care să ajute companiile să evidențieze legăturile dintre activitățile pro bono și activitățile lor comerciale. Aceasta ar reduce în mod eficient riscurile pentru companiile implicate în astfel de inițiative.

    „Acțiunile pro bono sunt din ce în ce mai valorizate în societatea noastră, însă nu beneficiază de susținere sistematică. Implementarea unor reglementări juridice adecvate ar putea elimina obstacolele existente și ar putea debloca potențialul imens al inițiativelor de responsabilitate socială. Guvernul are oportunitatea de a promova un mediu care să încurajeze și faciliteze implicarea în activitățile pro bono”, spune Doru Postelnicu, Consilier Dentons România.

    Teama de controale fiscale

    Teama de autoritățile fiscale provine în mare parte din lipsa de încredere și afectează în special întreprinderile mici. Acestea se preocupă de consecințele pe care le-ar putea avea contabilizarea necorespunzătoare a activităților lor sociale și, ca rezultat, atragerea atenției autorităților fiscale. Această preocupare poate fi abordată prin încurajarea autorităților să se concentreze mai mult pe acordarea de consultanță decât pe aplicarea de sancțiuni, în special atunci când scopul activităților întreprinse este de a adresa provocările sociale.

    Complexitatea terminologiei, a documentelor și a procedurilor

    Complexitatea documentelor, terminologiei și reglementărilor reprezintă o provocare atât pentru sectorul public, cât și pentru cel privat din România și regiunea CEE. Astfel, este nevoie de eforturi suplimentare pentru simplificarea și chiar traducerea cerințelor Uniunii Europene într-un limbaj accesibil pentru factorii de decizie din toate sectoarele – privat, public și social.

    Lipsa sprijinului fiscal și juridic pentru investitorii interesați de impactul social

    Investițiile orientate spre impactul social reprezintă un concept în care obiectivele sociale sau de mediu sunt combinate cu generarea de profit. Deși investițiile cu impact social devin din ce în ce mai relevante în regiunea CEE, în România ele nu prezintă prea mult interes. Un prim pas în dezvoltarea acestei zone ar trebui să fie promovarea educației și creșterea gradului de conștientizare printre investitori și manageri de fonduri.

    „Pentru a promova dezvoltarea unei filantropii durabile, este necesar să avem la dispoziție date fiabile și să facilităm schimbul de cunoștințe. Regiunea Europei Centrale și de Est are o oportunitate reală de a consolida și de a promova o cultură a filantropiei și a sprijinului social durabil. Prin urmare, este deosebit de important să implicăm toți actorii din societate într-un mod strategic și pe termen lung”, adaugă Liza Belozerova, Senior Manager pentru Europa, Orientul Mijlociu și Africa, în cadrul Google.org, care a sprijinit cercetarea.

    Raportul complet poate fi accesat aici.

    –––

    Studiul „Filantropia și responsabilitatea socială corporativă în Europa Centrală și de Est | ROMÂNIA” a fost realizat în perioada martie – aprilie 2023 de Social Impact Alliance for Central & Eastern Europe® – o organizație independentă și apolitică – cu sprijin financiar din partea Google.org. Studiul s-a bucurat de sprijinul pro bono inestimabil al Fundației Romanian Business Leaders, Dentons Bucharest și Nexia Romania.

    Inițial, a fost cartografiat ecosistemul din România, pentru identificarea jucătorilor cheie care reprezintă medii și perspective diferite. Experți din cadrul a 20 de organizații atent selectate – în mare parte organizații umbrelă pentru companii, investitori, ONG-uri, mediul academic, precum și pentru administrația publică și organizațiile care susțin implicarea socială în România – au fost invitați să participe la interviuri individuale aprofundate, realizate online pe baza unui plan structurat.

  • RBL Summit 2023: FAN Courier

    RBL Summit 2023: FAN Courier

    1. Care sunt beneficiile pe care credeți că le va aduce aderarea la OECD businessului și industriei din care faceți parte? 

    Statutul de membru al OECD vine cu o serie de oportunități și cu o mare responsabilitate de a continua să acționăm în beneficiul industriei de curierat și al mediului de afaceri. 

    Suntem interesați, în primul rând, de acces la informații și resurse de înaltă calitate, care să ne ofere o imagine clară asupra tendințelor macroeconomice și a politicilor globale, dar și de oportunitățile de colaborare cu ceilalți membri ai organizației astfel încât să ne aducem aportul la depășirea obstacolelor care există în industria pe care o reprezentăm. 

    1. Cum ați integrat sau plănuiți să integrați concret inovarea în businessul din care faceți parte?  

    Considerăm că inovația face parte din ADN-ul FAN Courier. Încă de la fondarea companiei, în 1998, obiectivul nostru a fost să dezvoltăm constant servicii eficiente, de top, să anticipăm nevoile consumatorilor și să contribuim la evoluția angajaților noștri. 

    FAN Courier a investit constant în tehnologie și a fost, în repetate rânduri, un pionier în utilizarea soluțiilor inovatoare, specifice industriei. De exemplu, suntem prima companie de curierat din România care a folosit, în 2014, o bandă automată pentru sortarea plicurilor și coletelor. În 2015, am lansat serviciul Print&Go, care simplifică tipărirea, introducerea în plicuri şi expedierea documentelor, urmat, în 2016, de Check On Delivery, care permite verificarea expedițiilor la livrare. În plus, în 2021, am lansat FAN Delivery, o platformă de personal shopping, dedicată clienților care au nevoie de livrarea produselor într-un interval de maxim 2 ore. 

