Evenimentele RBL sunt parte din comunitatea noastră și contextul care le permite membrilor din aceasta să se cunoască, să se dezvolte și să creeze noi proiecte pentru o Românie în care generațiile următoare să își dorească să trăiască.
Ne dorim să ne mărim echipa ce se ocupă ca toate aceste evenimente să fie organizate așa cum știm noi mai bine, iar astăzi suntem în căutarea unui Events Logistic Coordinator care să ne fie alături într-un program de lucrufull-time, flexibil.
Dacă te regăsești în descrierea de mai jos, așteptăm mesajul tău (însoțit de CV) pe adresa de mail lavinia.antone@rbls.ro, până pe 16 decembrie 2022.
▪️ Ai o curiozitate puternică pentru ce se întâmplă în jurul tău, ești pasionat/ă de evenimente și experiențe și simți că mereu ai ceva nou de învățat.
▪️ Ești autonom/ă și responsabil/ă în atingerea obiectivelor pe care ți le-ai asumat.
▪️ Te mobilizezi rapid când situația o cere și știi să te bucuri și de momentele de deconectare alături de echipă și comunitate.
▪️ Ești organizat/ă, analitic/ă, perseverent/ă și atent/ă și la starea ta de bine.
▪️ Consideri că orice obstacol apărut e doar o nouă provocare ce trebuie rezolvată și ești orientat/ă către rezultate
▪️ Ești din București. Avem program flexibil, dar ne place să ne și bucurăm de compania fizică a echipei noastre.
Ce așteptăm de la tine:
▪️ Să fii la curent cu ce se întâmplă în zona de evenimente, cu cele mai noi trenduri.
▪️ Să fii organizat, autonom cu obiectivele tale și să îți placă să lucrezi în echipă.
▪️ Să nu te sperie cuvântul networking și să te simți în largul tău în interacțiunea cu oameni din domenii și cu interese diverse.
▪️ Să fii prieten/ă cu tehnologia, office, word, excel, powerpoint, aplicații de videoconferințe și alte instrumente similare.
▪️ Să fii interesat/ă și deschis/ă să faci activități administrative și de cercetare care țin de sfera jobului.
▪️ Să ai studii universitare (preferabil) în Business Management.
▪️ Să ai experiență în organizarea de evenimente
Ce vei face:
Pe scurt, vei coordona zona de logistică a evenimentelor RBL, cu focus pe evenimentele fanion (RBL Summit, Conferințele Regionale RBL Cluj, Iași, Dobrogea, Maramureș și Mureș, Capitalul Românesc), dar și pe evenimentele dedicate exclusiv comunității (precum evenimente de networking, webinarii, live talk-uri, evenimente informale).
Mai concret:
📍Coordonezi zona de logistică a evenimentelor RBL
▪️ Identifici (împreună cu coordonatorul de evenimente) necesarul de logistică pentru fiecare eveniment.
▪️ Prioritizezi acțiunile în funcție de calendarul de evenimente stabilit.
▪️ Ceri și analizezi cele mai bune oferte în funcție de nevoile evenimentului (și iei decizia)
▪️ Coordonezi evenimentele din punct de vedere logistic
▪️ Lucrezi împreună cu echipa executivă RBL, precum și cu experți din comunitate sau cu parteneri.
▪️ Realizezi implementarea tuturor activităților necesare pentru respectarea calendarului de evenimente stabilit
📍 Others
▪️ Ne ajuți cu reconfirmarea persoanelor participante la evenimente.
▪️ Te asiguri ca pe website-urile Fundației să existe informațiile actualizate despre fiecare eveniment.
▪️ Recrutezi și coordonezi voluntarii fiecărui eveniment.
▪️ Participi la întâlnirile de brainstorming dedicate evenimentelor și vii cu cele mai out of the box propuneri.
Suntem o echipă mică, dar în creștere, cu mindset antreprenorial, așa că suntem flexibili și ne adaptăm ori de câte ori situația o cere. Ne suflecăm mânecile și căutăm soluții atunci când ne lovim de vreun obstacol. Și ne bazăm unii pe ceilalți de fiecare dată.
Dacă îți place ce ai citit până acum și vrei să te alături echipei noastre, te invităm să ne trimiți CV-ul tău (max. 2 pagini) la lavinia.antone@rbls.ro până pe 16 decembrie 2022.
Suntem la câteva zile de votul pentru aderarea României la Schengen și antreprenorii români citesc cu stupefacție că Austria pare să se opună aderării noastre, în ciuda apropierii dintre cele două țări.
Ce ne unește cu Austria? Pare că multe lucruri, din moment ce:
În jur de 370.000 de români vizitează în fiecare an Austria, cheltuind în jur de 250 de milioane de euro;
Schimburile economice dintre România și Austria au fost în 2021 de 4,5 miliarde euro, din care export 1,7 miliarde și import 2,8 miliarde;
Investițiile austriece sunt pe locul 2 în România, cu aproximativ 5,3 miliarde de euro investiții directe și peste 8.000 de societăți cu capital austriac.
Și atunci care e supărarea Austriei, de ce nu ne vrea în Schengen? Ni se spune că supărarea vine de la valul de migranți care inundă Austria, în ciuda faptului că, potrivit raportului Comisiei Europene din octombrie 2022, aportul României la valul de imigranți este zero, Serbia fiind poarta de intrare a imigranților, prin Ungaria spre Austria.
„Am bifat toate condițiile tehnice de la frontiere, a fost ridicat mecanismul de cooperare și verificare. Ce ni se mai poate reproșa? Că nu avem șapcă? România nu poate să deconteze toate problemele politice interne ale unor state membre și nici politicile poate ineficiente ale UE de stopare a imigrărilor ilegale. România nu poate fi Acarul Păun al Europei.” a spus Dragoș Petrescu, președinte al Romanian Business Leaders.
Austria a fost pentru România timp de sute de ani leagăn al civilizației. A sprijinit dezvoltarea noastră în multe feluri. În același timp, România este un factor de stabilitate în regiune și poate sprijini dezvoltarea economică a Europei, prin ieșirea sa la Marea Neagră. Economia românească are nevoie de granițe libere spre piața comună europeană. În pragul unei recesiuni majore globale, piedicile de la granița Europei vor sabota eforturile antreprenorilor români de a rezista.
––––––––––––––––
Despre Romanian Business Leaders
Romanian Business Leaders (RBL) este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Mai multe pe www.rbls.ro.
Independența financiară ia locul împlinirii personale, după cum arată rezultatele studiul Insights PulseZ 2022
București, 21 noiembrie 2022 – Situația financiară se află în prim planul atenției Generației Z, fiind considerată mai importantă decât satisfacția împlinirii personale în plan familial sau chiar sănătatea, așa cum reiese din studiul conceput și coordonat de specialiștii programelor naționale antreprenoriale „Vreau să Fiu Antreprenor” (VSFA) și „Insights” – din cadrul organizației Romanian Business Leaders (RBL) și realizat la nivel național de către agenția de studii de piață IZI data.
„Siguranța financiară primează în perioade de criză, iar tinerii înțeleg pe deplin acest lucru. Valul de incertitudini generate de anii de pandemie și acum de situația creată de războiul din Ucraina și efectele sale în plan economic, justifică într-o oarecare măsură aspirația pentru independența financiară a celor 47% dintre tinerii intervievați”, a declarat Alin-Claudiu Apostu, Project Manager pentru Insights și Vreau să fiu Antreprenor.
Printre cei mai menționați factori motivatori în rândul tinerilor, se numără independența financiară (47%), împlinirea pe plan personal (44%), starea de sănătate (37%), dorința de a lăsa ceva de valoare în urmă (33%). Semnificativ mai multe fete menționează independența financiară și dezvoltarea psihică/ emoțională, în timp ce semnificativ mai mulți băieți menționează dorința de faimă/ celebritate.
Următorii pași ai tinerilor după terminarea studiilor
În special fetele resimt nevoia de siguranță financiară, majoritatea (52%) fiind preocupate de acest subiect față de doar 42% dintre băieți, dorința de a avea o carieră de succes și cea de a avea libertate de decizie fiind sensibil egală pentru ei.
După terminarea studiilor, tinerii au în vedere: angajarea în România (24%, în scădere față de anul trecut 30%), continuarea studiilor în România (24%), angajarea în altă țară (9%). Semnificativ mai multe fete menționează angajarea în România, în timp ce semnificativ mai mulți băieți menționează angajarea în altă țară.
Motivația și așteptările legate de carieră
Pentru cei care iau în calcul opțiunea de angajare, cel mai important criteriu pe care îl folosesc în selectarea unui loc de muncă este satisfacția oferită de ceea ce fac. Trei sferturi dintre ei se ghidează după acest principiu, iar mai mult de jumătate dintre participanții la studiu (53%) urmăresc să obțină un pachet salarial cât mai consistent. Aproape tot atâția (51%) preferă un program de lucru flexibil și posibilitatea de a lucra de la distanță, iar 45% se orientează către o echipă și o atmosferă de lucru în care să se simtă confortabil.
