Autor: Hubati Sebastian

Circa 300 de antreprenori, lideri de business si de organizatii participa la RBLSummit 2015

Liderii din companii si antreprenorii traverseaza o perioada in care nu se mai orienteaza doar catre profit, ci se intreaba daca pot avea si un rol social. Acesta a fost mesajul transmis de Mihail Marcu, presedintele Fundatiei Romanian Business Leaders (FRBL), in deschiderea Romanian Business Leaders Summit, care se desfasoara in 12-13 februarie 2015, la Bucuresti.

Steven van Groningen, presedinte al Raiffeisen Bank Romania si invitat al sesiunii plenare „Tendinte si teme pentru 2015”, a punctat ca acele companii care se implica in proiecte menite sa creeze valoare si in afara organizatiilor „nu au decat de castigat”.

Sorin Axinte, membru al board-ului FRBL crede ca actiunile concertate ale mediului antreprenorial pot produce un impact major la nivelul societatii. „Noi toti cei care ne aflam aici, acum, putem influenta direct sau indirect 15.000 de oameni (angajati, parteneri, furnizori etc), estimativ. Suntem o forta, cu actiunile noastre putem produce un impact asupra felului in care ne raportam la viata, la tara, la identitate nationala, personala, la ce vedem pe strada sau aruncam la cos. Antreprenorii nu sunt doar importanti, sunt mega-importanti”.

Ceilalti invitati ai plenarei au fost: Vintila Mihailescu, seful Catedrei de Sociologie a Facultatii de Stiinte Politice, SNSPA; Cristian Popa, fost viceguvernator BNR si Radu Tatucu, Senior Pan-EU Vendor Manager la Amazon EU.

De cate ori ati auzit in ultimii ani ca educatia trebuie reformata? Intrebarea e: de unde incepem?

Un studiu realizat de McKinsey& Company sustine ca un element cheie pentru ca reforma in educatie sa aiba succes este structurarea unui mecanism de formare a profesorilor. De aici s-a inspirat Cristian Hatu, membru fondator al Centrului de Evaluare si Analize Educationale (CEAE), cand a gandit un program care sa reformeze metodele de predare a fizicii.

Cristian Hatu, invitat la Romanian Business Leaders Summit (12-13 februarie), se implica din 2009 in proiecte de politici publice din domeniul educatiei. Iar in 2011 a pus bazele unui program de reforma a predarii fizicii, ”Reforma predarii fizicii in invatamantul preunivesitar”, care a pornit de jos in sus si care s-a dezvoltat organic.

Programul isi propune sa reformeze metodele de predare a fizicii, pentru a imbunatati competentele elevilor in stiintele exacte, dar si pentru a dezvolta abilitatile cerute pe piata muncii. In acest moment, peste 1.300 de profesori din toate judetele tarii sunt implicati in program, urmand ca in perioada urmatoare sa fie inclusi toti profesorii de fizica (inca aproximativ 4.000). Abordarea propusa de program poate fi replicata si la alte stiinte exacte, spune Hatu.

Cristian Hatu explica pentru Romanian Business Leaders Summit esenta acestui demers: „Rolul profesorului nu mai este acela de a transmite informatii, ci, mai degraba, de a crea conditii pentru ca elevii sa descopere singuri explicatiile fenomenelor fizice discutate”. Principalul instrument didactic folosit, ca modalitate de predare, este investigatia.

Programul este derulat in prezent de catre Societatea Romana de Fizica, principalii finantatori fiind Fundatia Romano-Americana si BRD – Groupe Societe Generale. Un partener important in program este Human Invest.

Cristian Hatu a studiat Geofizica si Filosofia la Universitatea din Bucuresti. A urmat un stagiu de instruire la Universitatea Ludwig Maximilian din Muenchen. In prima parte a carierei, a lucrat in cercetare in domeniul geofizicii (printre altele, a fost director al Observatorului Geofizic al Romanei). Ulterior, a lucrat in domeniul filozofiei stiintei (doctorat intre 2000 si 2004, activitate de predare la Facultatea de Filosofie pâna in 2009).

Printre temele de care s-a ocupat au fost: intelegerea a ceea ce a stat la baza reformelor educationale reusite din alte tari si strategiile eficiente de actiune care pot genera schimbari in domeniul educatiei. A fost singurul reprezentant din zona organizatiilor non-guvernamentale in Consiliul pentru Curriculum, organism care avea ca sarcina fundamentarea reformei curriculare.