    În ceea ce privește managementul resurselor umane, compania noastră a dezvoltat o serie de programe menite să încurajeze inovația și creativitatea în rândul echipelor extinse, să contribuie la dezvoltarea abilităților și la o mai bună înțelegere a industriei. Organizăm constant sesiuni de training pentru angajații noștri, atât în aria lor de activitate, cât și în direcții conexe de dezvoltare. Una dintre valorile FAN Courier este dorința de dezvoltare personală, iar acțiunile noastre sunt în acord cu aceasta. 

    În plus, FAN Courier a fost un deschizător de drumuri și în ceea ce privește felul în care principiile de sustenabilitate și grijă pentru mediu sunt aplicate în România. FAN Courier este prima companie din România care a semnat acordul The Climate Pledge.

    1. Ce înseamnă pentru businessul sau industria din care faceți parte un viitor cu sens? 

    Un viitor cu sens este unul în care companiile acționează într-un mod responsabil și iau măsuri pentru a asigura o dezvoltare durabilă și echitabilă nu doar a lor, ci și a mediului de afaceri. De aceea, obiectivul nostru este să analizăm impactul pe care îl avem asupra mediului, asupra comunităților din care facem parte și asupra angajaților și partenerilor noștri. Ca lider de piață al industriei românești de curierat, avem responsabilitatea de a contribui la o societate mai justă, mai echilibrată și să ținem cont de nevoile și interesele tuturor stakeholderilor existenți. 

    1. Care sunt punctele forte și punctele slabe pentru capitalului românesc în 2023? 

    În ultimii ani, România a devenit o destinație din ce în ce mai atractivă pentru investiții și dezvoltare economică pe termen lung. 

    Ca puncte forte ale capitalului românesc, în top rămân resursele umane pe care le deținem. Forța de muncă autohtonă este bine instruită și talentată în multe domenii, de la inginerie și tehnologie, la medicină și IT.  

    În ceea ce privește punctele slabe, credem că birocrația excesivă poate fi un obstacol în dezvoltarea capitalului românesc. De asemenea, România are nevoie de investiții mai mari în infrastructură și sistemul de transport. 

    1. Care sunt perspectivele și planurile de internaționalizare pentru afacerea ta?  

    Ne propunem să consolidăm business-ul și peste granițele țării. Obiectivul nostru pe termen lung este să identificăm și să fructificăm oportunități de extindere astfel încât să creăm acces la piața din România clienților din Europa și invers. 

  • COMUNICAT DE PRESĂ: Marius Ștefan preia președinția RBL de la Dragoș Petrescu

    COMUNICAT DE PRESĂ: Marius Ștefan preia președinția RBL de la Dragoș Petrescu

    Romanian Business Leaders are, începând cu luna aprilie 2023, un nou Consiliu Director format din 13 antreprenori și executivi români. Din componența acestuia fac parte Marius Ștefan (CEO, Autonom Group), Laura Florea (Managing Partner, Point PA & PR), Sergiu Neguț (Co-fondator, FintechOS), Dragoș Petrescu (Președinte, City Grill Restaurants), Angela Roșca (Managing Partner, Taxhouse), Mihai Marcu (CEO, Medlife), Măriuca Talpeș (CEO, Bitdefender & Intuitext), Iulian Cîrciumaru (Managing Partner, V7 Capital), Florin Furdui (Country Manager, Portland Trust), Dan Pitic (Owner, Perpetuum), Simona Pirtea (Managing Partner, Enache, Pirtea & Asociații), Ciprian Borșan (Founder, Harpoon Marketing) și Dan Isai (CEO, SaladBox).

    Felix Pătrășcanu (Owner, FAN Courier Express) și Dragoș Neacșu (CEO, GS1 România) își încheie mandatul luna aceasta, însă vor rămâne alături de RBL, în calitate de membri ai Consiliului Consultativ. 

    Consiliul Director va fi condus de Marius Ștefan, noul președinte al RBL, și de doi vicepreședinți, Laura Florea și Sergiu Neguț. 

    Pe parcursul următorilor doi ani, membri noului Consiliu Director al Romanian Business Leaders și-au propus să continue îndeplinirea obiectivelor din mandatul 2021-2023, și anume:

    -creșterea durabilă a proiectelor RBL de educație și antreprenoriat, 

    -consolidarea pilonului de bună guvernare prin implicarea mai mare a comunității în discuțiile cu Guvernul și Parlamentul pe marginea politicilor publice, 

    -dezvoltarea comunității de membri și creșterea gradului de implicare a membrilor acesteia în inițiativele și proiectele organizației, 

    -extinderea activității RBL în alte orașe din țară și în străinătate.

    „În ultimii doi ani am avut bucuria de a lucra îndeaproape cu membri echipei și comunității Romanian Business Leaders pentru a contribui împreună la o Românie în care generațiile viitoare să își dorească și să fie mândre să trăiască. Cei 3 piloni ai RBL – antreprenoriatul, educația și bună guvernarea – stau la baza atingerii acestui deziderat și sunt recunoscător pentru numărul mare de antreprenori, intraprenori și lideri din businessul românesc care s-au alăturat comunității RBL în mandatul meu, care au aceeași credință și acționează în spiritul ei. Sunt încântat să predau mai departe ștafeta către Marius  Ștefan, în care am toată încrederea că va continua să inspire și să sprijine antreprenorii și liderii de business din România prin intermediul proiectelor, activităților și inițiativelor RBL. În final, vreau să mulțumesc tuturor celor care m-au sprijinit și mi-au fost sursă de inspirație în tot acest timp. Rămân în continuare în consiliul director al organizației și voi continua să mă implic activ în comunitatea RBL îndeosebi în proiectele pe care le desfășurăm.”, a spus Dragoș Petrescu, fost președinte al RBL.