„Tinerii Generației Z au crescut având derulată pe fundal mentalitatea inoculată părinților și bunicilor, mentalitate de tipul ”dacă vrei rezultate trebuie să muncești mult”; ”niciun efort nu este prea mare dacă e pentru munca ce îți place”, mentalitate care a pavat calea către obsesie, workaholism, burnout și depresie. De aici și nevoia de a rescrie scenariul pentru filmul acesta al desfășurării muncii”, a subliniat Leonard Rizoiu, Managing Partner pentru LeoHR.
Percepția asupra beneficiilor extrasalariale plasează ca principale beneficii de bază tichetele de masă și asigurările de sănătate sau abonamentele medicale, ambele întrunind opțiunile a 73% dintre respondenți. Beneficiile speciale care îi atrag pe tineri către un loc de muncă sunt abonamentul la sala de sport și cadourile primite de la angajator (66%) fiind îndeaproape urmate de asigurarea chiriei (65%). Aceste beneficii nu numai că atrag noua forță de muncă, ci și ajută la păstrarea acesteia.
Motivul principal al tinerilor pentru care vor să-și construiască o carieră profesională este pentru siguranța sau independența financiară (55%), la mare distanță fiind urmat în ierarhia opțiunilor de necesitatea de dezvoltare personală (14%). Pentru majoritatea tinerilor, posibilitatea lucrului de la distanță care să le permită opțiunea de a călători și munci în același timp (61%) îi poate motiva să își atingă obiectivele mai repede, același procent întrunind și opțiunea lucrului de acasă. Cum 56% dintre tineri arată că sunt dispuși să meargă la birou, se pare că modul de lucru hibrid este soluția de viitor, acolo unde activitatea se pretează.
“Salarii mai mari în sensul de realiste, mai multă flexibilitate a modului de lucru, mai mult timp liber, o mai mare responsabilitate socială și față de mediu – aceste cândva preferințe ale milenialilor, au devenit așteptări de ”nenegociat” ale tinerilor Gen Z”, a completat Leonard Rizoiu, Managing Partner pentru LeoHR.
GenZ conștientizează obligația morală a plății datoriiilor la timp – 88%
În ceea ce privește atitudinea față de bani, 89% dintre tineri și-ar dori să facă bani rapid și ușor.
De asemenea, 70% consideră că toți avem obligația morală să ne plătim datoriile (credite bancare, facturi, etc.) la timp, în timp ce 64% dintre respondenți afirmă că persoanele care nu își plătesc datoriile la timp nu sunt de încredere.”Tinerii din generația Z sunt asumați și conștientizează obligația morală în ceea ce privește plata datoriilor la timp (88%), precum și faptul că dacă nu știi să-ți gestionezi bugetul lunar, cu siguranță vei avea datorii (74%). De altfel, 80% dintre tinerii activi pe piața muncii (22-24 ani) conștientizează într-o măsura mai mare importanța planificării lunare a bugetului”, a declarat Liviu Costică, COO KRUK România.
Așteptările tinerilor la locul de muncă, în strânsă legătură cu wellbeing-ul
Printre factorii care influențează starea de bine la locul de muncă, tinerii menționează preponderent: echipa/ colectivul (76%), flexibilitatea de lucru (59%), sistemul bine organizat al locului de muncă (54%) și accesul la oportunități de dezvoltare (50%). În timp ce fetele apreciază mai mult echipa/ colectivul și accesul la oportunități de dezvoltare, băieții apreciază mai mult autonomia în muncă. Așteptările lor legate de promovare sunt foarte ridicate, aproape jumătate (49%) apreciind că promovarea ar trebui să o primească în termen de maxim un an de la intrarea pe o poziție, iar 17% evaluează că o vor primi peste cel puțin 2 ani. Lucrurile stau un pic diferit în ceea ce privește schimbarea locului de muncă, doar 18% doresc să își schimbe jobul în mai puțin de un an și 15% plănuiesc să stea mai mult de 5 ani într-o companie.
Deciziile tinerilor: sustenabilitatea unui brand afectează decizia de cumpărare
“În privința brandurilor care aplică principii sustenabile, ar fi interesant de urmărit în practică cât din acest interes pentru comportamentul sustenabil al unei companii se translatează și în privința alegerii unui potențial angajator. De exemplu, sustenabilitatea unui brand afectează decizia de cumpărare, în cazul a 42% din respondenții la studiul PulseZ. Cu toate acestea, cercetările din piața forței de muncă ne arată că misiunea și valorile unei companii sunt printre ultimii factori luați în calcul de angajații care se gândesc să își schimbe locul de muncă”, a declarat Oana Datki, Managing Partner pentru CTeam.
Chiar dacă sunt preocupați cu precădere de situația financiară, de posibilități de dezvoltare personală și de beneficii extrasalariale, tinerii nu uită de importanța pe care o au acțiunile sustenabile. Astfel, atunci când vine vorba de producția de bunuri, ei consideră destul de importante și foarte importante folosirea de către companii a unor metode de producție sustenabile (88%) și revânzarea, repararea, reciclarea produselor utilizate sau defecte sustenabile (88%).
Studiul „Insights PulseZ” surprinde starea Generației Z în 2022
Aflat la cea de-a treia ediție, studiul „Insights PulseZ” a fost conceput și coordonat de specialiștii programelor naționale antreprenoriale „Vreau să Fiu Antreprenor” (VSFA) și „Insights” – din cadrul organizației Romanian Business Leaders (RBL) în rândul a aproximativ 1.200 de tineri din România cu vârste cuprinse între 16-24 de ani, fiind reprezentativ la nivel național din punct de vedere al distribuției pe sexe, regiunii și mediului urban-rural. Cercetarea s-a axat pe surprinderea stărilor, comportamentelor, intereselor și dorințelor tinerilor din România, în noul context pandemic, membri ai generației Z.
Puteți descărca varianta publica a studiului aici.
Studiul a fost realizat cu sprijinul partenerilor de cercetare IZI data și susținerea partenerilor: Banca Transilvania, CAT Music, Chilli Ideas, Aegon, KRUK România, Bursa de Valori București, BDO. Parteneri media: AGERPRES, CursDeGuvernare, IQads, Revista Cariere, Adservio, New Money, Economistul, România Durabilă, Club Economic, România Pozitivă, Sparknews. Parteneri pe partea de comunicare este First PR Agency, iar pentru monitorizarea presei: Klarmedia.
Despre VSFA
Vreau să fiu Antreprenor (VSFA) este programul Fundației Romanian Business Leaders care sprijină tineri cu vârste cuprinse între 16 și 24 ani să își împlinească potențialul prin antreprenoriat, intraprenoriat și inovație, pornind de la convingerea că succesul lor contribuie mai departe la creșterea economică și socială a țării.
VSFA în cifre: 5 proiecte (Vreau să fiu Antreprenor, Insights – unul dintre primele 10 programe globale pentru dezvoltarea unui ecosistem de inovație (ITU, 2019), Tineriiîn Arenă – inițiativa europeană a anului pentru capacitarea tinerilor (Emerging Europe, 2022), Studiul PuseZ și Highflyers) care au influențat viețile a peste 35.000 tineri, au condus la dezvoltarea a peste 70 de afaceri pornite de tineri și au sprijinit peste 15 companii românești.
Fundația Romanian Business Leaders este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Români în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbare și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Mai multe pe www.rbls.ro.
În România, 54% dintre tineri vor să pornească o afacere conform studiului Insights PulseZ 2022, dintre care 36% se uită la această opțiune cu un orizont pe termen lung, de peste un an. Intraprenoriatul este o oportunitate pentru acești tineri care gândesc și acționează ca niște antreprenori și vor să se implice în deciziile și operațiunile antreprenoriale ale firmei.
București, 25 octombrie 2022 – Programul VSFA (Vreau Să Fiu Antreprenor) al Romanian Business Leaders anunță un nou eveniment inedit, pe data de 1 noiembrie, unde antreprenori și intraprenori vor participa la o discuție amplă despre cum a arătat cariera lor, ce provocări au întâmpinat și care au fost secretele succesului de astăzi. Evenimentul este dedicat tinerilor care își doresc să înțeleagă mai bine, direct de la antreprenori și intraprenori sau oameni care gestionează echipe de intraprenori, ce presupune fiecare opțiune de carieră și cum pot face o alegere informată asupra direcției de dezvoltare a carierei lor.
Ce este intraprenoriatul?
Potrivit organizatorilor evenimentului „Față în Față: Antreprenori & Intraprenori”, intraprenoriatul este o oportunitate, atât pentru angajații actuali, cât și pentru tineri, ca viitori angajați, de a se implica mai mult în proiectele din interiorul companiei. Este o modalitate prin care angajații pot fi proactivi, inovativi și își asumă riscuri în interiorul unei companii.