Doi din trei tineri din tarile aflate in curs de dezvoltare nu isi ating potentialul economic, potrivit World Economic Forum (WEF), o institutie internationala a carei misiune este o lume mai buna, printr-o cooperare de tip public-privat. Cum sta situatia in Romania?

Ovidiu Megan, Decan al Facultatii de Economie si Administrare a Afacerilor (FEAA) la Universitatea de Vest din Timisoara, a initiat in 2014 un program extracurricular, EDUforLIFE, in colaborare cu mediul de business local, menit sa antreneze studentii pentru mediul de business, inca de pe bancile scolii.

EDUforLIFE, care a cooptat 500 de studenti de la debutul programului, include ateliere de lucru si diverse sesiuni de interactiune cu specialisti si practicieni din mediul corporatist, dar si cu antreprenori.

Premisele de la care a plecat initiativa acestui program sunt doua. Un student are, in medie, patru ore didactice pe zi. Decat sa-si iroseasca timpul, mai bine ar fructifica orele libere pentru urmatoarea etapa din viata. Pe de alta parte, rata crescuta a somajului in randul tinerilor absolventi, dar si lipsa de abilitati practice dobandite in timpul facultatii, din cauza reducerii drastice a numarului de ore, compun o realitate pe care angajatorii o semnaleaza frecvent.

„Nu asteptam ca ministerul sa rezolve aceste probleme, ci actionam proactiv in beneficiul tinerilor, universitatilor, companiilor si al comunitatii in general”, explica Ovidiu Megan, pentru Romanian Business Leaders Summit.

„Consider ca aceasta initiativa este o veritabila actiune de antreprenoriat educational”, spune Megan.

La Summit (12-13 februarie), in sesiunea de deschidere din ziua a doua, „Noi modele in spatiul public”, Ovidiu Megan va povesti despre planurile de extindere a acestui program si in alte universitati din tara si va explica viziunea din spatele acestui demers.

Click aici pentru a vedea in ce consta programul, pe larg.

Click aici pentru biografia lui Ovidiu Megan.

Care sunt acele teme majore la care lumea de business, dar si societatea ar trebui sa reflecteze in viitorul imediat? In ce sectoare trebuie sa actionam cu totii – si cum? Sesiunea de deschidere din prima zi a Romanian Business Leaders Summit (12-13 februarie), a carei tema este schimbarea, va incerca sa raspunda la aceste intrebari. 

Radu Tatucu, cu o bogata experienta internationala in sectoarele public, privat si ONG-uri, in prezent Senior Pan-EU Vendor Manager la Amazon EU, este unul dintre invitatii primei sesiuni plenare din prima zi a summit-ului .

In interventia sa, Radu va argumenta de ce Romania are nevoie de o strategie nationala de dezvoltare pentru a deveni competitiva. „Romania are nevoie in primul rand de o viziune clara, de un angajament pe termen mediu si lung. Apoi are nevoie sa fie perseverenta in implementarea proiectului de tara, in urma caruia sa rezulte o tara cu adevarat dezvoltata si competitiva”, spune Radu pentru Romanian Business Leaders Summit.

Radu este de parere ca Romania poate invata din modelele de succes ale unor tari precum Estonia, Singapore sau Chile, despre cum sa incurajeze o veritabila colaborare pan-sectoriala – intre sectorul public si privat, mediul universitar si ONG – uri. Dar, mai intai de toate, propriul model de dezvoltare trebuie definit – Proiectul Romania 2040. Radu va explica la Summit ce ar presupune acest proiect si ce i-ar aduce Romaniei.

„Romania are evident de invatat din greselile ultimilor 25 de ani – nu doar pentru a nu le repeta, insa si pentru a se asigura ca, pe viitor, va fi intr-o pozitie mult mai buna ca sa poata fructifica diversele oportunitati care se ivesc”, spune invitatul Romanian Business Leaders Summit.

In prezent, Radu este Senior Pan-EU Vendor Manager la Amazon EU, unde este responsabil pentru dezvoltarea relatiei cu furnizorii din cele 23 de tari din Uniunea Europeana, unde Amazon nu are o platforma. Anterior, Radu a lucrat in consultanta economica si de management in Boston si Londra, si pentru Banca Mondiala in Washington DC. La Banca Mondiala, Radu s-a concentrat pe politici publice al caror scop principal a fost reducerea saraciei, imbunatarirea climatului de investitii si cresterea competitivitatii tarilor din Asia de Est.

Radu a absolvit programul de MBA de la London Business School, unde s-a concentrat pe antreprenoriat, si programul de master in politici publice al Harvard University John F. Kennedy School of Government, unde s-a specializat pe competitivitate nationala, parteneriate public-private si politici publice de infrastructura. De asemenea, este licentiat in economie al Harvard College.