    Marius Ștefan este CEO și fondator al Autonom, furnizor integrat de servicii de mobilitate și finanțare. Autonom este totodată cea mai extinsă rețea de mobilitate din România, formată din 46 de agenții prezente în 30 de orașe și deține o flotă de peste 14.000 de mașini. Marius Ștefan a absolvit programul MBA al Robert H. Smith School of Business al Universității din Maryland. Crede cu tărie în dezvoltarea continuă și participă cu regularitate la programe de pregătire executivă la universități precum Harvard Business School, London Business School, Stanford, INSEAD și IMD. În prezent, Marius este membru  al boardului Endeavor România și membru în boardul Teach for România. El a fost ales membru în Consiliul de Supraveghere al OMV Petrom și este consultant în boardul unor companii precum Secom, Clinicile Dr. Leahu și multe altele.

    „Ultimii ani au reprezentat o provocare pentru comunitatea de business din România. RBL este locul unde poți găsi soluții și unde te poți implica în viața comunității fie că este vorba de Antreprenoriat, Educație sau Bună Guvernare. Mă bucur să pot continua povestea RBL și sunt convins că împreună putem să construim România pe care ne-o dorim pentru următoarele generații.”, a declarat Marius Ștefan.

    Laura Florea este Managing Partner al Point PA&PR, companie de top în domeniul comunicării strategice. Înființată acum 15 ani, compania a derulat peste 300 de proiecte de comunicare pentru 80 de clienți din 20 de industrii. Laura Florea a contribuit fundamental la dezvoltarea și autoreglementarea industriei de public affairs din România și din Europa. Este membru fondator și timp de 12 ani a fost președinte al Asociației Registrul Român de Lobby și ocupă poziția de vicepreședinte al asociației europene Public Affairs Community of Europe. Timp de 12 ani a fost profesor asociat al Facultății de Jurnalism și Științele Comunicării a Universității București și a contribuit la elaborarea a două cărți prestigioase europene privind activitatea de lobby. A absolvit Facultatea de Litere a Universității București, precum și Facultatea de Drept a Universității Româno Americane. 

    „E nevoie să creștem reprezentarea antreprenorilor și intraprenorilor români în fața autorităților publice. Ne propunem să ne dezvoltăm capacitatea organizațională în această privință și să intensificăm dialogul cu Guvernul și legislativul pentru un mediu legislativ care să sprijine creșterea economiei.”, a completat Laura Florea.

    Sergiu Neguț este cofondator al FintechOS, start-up românesc care dezvoltă soluții digitale pentru industria financiară, pentru care a ridicat finanțare de peste 100 mil EUR. Sergiu Neguț este partener Cleverage VC, recunoscut angel investor și board advisor în mai multe companii (FruFru, Softelligence, 2performant, etc). Anterior, Sergiu a condus operațional Regina Maria și a extins în CEE operațiunile Amgen. A absolvit MBA la INSEAD și predă cursuri de strategie, creștere antreprenorială și fintech la Bucharest International School of Management și alte școli de afaceri.

    „Ce ne leagă pe toți la RBL este bucuria de a construi un ecosistem mai performant, bazat pe încredere, care să ne ajute pe toți. Sper, alături de Marius și Laura, să ducem munca asta mai departe și să facem o Românie un pic mai bună.”, a precizat Sergiu Neguț.

    ––––––––––––––––

    Despre Romanian Business Leaders

    Romanian Business Leaders (RBL) este vocea și vehiculul de acțiune a 400 de lideri din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Mai multe pe www.rbls.ro sau la contact@rbls.ro / +4021 794 14 98.

  • Antreprenorii și managerii din Cluj – optimiști în privința evoluției business-urilor proprii în 2023

    Antreprenorii și managerii din Cluj – optimiști în privința evoluției business-urilor proprii în 2023

    Modele de bune practici la Conferința regională RBL Cluj, ediția a V-a: participanții se declară mai rezilienți decât anul trecut în aceeași perioadă

    Peste jumătate dintre antreprenorii și liderii de business prezenți la Conferința regională RBL Cluj estimează că afacerea lor va crește până la finalul anului cu 15%, în vreme ce trei sferturi dintre ei spun că se simt mai rezilienți în 2023 comparativ cu anul trecut în aceeași perioadă.

    Conferința regională RBL Cluj, aflată la cea de-a V-a ediție, a reunit în 16 martie la Cluj-Napoca peste 200 antreprenori, intraprenori și manageri de top, care au primit răspunsuri la întrebarea „E reziliența cheia pentru creștere și în 2023?” de la peste 25 specialiști din mediul de afaceri românesc și antreprenorial.

    Oportunitățile din spatele provocărilor de antreprenor

    „Reziliența de la care pornim, privind la ce provocări vor fi în 2023, ne arată că antreprenorul se uită, mai degrabă, la oportunitatea care vine odată cu aceste provocări, la cum să devină mai eficient (…), la cum să poată crește într-o perioadă atât de dificilă. Ori România are astăzi o fereastră de oportunitate și aș începe cu următorii 10 ani în care, în continuare, cererea va fi mai mare decât oferta. Ce putem face noi ca antreprenori și unde ne uităm în primul rând? La cum să strângem echipe lângă noi care să fie capabile să ne ajute să facem față cererii. Ori asta nu se întâmplă în orice țară. România are această șansă!”, a spus în deschiderea evenimentului Dragoș Petrescu, Președinte al Fundației Romanian Business Leaders și Președinte al Grupului City Grill. 