Acest trend a devenit popular datorită flexibilității și recompenselor pe care angajatul le poate obține, atunci când se implică mai mult în proiectele și deciziile companiei. Astfel, angajații își pot utiliza spiritul antreprenorial, în timp ce compania continuă să crească alături de realizările angajaților săi.
“Evenimentul va avea loc pe 1 noiembrie și se va desfășura în format hibrid, unde vom aștepta 130 de participanți fizic și mulți alții în format online. Suntem nerăbdători să aflăm părerile antreprenorilor și intraprenorilor despre cum văd ei antreprenoriatul și intraprenoriatul, și să îi sprijinim pe tineri să descopere mai multe despre ce li se potrivește – antreprenoriat sau intraprenoriat. Știm că sunt peste 36% dintre tineri care vor să pornească un business, însă nu în următorul an, și intraprenoriatul poate fi soluția pentru ca ei să își cultive spiritul antreprenorial.”, a declarat Alin-Claudiu Apostu, Project Manager pentru Vreau să fiu antreprenor & Insights.
Până acum, în echipa antreprenorilor s-au alăturat:
Dragoș Petrescu – fondator City Grill, cel mai mare lanț românesc de restaurante, și investitor la Imperiul Leilor;
Iulian Stanciu – Președinte Executiv eMAG, cea mai relevantă platformă de comerț electronic din Europa de Sud-Est;
Radu Savopol – cofondator 5 to go, cea mai mare rețea de cafenele din Europa de Sud-Est;
Lucia Costea – cofondator și CEO al Secom Healthcare Group, lider de autoritate pe piața de suplimente alimentare din România.
Pe de altă parte, în echipa intraprenorilor, până acum au fost anunțați:
Ömer Tetik – CEO Banca Transilvania, cea mai mare bancă din Europa de Sud-Est;
Elisabeta Moraru – Country Manager Google România, compania din spatele celui mai utilizat motor de căutare la nivel mondial;
Cosmina Marinescu – CEO și mentor KRUK România, liderul pieței de management al datoriilor și responsabilitate financiară;
Cătălin Priscorniță – fondator și CEO Blitz, compania cu cea mai mare dezvoltare națională din ultimii ani și cel mai cunoscut brand românesc din imobiliare.
În cadrul evenimentului fiecare va veni cu perspectiva proprie, atât pozitivă, cât și negativă cu privire la intraprenoriat sau antreprenoriat. La sfârșitul acestor runde în care invitații își prezintă experiențele personale, participanții pot pune întrebări sau își pot împărtăși propriile păreri.
Alături de invitați și alți participanți, tinerii au și oportunitatea de networking offline și online la finalul evenimentului.
Tinerii și persoanele care doresc să participe fizic sau online la acest eveniment se pot înscrie accesând link-ul: https://event.vsfa.ro.
Evenimentul este realizat cu susținerea partenerilor: Banca Transilvania, KRUK România și Blitz. Parteneri media: HotNews, AGERPRES, Curs de Guvernare, IQads, Revista Cariere, Adservio, Jurnalul de Afaceri, New Money, Economistul, România Durabilă, Club Economic. Partener pe partea de comunicare este First PR Agency, iar pentru monitorizarea presei: Klarmedia.
„Vreau să fiu Antreprenor” (VSFA) este un program național, lansat în 2013, parte a organizației Romanian Business Leaders (RBL), care promovează gândirea și acțiunea antreprenorială în rândul tinerilor din România.
VSFA în cifre
5 proiecte (Vreau să fiu Antreprenor, Insights – unul dintre primele 10 programe globale pentru dezvoltarea unui ecosistem de inovație (ITU, 2019), Tinerii în Arenă – inițiativa europeană a anului pentru capacitarea tinerilor (Emerging Europe, 2022), Studiul PuseZ și Highflyers) care au influențat viețile a peste 35.000 tineri, au condus la dezvoltarea a peste 70 de afaceri pornite de tineri și au sprijinit peste 15 companii românești. Mai multe pe vsfa.ro.
Fundația Romanian Business Leaders este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare.
Ce ți-ai dori să știe colegii din RBL despre tine? Sunt Managing Partner – Head of Advisory în cadrul companiei Fortim Trusted Advisor, membru exclusiv al alianței BNP Paribas Real Estate în România. În primul rând, mă bucur să fac parte din comunitatea Romanian Business Leaders și sunt convins că împreună vom dezvolta proiecte îndrăznețe. Colegii din comunitate se pot baza pe mine pentru orice problemă de real estate pe care o au pentru că suntem un partener de încredere. Oferim consultanță imobiliară pe toate segmentele comerciale, însemnând birouri, industrial și retail, într-o perioadă în care se vehiculează foarte multe informații contradictorii despre piața imobiliară, despre evoluția și produsele ei. Lucrăm zi de zi pe această piață, o cunoaștem și venim cu cele mai bune soluții. Oferim servicii tailor-made pentru cei care își doresc un spațiu nou de birouri, să se extindă sau să optimizeze actualul spațiu pentru chiriași, dar și pentru proprietari, pe zona de capital markets, investment sau research.
Care este cea mai importantă și plină de impact realizare personală de până acum? Faptul că până la vârsta de 35 de ani am reușit să parcurg traseul de la un simplu angajat la antreprenor și partener într-o companie de servicii de imobiliare din top 5 din România cred că este cea mai mare realizare a mea.
Care este contribuția pe care vrei să o aduci prin munca ta? În primul rând, aș vrea să lupt pentru sustenabilitate pe termen lung, să îi fac pe cât mai mulți oameni de afaceri să se gândească la generațiile viitoare și să luptăm împreună pentru binele lor. Domeniu real estate-ului este de bază în ceea ce privește economia de energie și protejare a mediului și cred că în perioada următoare conceptul ESG (Environmental, Social, and Governance) va prinde teren și în România. Va depinde de cât de mulți dintre noii proprietari, dar și dintre chiriași vor putea să îl adopte.
Care sunt ariile tale de expertiză? Activez de 16 ani în domeniul consultanței imobiliare, pe toate segmentele, că vorbim de birouri, de retail, de industrial sau de investment. Mai nou, în ultima perioadă, m-am lansat și pe zona de research, pentru principalii noi clienți, pe care i-am asistat în tranzacții. Printre ei se numără nume mari, precum Harman Kardon, Mapei, Grohe, Kruk International, Asseco SEE, Cegeka, Sika, BERD, PRO TV, Fortech și alți clienți importanți. De partea proprietarului, m-am ocupat de închirierea proiectului Hexagon Offices din Cluj Napoca, un proiect de 22.000 de metri pătrați, deținut de către compania de construcții KESZ. Am închiriat clădirea integral chiar în perioada pandemiei, a fost o provocare. Iar în ultima perioadă m-am ocupat activ de închirierea clădirii America House din centrul Bucureștiului, din zona Piața Victoriei, un proiect deținut de către investitorii de la Morgan Stanley. Dintre subiectele actuale, cred că ar trebui să acordăm atenție deosebită sustenabilității clădirilor și investițiilor în educație.
De unde îți iei energie? Cum faci să te încarci? Călătoriile sunt cele care îmi dau energie și mă încarcă pozitiv. Mă distanțez de lumea de business și mă încarc cu energie de fiecare dată când merg într-o destinație nouă. Recent, am descoperit că Madeira este un colț de rai. Are o perspectivă luxuriantă a insulelor exotice, dar în același timp este aproape. E localizată între Europa și America, în mijlocul Oceanului Atlantic și totuși face parte din Portugalia, care este în Uniunea Europeană. Mă simt acolo ca într-o junglă amazoniană, dar totuși am această siguranță europeană. Madeira este locul unde este mereu primăvară și e destinația noastră preferată, a mea și a soției, deja am fost de trei ori.
Cum menții echilibrul între viața profesională și viața personală, care sunt pârghiile pe care le folosești? Încă nu am găsit acest echilibru, este clar că trebuie menținut, însă momentan timpul alocat activității de business este mult mai mare pentru că suntem în perioadă de creștere și dezvoltare a business-ului. Înseamnă că și noi, ca acționari în cadrul companiei, trebuie să facem anumite sacrificii.
Despre Fortim Trusted Advisors
Ce face organizația pe care o reprezinți? Care e sensul dincolo de profit, de ce există Fortim? Noi vrem să îmbunătățim serviciile de real estate din România. Credem că cea mai importantă este calitatea, e mult mai importantă decât cantitatea și doar ținând cont de acest lucru, clienții revin la tine, te recomandă și apelează la cât mai multe servicii ale tale. De exemplu, un client al nostru, o companie străină, a cumpărat un teren ca investiție prin intermediul nostru, apoi a apelat la serviciile de research pentru a afla ce imobile și la ce prețuri se construiesc în zona respectivă, pentru ca ulterior să apeleze și la servicii de PR și marketing, iar mai târziu și la servicii de vânzare pentru acest proiect rezidențial care se va dezvolta. Deci au apelat la toate serviciile noastre, de la A la Z.