    Curajul afirmării că „se poate mai bine” în mediul de afaceri românesc a fost întărit și de către Dan Pitic, Manager General Perpetuum și lider al Filialei RBL Cluj, care consideră că antreprenorii din România sunt interesați de cum se poate construi un viitor mai bun: „Suntem antrenați să facem schimbări, suntem antrenați să ne implicăm pentru că facem asta în fiecare zi. (…) Suntem rezilienți, suntem în măsură să generăm creștere, suntem un factor de stabilitate, suntem un generator de soluții.”

    În cadrul Conferinței regionale RBL Cluj a fost prezent și Dan Tarcea, viceprimarul municipiului Cluj-Napoca, menționând că cea mai importantă resursă este cea umană și punctând importanța adaptării: „Aceste perioade de crize nu doar că ne-au motivat să mergem mai departe, ci au și venit cu câteva oportunități. Și aș vrea să vă gândiți nu doar la reziliență, la cum să fiți mai pregătiți să faceți față unor presiuni și unor evenimente neprevăzute, ci să priviți și cu optimism mai departe – pentru că doar aici, în județul Cluj, în municipiul Cluj-Napoca, mai precis, avem proiecte de peste 4 miliarde de euro (…). De aceea, cred că ar trebui să vă gândiți foarte bine ce oportunități sunt și cum vă puteți pregăti businessurile în această direcție.”.

    Ce merită schimbat în perspectiva unui antreprenor? Așteptări versus solicitări în mediul de afaceri

    „Deși creșterea economică ar putea încetini la 2-3% anul acesta, România este într-o poziție economică bună: nu suntem în criză, nu suntem nici măcar în recesiune, inflația s-ar putea reduce spre 7% anul acesta, ceea ce înseamnă că dobânzile sunt aproape de maxim. Cu fonduri europene absorbite în ritm susținut, România mai are nevoie însă de o strategie industrială solidă”, a menționat în cadrul discursului său Dan Bucșa, Chief CEE Economist, UniCredit Bank AG. „Va trebui să știm ce să cerem anul acesta ca anul viitor să existe acțiune”, a completat Claudia Indreica, CEO Psihoselect, moderatorul live talk-ului despre Macroeconomie din cadrul evenimentului.

    Andreea Lupu – Fondator Andreea Lupu Management Consulting, Voicu Oprean – CEO Arobs Transilvania Software, Daniel Donici – Managing Partner  Artesana și Mariana Boiciuc – Corporate Manager CITR, invitații Monicăi Ivan, Director General BRK Financial Grup, în panelul „Management și finanțare – perspective pentru creștere” au discutat despre reacția antreprenorilor, intraprenorilor și managerilor de top la schimbare și incertitudine, despre asumarea celor mai riscante decizii și rezistența la schimbare, dar și despre scalare și apelarea la consultanță externă și listarea la bursă.

    Totodată, la Conferința regională RBL Cluj s-a discutat și despre radiografia pieței antreprenoriale românești cu Tiberiu Moisă, Deputy CEO Banca Transilvania, și Anca Rarău, fondator Brandocracy, pe două planuri: 1. cum antreprenorii rezilienți, mereu în mișcare, nu își pierd bucuria de a face business și de a construi. 2. importanța proceselor, a modului în care oamenii și organizația lucrează împreună pentru același scop, pe lângă cifrele necesare unui business. „Cifrele sunt importante, le analizăm și încercăm să vedem contextul. Ne propunem evaluări obiective însă mereu există elemente de subiectivitate. Pentru noi contează credibilitatea oamenilor, povestea lor și modul în care își asumă propriul business. Cu cât aceste companii sunt mai mari ne uităm la  echipa de management și nivelul de profesionalism al acesteia. Discuția despre credit este momentul în care avem ocazia să ne apropiem unii de alții și să înțelegem unde mergem „, a menționat Tiberiu Moisă în cadrul  discursului său.

    În cea de-a doua parte a conferinței, au avut loc ateliere specifice și dedicate anumitor teme de interes din viața antreprenorilor și a liderilor de business, dar și a întregii echipe a unei companii, susținute de specialiști: De la procese manuale la procese inteligente: beneficiile I.A. pentru afaceri, Controlul cash-flow-ului, profitului și al performanței financiare – provocări și soluții, Extinderea afacerii pe piețe externe, Succesul unui proiect cu fonduri europene: pregătire și implementare și Mix-ul de beneficii salariale: motivare, calibrare și taxare.

    Atât din conversațiile participanților, cât și din cadrul discuțiilor din zona de macroeconomie sau de management și finanțare, dar și din proiectele RBL ce au la bază trei piloni importanți: buna guvernare, antreprenoriatul și educația, s-a dovedit optimismul generat cu privire la viitorul afacerilor. De exemplu, Mariel Petric, membru al comunității RBL și participant, consideră că atunci când ne referim la antreprenoriat este necesar să fie luate în calcul importanța cash-flow-ului și atenția la echipe – spre a menține echipe solide, echilibrate, cărora să le înțelegem dinamica, iar, în final, să ne îndreptăm atenția ca antreprenori spre evoluție, incluzând aici și zona eco-friendly.