Ce anume vă diferențiază? Noi aplicăm conceptul one-stop-shop, atât pentru investitori, cât și pentru clienții noștri. Un alt exemplu ar fi o companie care a investit într-o clădire de birouri de circa 22.000 de metri pătrați în Cluj-Napoca. Clădirea a fost livrată la începutul anului 2019 și am reușit să-i convingem să ne ofere exclusivitatea pentru a închiria acest proiect. Ne-au acordat și serviciul de property management, iar în prezent ne ocupăm și de administrarea acestui imobil.
Un alt exemplu este închirierea recentă a unui spațiu de birouri de clasa A, într-o clădire din zona de nord a Bucureștiului, la care am asigurat atât serviciile de project management, cât și serviciile de consultanță pentru clientul respectiv.
Cum arată profilul de client ideal pentru voi?
În general, clienții noștri sunt companii multinaționale pe zona corporate, dar și companii antreprenoriale românești, fonduri de investiții, bănci și alte companii care se dezvoltă atât pe zona de office, pe zona de industrial și pe zona de retail.
Care este povestea fondatoare a organizației, cum a început organizația și cum ai ajuns să fii partener? Noi suntem alianța exclusivă a grupului BNP Paribas Real Estate în România. Este un brand care oferă standarde internaționale, cu 50 ani experiență de business, numărul unu pe zona de imobiliare în Europa și prezent în 30 de țări, fiind cunoscut pentru vizibilitatea și suportul din turneele internaționale de tenis, în special. Brandul BNP Paribas Real Estate oferă și clienți care vin pe această filieră. Noi oferim servicii de advisory și property management.
Avem doi mari piloni. Primul cuprinde consultanță: pe zona de office, pe zona industrială, pe zona de research și investment și mai nou și servicii de PR și marketing, prin care poziționăm și repoziționăm proprietățile pe piață. Al doilea mare pilon este de property management și project management, iar în acest moment avem în administrare clădiri de birouri și spații comerciale cu o suprafață totală de peste 150.000 de metri pătrați, ceea ce ne poziționează în top 4 jucători din piață. Suntem prezenți atât în București, dar și în două orașe din țară. Avem echipe locale, atât în Cluj-Napoca, cât și în Târgu Mureș, unde realizăm servicii de advisory, property management și project management.
Eu am început colaborarea în 2018, ca senior consultant pe zona de office, apoi am fost promovat în 2019 ca Head of Office Agency, iar în decembrie 2020 a fost un management buyout (MBO) prin care am devenit acționar în cadrul companiei.
Cum vă uitați la viitor? Care care sunt planurile? Ne dorim, în primul rând, să rămânem în primii 5 jucători din industria de real estate din România, să ne menținem aceeași calitate a serviciilor pe care o avem în acest moment. Este recunoscută de către clienții noștri, atât pe zona de advisory, dar și pe zona property management și project management. Mai mult, vrem să extindem și să oferim toată gama de servicii imobiliare, inclusiv consultanță pe segmentele industrial și rezidențial, pe care încă nu le acoperim în momentul acesta, dar pe care le vom dezvolta cu siguranță în următoarea perioadă.
Ne dorim să avem un portofoliu cât mai mare de clienți strategici precum cei cu care lucrăm deja (Morgan Stanley, Grupul Kesz, Grupul Indotek și fondul de investiții First Property din Londra) și alături de care ne dorim să creștem împreună.
Cum alegeți oamenii cu care lucrați? În primul rând, eu aleg angajații astfel încât să avem aceleași principii și valori, să fie buni coechipieri, să avem aceeași viziune pe termen lung, dar să țină cont și de principiile de etică.
Cum crezi că ești descris de către colegii tăi? Cred că mă văd o persoană calmă, de încredere, focusată pe rezultate, dedicată și perseverentă.
Cum sună propunerea voastră de valoare pentru membrii din comunitatea RBL?
Dacă au nevoie de a închiria un spațiu nu doar în București, Cluj sau Târgu Mureș, în orice oraș din România, noi nu le vom percepe comision pentru că vom fi plătiți de către proprietar. Îi invit cu încredere pe colegii din RBL să apeleze la noi, le vom găsi cele mai bune soluții și îi vom ajuta de la A la Z, indiferent de mărimea companiei sau de business-ul pe care îl vor dezvolta.
Despre Nicolae Ciobanu în RBL
Misiunea RBL este de a construi România în care generațiile viitoare își vor dori să trăiască. Cum arată această Românie pentru tine și organizația pe care o reprezinți? Eu mi-aș dori ca România să fie o țară predictibilă, cu o infrastructură bună, un sistem educațional performant și un sistem medical bun. Mi-aș dori să avem un stat care să respecte antreprenoriatul, să crească această zonă și să pună oamenii mai presus de orice.
Care este preocuparea voastră principală legată de viitor? În ce direcții ar trebui acționat, acționați sau aveți de gând să acționați? Grija pentru mediu este de fapt asigurarea unui viitor mai bun. Voi milita pentru clădiri sustenabile, pentru proiecte de încurajare a folosirii energiilor verzi, pentru mai puțină poluare și cât mai multe zone verzi. Am plantat deja niște copăcei într-o zonă de pe lângă București și suntem deschiși pe viitor să ajutăm mai mult în acest sens.
În general, mi-aș dori să mă implic în proiecte despre antreprenoriat, proiecte de educație și orientare profesională, pe zona de smart cities care să dea forță comunității.
Care sunt subiectele pentru care vrei să fii cunoscut în comunitate? Îmi doresc să îmbunătățim comunitatea, să avem clădiri cu standarde de calitate superioară, un consum redus de energie, cu proprietari de birouri și companii care să ia în calcul amenajarea de zone verzi vibrante, care să crească calitatea vieții oamenilor. Îmi doresc ca și spațiile de locuit să respecte aceste reguli, să fie sustenabile, să aibă zone verzi, zone de petrecere a timpului în aer liber, locuri de socializare și naștere a unor comunități. Avem un exemplu concret de bună practică în clădirea America House, din zona Piața Victoriei, pentru care compania noastră asigură și serviciile de property management. Am asistat la investiții de peste 10 milioane de euro, care au dus la obținerea unui certificat de clădire verde și au îmbunătățit major zona de spații comune. Mai mult, zona de retail de la parter a devenit o zonă vibrantă, cu multe spații verzi cu iluminat modern și pază permanentă, care conferă siguranță atât pe timp de zi, cât și pe timp de noapte, cu multe facilități pentru angajații din clădire, dar și pentru turiștii și locuitorii din zona respectivă.
Ce înseamnă să fii lider? În primul rând, liderul știe să motiveze, să dirijeze echipa astfel încât să vină după el și să dea cele mai bune rezultate. E ca la un concert.
Mr. Prime Minister of the Netherlands, the Romanian business environment believes in the strong connection of our two nations, and we think that it is time for you to unlock for us the gate to Europe!
On behalf of 350 Romanian entrepreneurs from the Romanian Business Leaders community, we are writing to you, regarding your position on Romania’s accession to Schengen Area.
The Netherlands leads by far the ranking of foreign investments based on the country of origin in Romania, with 22 billion euros in 2021. In the same way that the Netherlands had helped Romania right after the fall of the Iron Curtain, Romania has welcomed with open arms more than 5,800 Dutch companies that have chosen to invest here, from the beer industry, the banking industry, agribusiness, technology, trade, shipping and many other fields, names of big companies that have chosen to invest in Romania for many years. Dutch businessmen believe that Romania is one of the best places in our region for investments, as proof that they are increasing investments from year to year.
On the other hand, we, the Romanian entrepreneurs, are also looking with great interest towards the Netherlands. We bring not only young Romanians to study, but also Romanian businesses and investment funds who have chosen your country as their residence.
Almost 90% of Romanian exports go to the European Union markets, worth about 60 billion euros, of which 85% are cars and manufactured products, transported through customs points that cannot cope. Every day in the customs from Romania to Europe there are queues of kilometers of freight cars. Their losses and the losses of the companies whose goods are transported, caused by staying for days at the border points, amount to hundreds of millions of euros.
Romania is not the perfect country, but…
– it is the country with the second highest economic growth in the European Union;
– it is the country with the third highest trust in the European Union;
– it is one of the border countries of the European Union, which, during this period of the war in Ukraine, have shown without doubt its belonging to European values;
– it is the country where organizations like Romanian Business Leaders believe in Romania and work tirelessly to make it grow.
And last but not least, Romania is the country that meets the technical conditions for joining the Schengen Area.
We, the Romanian entrepreneurs, believe that Romania is ready and deserves to enter the Schengen Area. And with us, the multinational companies and the Dutch companies, believe the same.
__________
About Romanian Business Leaders
Romanian Business Leaders (RBL) is the voice and vehicle of action of business leaders for the construction of a Romania in which future generations want to live. RBL’s mission is for Romania to become a better country for responsible businesses and, in this way, for all Romanians. The Foundation’s projects subscribe to the three areas that the RBL community considers important for the change and development of society: entrepreneurship, education and good governance. More at www.rbls.ro.
Scrisoare deschisă cătreE.S. dl Roelof Sander van Ees, Ambasadorul Regatului Țărilor de Jos
Excelența voastră,
În numele a 350 de antreprenori români din comunitatea Romanian Business Leaders vă scriem cu solicitarea de a transmite mesajul nostru catre Guvernul țării dumneavoastră. Informațiile pe care vi le transmitem nu sunt o noutate pentru domnia voastră, dar merită a fi spuse din nou.
Regatul Țărilor de Jos conduce detașat clasamentul investițiilor străine pe baza țării de origine în România, cu 22 miliarde de euro în 2021, dublu față de Germania care este pe locul 2. România a primit cu brațele deschise peste 5800 de companii olandeze care au ales să investească aici, de la industria berii, industria bancară, agribusiness, tehnologie, comerț, shipping și multe alte domenii, nume de companii mari care au ales să investească în România de foarte mulți ani. Oamenii de afaceri olandezi consideră că România este unul din cele mai bune locuri din regiune pentru investiții, ca dovadă că acestea cresc de la an la an.
Pe de altă parte, și noi, antreprenorii români, ne uităm cu mare interes spre Olanda. Nu aducem doar tineri români să studieze, ci și afaceri și fonduri de investiții românești au ales ca reședință țara dumneavoastră.
Aproape 90% din exporturile românești merg către piețele Uniunii Europene, în valoare de circa 60 de miliarde de euro, din care 85% sunt mașini și produse manufacturate, transportate prin puncte vamale care nu fac față. Zilnic în vămile din România înspre Europa sunt cozi de kilometri de mașini de transport de marfă. Pierderile acestora și pierderile companiilor a căror marfă este transportată, cauzate de staționarea uneori cu zilele la punctele de frontieră, sunt de sute de milioane de euro.
România nu este țara perfectă, dar…
– este țara cu a doua cea mai mare creștere economică din Uniunea Europeană;
– este țara cu a treia cea mai mare încredere în Uniunea Europeană;
– este una din țările de graniță ale Uniunii Europene, care, în această perioadă a războiului din Ucraina, și-a arătat fără dubii apartenența la valorile europene;
– este țara în care organizații ca Romanian Business Leaders cred în România și lucrează fără oboseală pentru ca aceasta să crească.
Și nu în ultimul rând, România este țara care îndeplinește condițiile tehnice de aderare la Spațiul Schengen.
Noi, antreprenorii români, credem că România este pregătită și merită să intre în Schengen. Și alături de noi, cred același lucru și companiile multinaționale, și companiile olandeze, care au declarat că susțin fără șovăială acest lucru.
Excelența Voastră, mediul de afaceri din România crede că este timpul să descuiați poarta către Europa!
Peste o treime (36%) din Generația Z amână însă intenția de a-și deschide o afacere – este una dintre concluziile ce reies din cea de-a treia ediție a studiului „Insights PulseZ”. Studiul surprinde într-un instantaneu imaginea de ansamblu a membrilor Generației Z în 2022, cu nevoile, dorințele și barierele lor în construirea unei cariere antreprenoriale.
București, 13 octombrie 2022 – Jumătate dintre tinerii români care au luat în calcul să investească în propria afacere rămân motivați și dornici, în pofida lipsei resurselor financiare, care este și principalul obstacol identificat de cea de-a treia ediție a studiului anual „Insights PulseZ”.
Specialiștii programelor naționale “Vreau să Fiu Antreprenor” (VSFA) și “Insights” – parte a organizației Romanian Business Leaders (RBL), în colaborare cu agenția pentru studii de piață IZI data – au colectat și analizat răspunsurile a peste 1.200 de tineri din România născuți între 1995 și 2010 pentru a elabora studiul Insights PulseZ (accesibil aici). Scopul este de a surprinde stările și comportamentele în mediul online sau de consum ale tinerilor din Generația Z, precum și nevoile, motivațiile personale și preferințele lor.
„Impactul pe care îl are lipsa resurselor financiare asupra elanului antreprenorial al tinerei generații este important, însă nu este o noutate. Mediul economic este puternic afectat și accesul la resurse este limitat și mai mult, comparativ cu anii anteriori. Un semnal important este, în opinia mea, percepția legată de lipsa de cunoștințe care să îi ajute să facă primii pași pentru pornirea propriei afaceri, precum și lipsa suportului mentorilor. Aici este un vast câmp de acțiuni și trebuie să ne extindem eforturile prin programul național antreprenorial cu sprijinul mediului de afaceri,” a declarat Dragos Petrescu, Președintele Romanian Business Leaders și Lider de proiect Insights și Vreau sa fiu Antreprenor.
Relaxarea restricțiilor schimbă optica în privința sustenabilității
La momentul efectuării unei achiziții peste jumătate dintre participanții la studiu afirmă că acordă importanță și urmăresc ca brandul pe care îl au în atenție să fie sustenabil, procentul fiind însă în scădere față de anul trecut, 53% față de 61% în 2021.
“Prezentul studiu relevă pentru România o generație dornică de a-și lăsa amprenta la nivel de societate, atentă la valori precum sustenabilitatea, care caută o carieră unde în primul rând contează ceea ce fac și abia apoi pachetul salarial. Alte concluzii desprinse sunt: lipsa motivației intrinseci în ceea ce privește job-ul, nevoia de mentori și de structură în a aborda un proiect pe termen lung. Eu văd în aceste rezultate ale studiului un semnal de alarmă la care managerii de azi ar trebui să fie atenți și să vină în întâmpinarea noilor generații cu viziune, inspirație și direcții care să facă munca tinerilor relevantă și plină de sens”, a declarat Dan Schipor, Partener Business Advisory pentru BDO România.
În privința comportamentelor sustenabile indirecte, ponderea celor care folosesc mai des mijloace de transport în comun decât mașina (40%) este aproape la același nivel ca anul trecut, în schimb cei care merg pe jos (55%) sau aleg să meargă cu bicicleta sau trotineta distanțele scurte (17%) au scăzut considerabil de la 70% și respectiv 25%.
Intențiile de achiziții sunt în creștere pentru 16% dintre respondenți
Jumătate dintre tineri își păstrează sau sporesc nivelul cheltuielilor efectuate în comparație cu anul trecut, cea mai importantă creștere a bugetelor alocate fiind semnalată la mâncarea comandată cu livrare (17%). Creșteri semnificative, de 16% și 15%, s-au înregistrat pentru electronice, produse IT&C și gadgeturi și respectiv produsele de fashion, ambele categorii având aproape jumătate (47%) dintre respondenți care au menținut același nivel.
„Contrastul între dorința de a reduce cheltuielile și creșterea semnificativă a cheltuielor este cauzat în primul rând de inflația accentuată pe care o resimțim cu toții la nivel de societate, inclusiv la nivelul tinerilor. După părerea mea, situația economică actuală este cea care blochează dorința tinerilor de a începe imediat propria afacere, iar o treime dintre ei preferă să amâne această decizie pentru mai târziu, când condițiile ar putea fi mai prielnice”, a declarat Monica Muscă, antreprenor, Managing Partner First PR Agency.
Dacă intențiile de achiziții sunt în creștere pentru 16% dintre respondenți, la nivelul intențiilor de demarare a propriei afaceri, ediția din acest an a studiului arată că stagnează numărul tinerilor care nu intenționează sau nu sunt încă deciși să pornească un business. Peste o treime dintre respondenți afirmă că au intenția de a-și deschide propria afacere, însă nu în următorul an.
78% menționează lipsa resurselor financiare ca principal obstacol în calea tinerilor antreprenori
Principalele bariere în calea deschiderii unui business sunt: lipsa resurselor financiare, menționată de 78% dintre respondenți, lipsa instruirii de a începe o afacere (66%), lipsa mentorilor (64%) și lipsa cunoștințelor tehnice (56%). Fetele resimt mai puternic aceste bariere.
Lipsa resurselor financiare pentru investiții și climatul economic general a dirijat schimbarea de atitudine a tinerei generații față de bani. Mai mulți tineri doresc să economisească bani (57% față de 51% în 2021) și să câștige mai mult (53% față de 48%), cea mai importantă modificare intervenind la atenția sporită acordată cheltuielilor, 58% anul acesta în comparație cu 45% în anul anterior, însă mai este nevoie de timp și educație pentru a le pune în practică.