    Despre Romanian Business Leaders

    Romanian Business Leaders (RBL) este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Mai multe pe www.rbls.ro.

  • 40 companii românești vor învăța cum să își scaleze afacerea în cadrul programului ScaleOut 4×10, lansat de RBL & ING Bank. Antreprenorii vor intra în contact cu experți și mentori locali și internaționali

    40 companii românești vor învăța cum să își scaleze afacerea în cadrul programului ScaleOut 4×10, lansat de RBL & ING Bank. Antreprenorii vor intra în contact cu experți și mentori locali și internaționali

    40 de companii românești din patru regiuni ale țării vor fi selectate în ScaleOut 4×10 – program de scalare organizat de Fundația Romanian Business Leaders (RBL) și ING Bank. Programul este destinat antreprenorilor cu o cifră de afaceri de peste 1 milion de euro, cu ambiții de creștere la nivel național și regional. Companiile vor fi alese din regiunile Centru, Nord-Vest, Nord-Est și Sud-Est. 

    RBL și ING vor fi alături de antreprenori pe întreg procesul de creștere, de la realizarea planului de extindere, până la implementarea acestuia.

    „Ne dorim ca prin ScaleOut 4X10 să ajungem în întreaga țară la cât mai mulți antreprenori. În prima fază, mergem cu expertiza noastră în patru regiuni economice ale țării, iar apoi, în urma primelor rezultate de scalare obținute, vom face pașii următori și vom ajunge la un număr și mai mare de antreprenori. Suntem foarte încrezători în noul program lansat la nivel național, prin care implicăm mentorii și liderii de business din comunitatea noastră și punem la dispoziție know-how-ul acumulat de RBL. Scalarea și internaționalizarea afacerilor românești sunt două dintre pârghiile prin care facem România o țară mai dezvoltată economic”, a declarat Dragoș Petrescu, președintele RBL.

    Sub umbrela ScaleOut 4×10, mentorii programului vor pune la dispoziție antreprenorilor din țară patru modele de scalare identificate în practică și testate cu succes prin programele de educație implementate în ultimii ani: Bootstrapping, Slow Scaling, Fast Scaling și Blitzscaling. Bootstrapping este o strategie de creștere care prioritizează creșterea organică prin utilizarea resurselor interne ale companiei. Slow Scaling reprezintă o strategie similară, diferența principală fiind că firmele care aleg să se extindă în acest ritm pot accesa finanțare externă pentru a-și consolida creșterea locală și regională. Fast scaling (scalarea rapidă) reprezintă un mod de creștere implementat de companiile care atrag o finanțare din partea unui fond de investiții. Blitzscaling, un mod de scalare implementat și de firmele românești, este un proces prin care o firmă crește accelerat într-o perioadă scurtă de timp.

    „Ne bucurăm să ne alăturăm programului ScaleOut 4×10, alături de RBL, pentru a sprijini antreprenorii din România să își gestioneze și să își dezvolte afacerea, într-un mod sănătos și sustenabil. În ING, suntem în contact permanent cu clienții noștri și le ascultăm nevoile, așadar știm că acțiunile relevante de informare și consiliere sunt mereu apreciate. Prin acest program, ne dorim să oferim antreprenorilor din toată țara acces la experți, mentori și specialiști financiari pentru a-și duce afacerea la următorul nivel„, spune Serge Offers, Head of Business Banking, în cadrul ING Bank România. 

    Cele 10 firme selectate de juriu in fiecare regiune a țării în care RBL și ING Bank vor desfășura programul ScaleOut 4×10 vor alege un model de creștere. Pe baza nevoilor de scalare identificate în procesul de selecție, acestea vor fi pregătite pentru scalare la nivel național, prin extinderea operațiunilor, și la nivel regional, prin primele activități de internaționalizare.

    Profilul firmelor selectate din program este reprezentat de companii cu o cifră de afaceri de cel puțin un milion de euro, iar industriile sunt variate de la producție, transporturi, servicii, la agricultură, comerț, construcții și tehnologie.   

    Parcursul antreprenorilor în ScaleOut 4X10

    Programul începe în fiecare regiune selectată printr-un eveniment de comunitate în care sunt prezentate studii de caz, bune practici și modele de business de succes.

    Primul eveniment ScaleOut, dedicat antreprenorilor și managerilor din Regiunea Centru (județele Mureș, Brașov, Covasna, Mureș, Harghita, Alba), va avea loc în orașul Târgu-Mureș în data de 26 aprilie 2023, în urma căruia 10 dintre firmele înscrise vor fi acceptate în programul ScaleOut. Ca beneficiari ai programului de scalare ScaleOut 4X10, antreprenorii vor avea acces la mentori și experți, locali și internaționali. Aceștia își vor implementa noul plan de business pentru creșterea afacerii la nivel național și regional, prin activități noi de internaționalizare. 

    Următoarele trei evenimente de lansare a programului dedicat business-urilor din Regiunile Nord-Vest, Nord-Est și Sud-Est vor avea loc în Oradea, Suceava și Constanța. 

    Din experiența programelor implementate cu sute de antreprenori, precum și din analiza studiilor în care antreprenorii români și-au expus nevoile, problemele și barierele care stau în calea scalării afacerilor, ScaleOut aduce în noul program resurse, experți și lideri de business locali și internaționali. Concret, acestea sunt alese în funcție de nevoile de creștere ale antreprenorilor, de industria și regiunea în care activează. 