Motivația principală a tinerilor Generației Z pentru un business este dată de dorința de a veni cu o contribuție (30%), urmată în ponderi sensibil egale de faptul că pot face ceea ce le place (20%) și de posibilitatea de a câștiga mai mult de un salariu (19%). Cei mai mulți se gândesc să se orienteze către zona de servicii de preparare și vânzare a mâncării, urmați fiind de cei care vizează domeniul imobiliarelor. IT-ul (22%) ocupă un loc important și îmbucurătoare este opțiunea pentru artă și cultură (20%), domeniu în care fetele sunt majoritare.
Studiul „Insights PulseZ” surprinde starea Generației Z în 2022
Aflat la cea de-a treia ediție, studiul „Insights PulseZ” a fost conceput și coordonat de specialiștii programelor naționale antreprenoriale „Vreau să Fiu Antreprenor” (VSFA) și „Insights” – din cadrul organizației Romanian Business Leaders (RBL) în rândul a aproximativ 1.200 de tineri din România cu vârste cuprinse între 16-24 de ani, fiind reprezentativ la nivel național din punct de vedere al distribuției pe sexe, regiunii și mediului urban-rural. Cercetarea s-a axat pe surprinderea stărilor, comportamentelor, intereselor și dorințelor tinerilor din România, în noul context pandemic, membri ai generației Z.
Puteți descărca varianta publica a studiului aici.
Studiul a fost realizat cu sprijinul partenerilor de cercetare IZI data și susținerea partenerilor: Banca Transilvania, CAT Music, Chilli Ideas, Aegon, KRUK România, Bursa de Valori București, BDO. Parteneri media: HotNews, AGERPRES, Curs de Guvernare, IQads, Revista Cariere, Adservio, Jurnalul de Afaceri, New Money, Economistul, România Durabilă, Club Economic. Partener pe partea de comunicare este First PR Agency, iar pentru monitorizarea presei: Klarmedia.
Despre VSFA
Vreau să fiu Antreprenor (VSFA) este programul Fundației Romanian Business Leaders care sprijină tineri cu vârste cuprinse între 16 și 24 ani să își împlinească potențialul prin antreprenoriat, intraprenoriat și inovație, pornind de la convingerea că succesul lor contribuie mai departe la creșterea economică și socială a țării.
VSFA în cifre: 5 proiecte (Vreau să fiu Antreprenor, Insights – unul dintre primele 10 programe globale pentru dezvoltarea unui ecosistem de inovație (ITU, 2019), Tineriiîn Arenă – inițiativa europeană a anului pentru capacitarea tinerilor (Emerging Europe, 2022),
Studiul PuseZ și Highflyers) care au influențat viețile a peste 35.000 tineri, au condus la dezvoltarea a peste 70 de afaceri pornite de tineri și au sprijinit peste 15 companii românești.
Fundația Romanian Business Leaders este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Români în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbare și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Mai multe pe www.rbls.ro.
Între 6 și 9 Octombrie a avut loc la Iași și Chișinău Summitului RePatriot – Răspundem Provocărilor Împreună, la care au participat peste 300 de manageri și antreprenori din toată lumea, care dețin sau administrează active de peste 50 miliarde de euro.
Au fost abordate, într-un format dinamic care a oferit conectare, două provocări majore ce influențează viața românilor de pretutindeni: Războiul și Criza. Răspunsurile oferite de antreprenorii cu experiență națională și internațională, precum și interacțiunea cu persoane cheie din administrație au generat soluții și implicare suplimentară. Agenda aici.
Debutul RePatriot Summit a întrunit experți de securitate cibernetică întruniți în a 5-a conferință CyberShare care a atras atenția asupra riscurilor în creștere din domeniu și a prezentat soluțiile avute la îndemână prin cooperarea cu specialiști din diaspora. Apoi, participanții sosiți la Iași din toată lumea au primit salutul Bisericii Ortodoxe și Bisericii Catolice, Președinției, Guvernului, Parlamentului, administrației locale și județene care au dat un mesaj extraordinar pentru o conectare mai strânsă cu patria mamă.
Românii – Un unic Popor, o unică Diasporă
În deschidere, consilierii Președinților Klaus Iohannis și Maia Sandu, respectiv Sandra Pralong și Elena Druță, au urcat pe scenă împreună și au transmis un mesaj important privind importanța diasporei și a conectării cu ținuturile natale. Mesagerii celor doi președinți au rămas alături de participanți, contribuind semnificativ la dezbateri pe timpul celor 3 zile. Nicolae Ciucă a transmis un mesaj consistent de apreciere pentru diaspora și de felicitare pentru activitatea RePatriot prin Consilierul de Stat George Agafiței, care a contribuit la sesiunea privind provocările economice și strategice.
“Milioane de români ajută la dezvoltarea economiilor altor state, iar prin munca și competențele lor contribuie inclusiv la creșterea încrederii în România. Adevărații ambasadori sunt românii din diaspora, care au dat dovadă de multe ori de existența unui talent antreprenorial remarcabil, asumându-și riscuri și reușind de cele mai multe ori să surprindă prin inovație și leadership. Îmi doresc ca măcar o parte dintre ei să revină și să transpună aceste modele de succes aici, acasă.”, spune Nicolae Ionel Ciucă în mesaj și apoi atrage atenția și administrației locale cu un îndemn la acțiune: “Îmi doresc ca administrația locală să fie mai aproape de cei plecați și să-i considere factori importanți pentru dezvoltarea locală, să-i consulte constant și să-i țină aproape”.Mai multe detalii și video aici.
“România își poate îmbunătăți economia în mod substanțial dacă ar fi capabilă să se concentreze și să-și dezvolte diversele surse de energie, inclusiv rezerve substanțiale de petrol și gaze pe uscat și în Marea Neagră. România trebuie să implementeze politici care să promoveze și să încurajeze producția de energie, nu să descurajeze. Rezervele substanțiale de gaze din Marea Neagră abia au început să fie extrase deși au fost identificate în urmă cu aproximativ 20 de ani. BSOG (Black Sea Oil and Gas) a avut nevoie de aproape 14 ani pentru a începe extragerea unor gaze la începutul acestei veri din cel mai mic zăcământ de gaze identificate. Două mari companii americane, Exxon și Chevron, au plecat. Practic, aproape toate minele din România au fost închise, inclusiv minele de cărbune. Au fost închise și diverse mine care au metale rare, aur și alte minerale valoroase. Dezvoltarea capacității de energie nucleară a României a stagnat. România trebuie să-și reevalueze imediat nevoile energetice și economice și să analizeze toate resursele sale naturale.
În concluzie, viitorul economic pentru România este luminos dacă vrea să fie. Este o țară bogată în resurse naturale care pot fi exploatate într-un mod prietenos cu mediul. Este timpul să executăm și să implementăm un plan de creștere economică care să includă și să încurajeze, în primul rând, producția de energie. Ca parte a acestui plan, sugerez stimulente de afaceri, taxe mai mici și mai puține reglementări. Piața liberă funcționează și funcționează bine, dacă i se oferă o șansă.” a spus Adrian Zuckerman, avocat american născut în România și fost Ambasador al Statelor Unite.
La întâlnirea cu presa de astăzi (10 octombrie), când au fost prezentate public primele concluzii ale Summitului RePatriot, politologul german de origine română, Anneli Ute Gabanyi a declarat: “Republica Moldova este într-o criza existențială. A intrat într-o nouă fază prin faptul ca i s-a recunoscut statutul de candidat la intrarea în Uniunea Europeană. Acest statut este vital, până acum Republica Moldova era fără o perspectivă și acesta era un motiv important de emigrare. Devine din punctul de vedere al străinătății o țară pentru investiții. România și Republica Moldova vor avea un aport foarte mare în refacerea Ucrainei.
Pentru România am constat că sunt două elemente importante: încrederea românilor în sine și câștigarea încrederii pentru țara mamă. De fapt nivelul de viață în România a ajuns la 67% în UE, ceea ce nu este rău deloc, iar corupția mare care se regăsește la intersecția dintre administrație și business a scăzut. Este o întrebare pusă permanent: Care este motivul pentru care imaginea României este așa slabă?Totuși România în prezent se profilează ca o țară campion în securitate pentru UE și NATO. România în prezent crește în imagine doar făcând ce a făcut și până acum. Suntem destul de buni, trebuie să ne afirmăm mai curajos.”
Războiul și Criza – Un call to action strategic adresat și Guvernului și Președintelui
Războiul deja a determinat pierderea a zeci de mii de vieți, milioane de migranți, pierderi economice substanțiale și multe alte consecințe care afectează viața românilor. “Mai mult decât oricând, acum e timpul să strângem rândurile și să acționăm inteligent, să ne ridicăm măcar la înălțimea marilor noștri înaintași. Solidaritatea Occidentului este necesară și importantă pentru viitorul României.”, a spus Marius Bostan, Antreprenor, inițiator RePatriot.
Cei peste 300 de participanți, întruniți în cele 7 grupuri strategice au dezbătut, propus soluții și chemări la acțiune pentru fiecare participant și pentru ceilalți români. Astfel, fiecare grup strategic a propus mai multe acțiuni. Mai jos câteva declarații destinate publicului..
Grupul Competitivitate, condus de Felix Pătrășcanu: “România nu stă prea bine, dar poate să devină competitivă pe scena internațională prin management performant al mediului public și privat, prin stimularea inovației și aplicarea unor bune practici regăsite la nivel internațional. Datoria noastră ca antreprenori este să promovăm sisteme de management sănătoase atât în cadrul afacerilor noastre, cât și în societate, devenind noi înșine exemple de bună practică. Replicarea unor modele care și-au dovedit viabilitatea și principiile aplicate în economiile dezvoltate sunt necesare și în companiile noastre, precum și în companiile de stat care ar fi bine să fie cât mai puține și conduse profesionist”. Inițiative precum “Performance Talks” și promovarea modelului Baldridge sunt instrumente care vor fi promovate în continuare.
În baza discuțiilor în grupul Turism și Dezvoltare Rurală s-a consolidat un grup strategic care conectează, dă încredere, inspiră și încurajează prin exemplul personal, prin poziții publice și atitudine românii din diaspora să promoveze România turistică străinilor. Astfel, grupul strategic pe turism a declarat că: “Fiecare român din diaspora este un promotor al turismului pentru locurile natale. Românii conștientizează valoarea culturală a mediului rural și potențialul turistic pe care acesta îl oferă. Prin promovarea acestei oportunități ne dorim să încetinim depopularea localităților, iar prin implicarea comunităților și inclusiv a diasporei, să promovăm și să dezvoltăm comunitățile rurale.” Susținerea inițiativei RoBoost pentru lărgirea adresabilității și constituirea asociației “Țară Faină” au fost considerate instrumente de lucru importante ale comunității pentru anul următor.
Grupul strategic Piața Muncii a venit cu soluții aplicate: “Promovarea locurilor de muncă existente în România către românii plecați este o prioritate pentru viitor pentru că ne dorim ca, în primul rând, românii competenți să beneficieze de ele. Este importantă digitalizarea unităților de învățământ și educarea pentru meseriile viitorului a următoarelor generații. Susținem promovarea învățământului dual și redirecționarea impozitului pe profit către școlile profesionale (lucru pe care îl putem face fiecare dintre noi), ar ajuta direct dezvoltarea și acoperirea deficitului personal calificat”.
În domeniul Energie, discuțiile au fost complicate și au atins majoritatea surselor existente “E timpul să mărim producția și să investim în soluții inteligente de stocare a energiei și să devenim rapid exportatori de energie. Pentru a compensa imprevizibilitatea surselor de energie eoliene și fotovoltaice este necesar să accelerăm exploatarea resurselor naturale de gaz din Marea Neagră. Strategia de dezvoltare a surselor nucleare în parteneriat ar trebui accelerată și dublată de ridicarea capacității naționale de a furniza bunuri, lucrări și servicii pentru proiectele deja anunțate. Deja companii din comunitatea noastră contribuie la producția din surse alternative și ne dorim să contribuim la întărirea infrastructuri rețelei naționale de energie”.
Grupul strategic de Inteligență Artificială și Tehnologie propune accelerarea eforturilor de digitalizare a administrației publice, pentru a facilita o interacțiune eficientă a mediului privat cu instituțiile statului. Totodată este necesar ca mediul privat să conștientizeze nevoia utilizării de servicii profesionale de securitate cibernetică. “Așteptăm o cât mai rapidă asumare guvernamentală a Strategiei de Inteligență Artificială la care RePatriot a contribuit, finalizarea acesteia în colaborare cu mediul privat și inițierea Hub-ului național de inteligență artificială.”
Grupul strategic Educație propune investiții în dezvoltarea personală a profesorilor care pot să ajute fiecare copil, indiferent de unde vine sau își face studiile. “Susținerea inițiativelor existente precum SuperTeach, Merito și extinderea lor în diaspora și Republica Moldova este un pas important. S-a discutat despre îmbunătățirea metodologiei profesorului de a lucra cu copiii, pornind de la bunele practici existente. Haideți să identificăm oameni care lucrează în diaspora în domeniul educației și să îi aducem împreună pentru a genera proiectele incluzive. Fiecare dascăl să găsească măreția din fiecare copil, pentru că în fiecare copil există o bogăție nedescoperită.”
Grupul Oportunități și conectare dorește să contribuie la un brand de țară care să valorifice coagularea și conectarea comunităților de români din întreaga diaspora. “RePatriot reprezintă un punct de plecare pentru oferirea de oportunități, dezvoltarea procedurilor de conectare externe și maparea comunităților din întreaga lume. Diaspora română are un potențial numeric și calitativ, apreciat de țările gazdă și care dorește să aibă oportunități similare în țara mamă. Dezvoltarea RePatriot App este doar un pas în drumul stabilit”. Promovarea exemplelor de români care s-au repatriat ca antreprenori sau investesc acasă sunt importante pentru întărirea încrederii și stimularea inițiativelor de afaceri, alături de românii din țară care au succes.
Câteva detalii despre discuțiile din grupurile strategice aici.
Gala Top 100 Români de pretutindeni la a 5-a ediție
În seara de 7 octombrie antreprenorii au îmbrăcat haine de gală și au celebrat 100 de români de pretutindeni care fac lucruri bune în toată lumea. Încă 100 de români din diaspora care au excelat în 10 domenii cheie, care aleg consecvent să se implice cu încredere și dedicare în dezvoltarea economică, culturală și socială a României.
“Prin acest mic gest, ne dorim să inspirăm câți mai mulți compatrioți să-și recunoască valorile oriunde s-ar afla în lume. De mai mult timp, românii au plecat în valuri spre toate colțurile lumii pentru a-și împlini vocația pe măsura moștenirii primite la naștere și prin educația primită. Noi îi privim cu drag și deja am nominalizat 500 de români pe care orice guvern din lume și-i dorește aproape.” a spus Marius Bostan, om de afaceri, inițiator RePatriot.
100 de companii noi în Republica Moldova – Antreprenorii români trec Prutul în număr din ce în ce mai mare
Summitul RePatriot s-a desfășurat parțial și dinamic într-o sesiune extraordinară desfășurată în “Trenul Unirii” către Chișinău. Oamenii de afaceri și-au închiriat propriul tren care să-i ducă de la Iași la Chișinău pentru a da un semnal cât mai puternic de conectare și acțiune imediată.
Antreprenorii ajunși la Chișinău s-au unit cu peste 100 antreprenori din Republica Moldova dornici de conectare și acțiune comună și apoi au primit mesajul Președintelui Parlamentului Republicii Moldova, Igor Grosu: “Cred că este timpul să treacă mai mult capital românesc Prutul. Cel mai bun liant al unirii despre care tot vorbim sunt investițiile. Războiul o să se termine cu victoria Ucrainei, cu victoria lumii bune. Vor fi enorm de multe investiții în restabilirea și reconstrucția Ucrainei. Să ne pregătim pentru acest moment, fizic, mental și cu soluțiile noastre.”
În luările de cuvânt ale liderilor RePatriot din România și Republica Moldova, care s-au remarcat printr-un patriotism luminat și pragmatic s-a asumat dezvoltarea a cel puțin 100 de noi proiecte de investiții în Republica Moldova în următorul an.
Cele 3 teme abordate s-au concentrat către soluții la provocările și oportunitățile curente în Republica Moldova: Tehnologii și industrii creative, Turism și Vinuri, Investiții și zone libere. Mai multe detalii aici.
Câteva declarații de la participanți:
“Fiind în SUA de 16 ani, nu pot pune în cuvinte emoția pe care am simțit-o în aceste zile, dar pot să vă spun că voi toți mi-ați intrat în suflet și vă iau cu mine în State. Conectarea la nivel personal este cea care creează magie. Eu una vreau să vă văd mai des. Plec încărcată cu încredere, speranță, propuneri de proiecte, colaborări și un mare entuziasm să ne apucăm de treabă. Acest pod care se formează între noi cei de acolo și voi cei de aici e din ce în ce mai puternic!” – Andreea (Deeea) Rebăltescu, Director de Comunicare Romanian United Fund.
Cosmin Manea, român întors acasă din Dubai și actual investitor în România spune: “Este foarte dificil să creezi un eveniment în care în 3 zile să combini conferințe, networking de calitate, call to action points, oameni minunați, artă, muzică, dans, voie bună, o degustare de vin, iar în final, experiențe și amintiri de-o viață. Iar toate acestea pentru un grup de 300+ de persoane!!
Un sincer felicitări echipei RePatriot pentru că întotdeauna reușiți să îmbinați aceste lucruri și iese un super weekend! E ceva unic!”.