    Nevoile firmelor aflate într-un proces de scalare

    Pe cât de atrăgătoare este această cale de creștere pentru companiile românești, pe atât de complex este procesul. Dacă analizăm barierele care frânează extinderea firmelor pe piețele externe, vedem un potențial mare de sprijin pentru scalare și internaționalizare. Antreprenorii români au nevoie de o tranziție ușoară în piață țintă, prin minimizarea riscurilor, printr-un ajutor mai mare pe piețele externe. De asemenea, managerii întâmpină bariere personale în procesul de scalare, cum ar fi lipsa conexiunilor, a cunoștințelor și a informațiilor despre piață țintă, potrivit unui studiu realizat de Romanian Business Leaders. 
    Astfel, cele mai importante bariere interne (care țin de firmă) semnalate de antreprenori în extinderea la nivel național și pe piețele regionale sunt menținerea unor prețuri competitive și concurența puternică din piața țintă. Totodată, lipsa sprijinului, birocrația și necunoașterea legilor din piața țintă sunt cele mai semnificative bariere externe enunțate de fondatorii români în procesul de scalare. Mai mult, lipsa personalului specializat în scalare și internaționalizare reprezintă o barieră pentru o parte dintre firmele românești atunci când se află într-un proces de creștere. 

    Despre Romanian Business Leaders
    Romanian Business Leaders (RBL) este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să-și dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare.

    Despre ING Bank România
    ING Bank România este parte a ING Group, instituție financiară internațională globală, care oferă servicii bancare unui număr de peste 38,8 de milioane de clienți individuali, companii sau instituții din peste 40 de țări. Înființată în 1994, ING Bank România este în prezent o bancă universală, oferind produse și servicii tuturor categoriilor de clienți – companii mari și mici, instituții financiare, mici antreprenori și persoane fizice. ING Bank România este a patra bancă în top 10 bănci locale, conform activelor, și singura bancă cu creștere organică, fără achiziții de portofolii de clienți sau alte bănci. ING Bank România este o bancă universală cu peste 1,6 milioane de clienți din trei segmente de business: persoane fizice (retail), companii IMM-uri și Mid-Corporate și Wholesale Banking. Misiunea ING este aceea de a-i susține pe oameni să fie cu un pas înainte, în viață și în afaceri.  

  • Reziliența pentru creștere în afaceri – dezbătută la Conferința regională RBL Cluj

    Reziliența pentru creștere în afaceri – dezbătută la Conferința regională RBL Cluj

    Studii de caz de la specialiști, networking între manageri și antreprenori, prognoze de business

    Conferința regională RBL Cluj, ce va avea loc în 16 martie 2023 la Grand Hotel Italia, Cluj-Napoca, aduce în aceeași sală peste 150 antreprenori, manageri și lideri de business pentru a pune în centrul atenției tema centrală, „Reziliența pentru creștere”.

    Conferința se află la cea de-a V-a ediție și are ca scop să aducă în prim-plan publicului prezent atât studii de caz despre modalități prin care antreprenorii fac față schimbărilor, cât și discuții cu specialiștii din mediul economic, management sau marketing despre evoluția, oportunitățile, dezvoltarea și adaptarea businessurilor.

    În deschidere, Dragoş Petrescu (Președinte al Grupului City Grill | Președinte al Fundației Romanian Business Leaders) și Dan Pitic (Manager General Perpetuum | Lider al Filialei RBL Cluj) vor discuta despre ceea ce reprezintă o comunitate precum cea coagulată de-a lungul timpului în jurul Fundației Romanian Business Leaders, dar și cât de importantă e o astfel de comunitate în mediul de afaceri românesc.

    În cadrul Conferinței regionale RBL Cluj, prin prezența la eveniment a lui Dan Tarcea, viceprimarul Municipiului Cluj-Napoca, va fi transmis și un mesaj de 10 minute din partea autorităților locale.  Mădălina Marcu (Philanthropy & CSR Advisor ARC Romania) și Dan Isai (CEO SaladBox) vor fi prezentatorii evenimentului, iar printre moderatorii din cadrul evenimentului se numără Claudia Indreica (CEO Psihoselect), Monica Ivan (Director General BRK Financial Grup), Anca Rarău (Fondator Brandocracy), Sorin Sucală (Broker/Owner RE/MAX Pro), Horațiu Petrusa (Cofondator VisidotApp), Sorana Cernea (Partener TPA România) și Gabriel Prefac (Managing Partner Ageto Consulting).

    Studii de caz prezentate de profesioniști în domenii relevante pentru mediul de business

    În prima parte a Conferinței regionale RBL Cluj, vor fi abordate subiecte precum Macroeconomie – Europa Centrală și de Est: Înfruntând șocuri economice și geopolitice – Prognoze pentru 2023-24, Management și finanțare – Perspective despre creştere, alături de Keynote speech: radiografia antreprenorială și o abordare bazată pe realitatea actuală care pot ajuta antreprenorii, în munca lor zilnică, pentru a-și crește business-ul.

    Printre speakerii cu care antreprenorii și managerii din regiune și nu numai se vor întâlni în 16 martie 2023 se numără Dan Bucșa (Chief CEE Economist UniCredit Bank AG), Tiberiu Moisă (Deputy CEO Banca Transilvania), Voicu Oprean (CEO Arobs Transilvania Software), Daniel Donici (Managing Partner Artesana).

    Atelierele practice susținute de specialiști în domenii de interes pentru mediul de business

    Prin participarea la aceste ateliere, antreprenorii și managerii au oportunitatea să cunoască studii de caz concrete, să primească informații relevante și de actualitate, dar și să afle răspunsurile la provocările lor din business direct de la speakerii specialiști care le susțin. 