Dragoș Anastasiu, antreprenor, Președinte Rethink România: “Principala țintă pe care noi, în RePatriot, o avem an de an este conectarea diasporei cu țara și de aici se nasc proiecte și legături care în timp au ajuns acum să se simtă că suntem o mare familie. România și Republica Moldova sunt o singură țară, nu există concurență, diaspora românească e una singură. De exemplu împreună ne-am dat seama că avem ceva extraordinar, turismul rural pe care nu îl regăsești des în lume, este acel blue ocean care ne poate ajuta să ne dezvoltăm mai mult.”
Bogdan, manager general instituție bancară: “Este critic ca atunci când politicienii fac vizite oriunde în lume, să se întâlnească cu investitorii români și reprezentanții diasporei din acele țări. Din păcate, acum aflăm din presa locală când există vizite ale oficialităților, dar aceștia evită întâlnirile cu diaspora.”
Iuliana Roată, Director Artistic al Consulatului Onorific Românesc din Hartford – Stamford, Connecticut și premiată în Categoria Artă a “Top 100 Români de Pretutindeni” ne transmite: “Nu am cuvinte să vă mulțumesc că m-ați primit în mijlocul vostru cu dragoste și apreciere. Am o bucurie și mai mare pentru că voi fi cu voi în fiecare zi în inima mea și în amintirile frumoase pe care le-am creat. Felicitări tuturor pentru ce realizați în diaspora, pentru contribuțiile voastre. Cum zice americanul, “a big shout out” către RePatriot pentru că ne așteptați acasă așa cum ne așteaptă părinții noștri: cu dragoste, cu fast, cu bucate alese, cu muzică și vinuri alese, dar mai ales cu momente când sufletul și inima vibrează și scapă lacrimi de bucurie. Vă iubesc și vă promit că mă voi implica cu fidelitate în RePatriot.”
Lucian Rotar, antreprenor în Franța și România: “Două lucruri m-au marcat: Atmosfera fantastică de colaborare și implicare a tuturor participanților precum și a premianților Top 100. Conectarea mediilor de afaceri dintre România și Republica Moldova la mai multe niveluri, inclusiv diaspora românească provenită din cele două țări, având catalizator proiectul RePatriot: Un singur proiect, două țări, un singur popor, o singură diaspora.”.
Eduard Digore, avocat, Chișinău: “Suntem o comunitate extraordinară și ne asumăm 100 de noi companii pe care să le pornim în Republica Moldova în anul următor. A venit timpul să accelerăm cooperarea pentru un viitor mai bun al poporului nostru”.
Parteneri RePatriot Summit 2022: Banca Transilvania, Dedeman, Orange România, Simtel, Transgaz, Aqua Carpatica, FAN Courier, Victoria Bank, DDS Diagnostic, Secom, USAID, Zipper, FormTex, Enterprise, AGN Depot, Digital Park, StarNet, Chilli Ideas, Digore & Partners, ROM, OK Flora, Sălcuța, CGA Systems, Art & Craft, Autonom.
Parteneri instituționali și media: Fundația Națională a Tinerilor Manageri, Voss Review, Invest Moldova, Confederația patronală Concordia, Camera de comerț și industrie a României, Asociația Română a Băncilor – ARB, Asociația Investitorilor din România în Republica Moldova, Uniunea Generală a Industriașilor din România – UGIR, ARIR, CONAF, CNIPMMR, FAB Lab Iași, EBA Moldova, Palatul Republicii, Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană AHK, Liga Studenților Originari din Republica Moldova, Primăria Municipiului Iași, Consiliul Județean Iași, PIN Magazine, Newsweek România, Curs de Guvernare, Revista Cariere, Radio Chișinău, TVR 1, Radio HIT Iași, TVR 2, TVR Moldova.
Conform concluziilor studiului național organizat de Insights PulseZ, tinerii generației Z sunt cu adevărat interesați să își pornească o afacere. 1 din 2 tineri la nivel național sunt interesați de antreprenoriat.
București, 10 octombrie 2022 – Principalele bariere cu care se confruntă tinerii ce vor să pornească o afacere sunt reprezentate de: lipsa resurselor financiare (78%), lipsa cunoștințelor concrete în gestionarea unei afaceri (66%) și lipsa mentoratului (64%). Mai mult de două treimi din respondeții studiului susțin că au nevoie de ajutor pentru a putea începe un business. În acest context, Romanian Business Leaders propune o soluție care vine în ajutorul Generației Z prin dezvoltarea comunității “Tinerii în Arenă”.
Conform aceluiași studiu Insights PulseZ, jumătate din respondenți sunt optimiști, simțindu-se motivați și nerăbdători să înceapă o afacere. 55% dintre tineri își doresc să se inconjoare de alți antreprenori pentru a fi motivați să își înceapă business-ul.
“Suntem fericiți să susținem viitorii antreprenori ce intră în programul Tinerii în Arenă și să îi pregătim pentru adevăratele provocări ale antreprenoriatului. Dorința noastră este să le oferim tinerilor cu vârste între 16 și 24 de ani accesul la informații despre antreprenoriat și să îi ghidăm către acțiunile reale pe care le pot face pentru a aduce ideile lor la realitate. Visele Generației Z trebuie să fie susținute prin informații, mentorat și oportunități tangibile și acționabile. Astfel, oferim participanților beneficii prin care să își poată crea și pune în practică planurile de business, perspectivele și așteptările. Programul prevede sesiuni de networking și de mentorat pentru tineri, unde aceștia pot interacționa cu antreprenori de succes și pot discuta despre ideile de business, nevoile și dorințele lor. Tinerii în Arenă reprezintă un hub de dezvoltare a noii generații”, a declarat Alin-Claudiu Apostu, Project Manager pentru Insights și Vreau să fiu Antreprenor.
Nevoia de mentorat este foarte importantă pentru tineri. Programul Tinerii în Arenă, aflat la a 4-a ediție, poate fi răspunsul.
Programul Tinerii în Arenă încercă să elimine barierele cu care se confruntă noii antreprenori și oferă un program de mentorat în care sunt implicați antreprenori de succes, din diverse domenii, care investesc resurse în dezvoltarea și susținerea tinerilor. Procesul de aplicare prevede completarea unui formular pe platforma de înscriere Vreau să fiu Antreprenor (https://vsfa.ro/arena) ce cuprinde o prezentare grafică a ideii de afacere și un videoclip de prezentare de maxim 90 de secunde. Înscrierile în program sunt acceptate până în 9 octombrie.
Tinerii care au participat la edițiile precedente se bucură de succes datorită eforturilor proprii și implicării atente și focusate ale organizatorilor Vreau să fiu Antreprenor, cât și ale antreprenorilor parteneri în program. Un astfel de start-up care ajunge să se extindă la nivel național este CityPack – o aplicație lansată anul precedent de cofondatorii start-up-ului, Andrei Cruceru și Eduard Diaconu. Platforma se bucură în acest moment de un succes la nivel național, inițial fiind lansată la Râmnicu Vâlcea, fiind implementată și în București și clasându-se recent pe locul 7 în topul celor mai descărcate aplicații din România. Asemenea echipei CityPack sunt și alți antreprenori tineri care au pornit după Tinerii în Arenă și au reușit să vândă produsele și serviciile lor la nivel național și internațional.
Pentru înscrierea în programul Tinerii în Arenă accesați link-ul de acces: https://vsfa.ro/arena/.
Tinerii în Arenă este un concept marca Vreau să fiu Antreprenor și Insights, un proiect Romanian Business Leaders. Studiul Insights PulseZ este un studiu realizat anual de către Vreau să fiu Antreprenor & Insights cu scopul de a afla ce vor, ce fac și cum gândesc reprezentanții generației Z.
Parteneri media: HotNews, AGERPRES, Curs de Guvernare, IQads, Revista Cariere, Adservio, Jurnalul de Afaceri, New Money, Economistul, România Durabilă, Club Economic. Partener pe partea de comunicare este First PR Agency, iar pentru monitorizarea presei: Klarmedia.
„Vreau să fiu Antreprenor” (VSFA) este un program național, lansat în 2013, parte a organizației Romanian Business Leaders (RBL), care promovează gândirea și acțiunea antreprenorială în rândul tinerilor din România.
VSFA în cifre
5 proiecte (Vreau să fiu Antreprenor, Insights – unul dintre primele 10 programe globale pentru dezvoltarea unui ecosistem de inovație (ITU, 2019), Tineriiîn Arenă – inițiativa europeană a anului pentru capacitarea tinerilor (Emerging Europe, 2022),
Studiul PuseZ și Highflyers) care au influențat viețile a peste 35.000 tineri, au condus la dezvoltarea a peste 70 de afaceri pornite de tineri și au sprijinit peste 15 companii românești.
Fundația Romanian Business Leaders este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Români în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbare și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Mai multe pe www.rbls.ro.