    Atelierele practice se desfășoară în două sesiuni, cu participare la alegere la oricare două dintre ele, iar temele vor fi: 

    1.De la procese manuale la procese inteligente: beneficiile I.A. pentru afaceri, 

    2.Controlul cash-flow-ului, profitului și al performanței financiare – provocări si soluții,

    3.Extinderea afacerii pe piețe externe, 

    4.Succesul unui proiect cu fonduri europene: pregătire și implementare, 

    5.Mix-ul de beneficii salariale: motivare, calibrare și taxare.

    Publicul se va întâlni și aici cu specialiști precum: Alin Dincă (Managing Partner Digital Transformation Center), Dalia Buga (CFO Ecolor), Johannes Becker (Partner TPA Romania) și Florica Cira (Managing Partner FINACO).

    Înscrierile continuă aici – https://bit.ly/InscrieriConferintaregionalaRBLCluj, unde poți afla și detalii despre Oferta Corporate, în care beneficiezi de discount la 5 bilete cumpărate.

    Despre Romanian Business Leaders

    Romanian Business Leaders (RBL) este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Mai multe pe www.rbls.ro.

  • Comunicat de presă: Romanian Business Leaders face un apel pentru formarea Coaliției pentru PNRR

    Comunicat de presă: Romanian Business Leaders face un apel pentru formarea Coaliției pentru PNRR

    vezi articol 

    Decizia pensiilor speciale nu poate fi doar a Guvernului, a Parlamentului și a Curții Constituționale, aflate într-un conflict de interese evident.

    Romanian Business Leaders face un apel către toate organizațiile mediului de afaceri și cele ale societății civile pentru coalizare și solicită Guvernului și Parlamentului ca organizațiile să fie invitate în consultări asupra deciziilor privind pensiile speciale, în condițiile în care Curtea Constituțională nu poate fi arbitru într-un meci în care este jucător. Miza este viitorul României și el nu poate fi lăsat în mâna celor care sunt într-un conflict evident de interese.

    Coaliția pentru PNRR va fi coaliția organizațiilor care vor monitoriza și vor interveni cu toate instrumentele legale posibile, ca România să nu rateze șansa modernizării.

    Dacă România ar fi o întreprindere, consiliul ei de administrație ar fi Guvernul și Parlamentul, care au decis să își crească beneficiile. Angajații săi ar fi mediul de afaceri, care acum sunt amenințați de către consiliul de administrație cu scăderea veniturilor prin impozitare suplimentară, care să acopere nevoia consiliului de a-și crește beneficiile. Și ar mai avea întreprinderea România 19 milioane de acționari, populația sa, care riscă să piardă 23 de miliarde de euro, banii rămași din PNRR: autostrăzi, spitale, digitalizare, modernizare.

    Haideți să nu fim doar spectatori în desenarea viitorului Romăniei. Datorăm asta copiilor
    noștri!

    Despre Romanian Business Leaders
    Romanian Business Leaders (RBL) este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare.

    Mai multe pe www.rbls.ro.
    contact@rbls.ro / +40 21 794 14 98

  • PROFIL DE MEMBRU – Monica Ivan (Director General @BRK Financial Group) și România în care copiii își vor dori să trăiască

    PROFIL DE MEMBRU – Monica Ivan (Director General @BRK Financial Group) și România în care copiii își vor dori să trăiască

    Despre Monica Ivan

    Care este contribuția pe care vrei să o aduci în lume?

    În primul rând, mă preocupă sustenabilitatea pe termen lung, cu precădere problemele legate de mediu, deci pledez pentru un consum rezonabil și chibzuit. Din punct de vedere al businessului în care sunt implicată, ne orientăm să susținem și să sprijinim antreprenorii locali și cred că în contextul globalizării, trebuie să ne preocupe în mod sistemic și promovarea capitalului autohton.

    Care este cea mai de impact realizare?

    Nu pot puncta o singură realizare, cariera unui broker din piața de capital se formează dintr-o sumă de proiecțele mai mari sau mai mici. Totuși, cele mai plăcute sunt cele legate de facilitarea accesului la finanțare pentru companii prin intermediul pieței de capital și cred că am acoperit majoritatea sectoarelor economice de la IT la real estate, financiar până la agro și comerț.

    Care este cea mai mare aventură trăită? 

    Un banal zbor cu turbulențe majore și o aterizare proastă m-au marcat major și de atunci orice zbor cu avionul e o aventură în sine și… zbor destul de des. O bună perioadă chiar renunțasem să zbor, dar nici drumurile patriei nu sunt tocmai o soluție.

    Cum menții echilibrul între viața personală și de business?

    În general stabilesc anumite limite între cele două aspecte și încerc să le respect cât pot. Ca principală regulă, încerc să-mi aloc weekendul strict vieții personale, să nu-l amestesc cu viața profesională, deși nu întotdeauna reușesc.

    Despre BRK Financial Group

    Ce face compania ta?

    Sunt Director General la BRK Financial Group, unul dintre cei mai vechi intermediari din piața de capital din România, companie înființată în anul 1994, primul și singurul broker listat la Bursa de Valori București, un broker independent în top 5 România.

    Cum își împlinește compania sensul? Care este diferențiatorul?

    Inovarea și apetitul la dezvoltare laterală. Vorbim de o piață de capital unde majoritatea brokerilor au o singură linie de business (intermedierea tranzacțiilor). Noi avem patru sau cinci picioare, cum ne place să spunem, pe lângă filiera tradițională a intermedierii, intermediem finanțări pentru companii, suntem emitent de produse structurate, ne administrăm propriul portofoliu și realizăm operațiuni de market making. De exemplu, acest ultim segment de business l-am lansat în martie 2020 și astăzi reprezintă mai mult de 1/3 din volumul de business.

    Ce lecție majoră ai învățat navigând compania prin pandemie?

    Am avut  „norocul” de a fi contact direct al pacientului 24 din România, când nimeni nu era pregătit pentru ce avea să urmeze, fapt care mi-a demonstrat că schimbările se pot face și în viteză și siguranță atunci când trebuie și situația o impune.

    Care este cea mai bună investiție pe care o poți face azi?

    Cu riscul de a apela la un clișeu, educația rămâne cea mai bună investiție, înainte de orice. Apoi vin restul asseturilor.

    Despre Monica Ivan în RBL

    Cum arată România în care copiii tăi își vor dori să trăiască?

    Aș vrea, în primul rând, o Românie sigură, cu un sistem educațional și de sănătate bine pus la punct, în care să primeze valorile europene. Iar mai apoi, dacă se poate, o țară mai puțin „stresată” decât e în prezent, un mediu mai predictibil din toate punctele de vedere și, de ce nu, prosper.

    Care simți că este contribuția ta într-o comunitate precum RBL?

    În momentul în care am aderat eram familiarizată cu luările de poziție ale RBL în anumite dezbateri privind schimbări legislative care impactau mediul de business, dat fiind că acest subiect este o preocupare majoră pentru mine. Pe viitor, îmi voi aduce contribuția în grupurile de lucru și proiectele care lucrează la elaborarea de propuneri legislative și luări de poziție pe teme actuale, unde cadrul legislativ își arată ineficiența.

    La ce teme majore să fie atenți liderii de business în următorul an?

    Cred că în anul 2023, criza de personal de pe piața muncii va rămâne o provocare complexă, iar cadrul geopolitic și cel macroeconomic dificil care s-a manifestat în anul 2022 își va continua evoluția volatilă și în 2023.

  • E nevoie să apăsăm piciorul pe accelerația modernizării administrației publice

    E nevoie să apăsăm piciorul pe accelerația modernizării administrației publice

    Romanian Business Leaders prezintă ediția a doua a Barometrului său anual

    Începând cu 2021, Romanian Business Leaders evaluează progresul economic al României pe 14 domenii, pe care antreprenorii le consideră importante pentru evoluția țării noastre. Din aceste 14 domenii, anul acesta 10 sunt pe tendință crescătoare, 3 sunt în scădere și un domeniu este în stagnare.

    Progrese spectaculoase se înregistrează în:

    • domeniul fondurilor europene, unde gradul de absorbție s-a dublat față de anul 2019, ajungând la aproape 67%, și unde ne așteptăm să crească în continuare, având în vedere implementarea PNRR;
    • domeniul energiei, în care apetitul pentru surse regenerabile este în creștere, în ciuda discuțiilor contradictorii pe tema prosumatorilor, și unde se vede și o creștere semnificativă de la 1,9% la 7,9% a cotei piață deținută de mașinile electrice;
    • domeniul agricol, unde în 2021 exporturile cu produse agricole a crescut cu 26% față de 2020;
    • domeniul IT&C, în privința balanței comerciale, în care avem o creștere importantă de 29% în primele 8 luni ale anului 2022 față de perioada similară a anului 2021, de la 2.399 mld euro la 3.357 mld euro. Cu toate acestea România are de recuperat încă un decalaj major față de media europeană în privința competențelor digitale;

    Nu în ultimul rând, încrederea românilor în antreprenori își continuă creșterea accentuată de la an la an. În anul 2022, 63,4% dintre români consideră că antreprenorii sunt mai degrabă cinstiți față de 47,9% în 2021 și 23% în 2011.

    În schimb, avem regrese dezamăgitoare în:

    • domeniul fiscalității, cu un decalaj de TVA uriaș și în creștere – 35% în 2019 față de 34% în 2018. Digitalizarea ANAF este așteptată de întreg mediul de afaceri, pentru a ajunge la scăderea semnificativă a acestui decalaj și reducerea poverii fiscale pe business;
    • domeniul pieței muncii, unde în 2022 a crescut cu 14% deficitul de forță de muncă față de 2021.

    „Per total, în 2022 față de 2021, se pare că România a accelerat dezvoltarea în multe domenii, deși mai avem foarte multe decalaje de recuperat. E clar că avem nevoie să apăsăm piciorul pe accelerația modernizării administrației publice, cu obiectivul pe de o parte de a simplifica viața cetățenilor și a companiilor, și pe de altă parte de a scădea inechitățile, printr-o colectare mai eficientă a taxelor de la toți contributorii. Pe de altă parte suntem entuziasmați să remarcăm că munca și proiectele de 11 ani ale Romanian Business Leaders dau roade, iar imaginea antreprenorilor se îmbunătățește și apetitul românilor pentru antreprenoriat crește”, a spus Dragoș Petrescu, președinte Romanian Business Leaders.

    Barometrul RBL se află anul acesta la cea de-a doua ediție, conținutul lui integral e disponibil aici, iar infograficul dedicat poate fi accesat aici. 

    Barometrul a fost realizat cu sprijinul partenerilor: BMW România, TaxHouse, Bursa de Valori București, Groupama, DSV, Smartree şi Kruk.