Radu este co-fondator, fost presedinte si in prezent senior advisor al GRASP (Global Romanian Society of Young Professionals), prima organizatie globala de tineri profesionisti romani, a carei misiune este sa contribuie la dezvoltarea si modernizarea Romaniei prin implicare civica, transfer de cunostiinte si imbunatatirea politicilor publice.

La nivel personal, Radu este foarte pasionat de calatorit (este un adevarat globetrotter), debate, dans de societate, muzica clasica si rock, si schi.

Antreprenorii sociali, acei indivizi care aduc solutii inovative la problemele sociale cele mai presante, au putere sa schimbe lumea din jurul lor. Summit-ul din februarie va prezenta cateva astfel de solutii si studii de caz, printre care Ashoka, cea mai mare retea de antreprenori sociali din lume, care se intinde peste 80 de tari. Marie Ringler (foto), fondatoarea Ashoka in Austria si directorul Ashoka pentru Europa Centrala si de Est, va vorbi la Romanian Business Leaders Summit.

Fenomenul antreprenoriatului social a luat amploare la nivel mondial, pe fondul acutizarii unor probleme sociale si economice carora guvernele si autoritatile locale nu le mai pot face fata – cum ar fi bolile, inechitatea sociala si somajul.

Iata cateva exemple: Kailash Satyarthi, activist indian, castigator al Premiului Nobel si membru al Ashoka din 1993, care a luptat cu succes impotriva exploatarii copiilor; Thorkil Sonne, danezul care are ca obiectiv sa creeze 1 milion de locuri de munca pentru autisti si Laszlo Jakubinyi din Ungaria, care creeaza oportunitati de angajare pentru persoanele cu dizabilitati mentale din Ungaria si care acum se extinde in Romania, Polonia si Moldova.

“Aceste povesti de success se pot intampla numai daca exista un parteneriat puternic cu mediul de afaceri”, explica Marie Ringler, cea care a pus bazele Ashoka (Austria) in 2011, pentru Romanian Business Leaders Summit. In februarie, ea va vorbi despre astfel de parteneriate pe care Ashoka le-a creat in Europa Centrala si de Est, dar si la nivel global.

Cititi aici biografia Mariei Ringler.

Ashoka este cea mai mare retea de antreprenori sociali din lume. Cei aproape 3.000 de antreprenori din 80 de tari cauta sa rezolve unele dintre cele mai presante probleme sociale, in parteneriat cu mediul de business. Ashoka se implica sa identifice, sa selecteze si sa sprijine financiar si profesional proiectele de impact. Mai multe despre Ashoka puteti citi aici.

(foto credit: Lukas Beck)

***

Romanian Business Leaders Summit (RBLS) reuneste, anual, 300 de lideri de business si din administratie. Summit-ul prilejuieste dialogul deschis pe subiectele fierbinti ale momentului si genereaza proiecte pentru cele trei directii de actiune ale comunitatii – educatia, antreprenoriatul si buna guvernare.

A patra editie Romanian Business Leaders Summit, “Liderii unei lumi in schimbare” va avea loc in 12-13 februarie 2015 la JW Marriott Grand Hotel din Bucuresti.

Antreprenorii Istvan Mar (foto) si Horia Cardos sunt doi dintre speakerii care si-au anuntat prezenta la RBLS 2015. Ei vor impartasi din experienta acumulata in antreprenoriat si in finantarea de modele inovative de business.

Istvan Mar (Fructul Secuiesc) si Horia Cardos (Agroland) vor explica pasii prin care antreprenorii pot construi ecosisteme si noi modele de rezolvare a unor probleme care, pana acum, erau lasate exclusiv in sarcina politicii publice sau a pietei. De ce e constructia unei comunitati un bun model de business? Merita sa investesti in propriii tai clienti? Cum finantezi modelele inovative? Sunt trei dintre intrebarile la care cei doi antreprenori vor raspunde cu exemple concrete.

Istvan Mar, director al Asociatiei Fructul Secuiesc este implicat, din 1996, in diverse proiecte nationale si internationale (Nepal, Maroc, Peru), avand ca obiectiv dezvoltarea comunitatilor rurale, prin folosirea economica sustenabila a resurselor naturale. Din 2010, Istvan Mar testeaza si lanseaza modele economice pentru comunitatile izolate din Romania. Vezi aici povestea sa.

Horia Cardos din Timisoara a dezvoltat afacerea Agroland, cea mai mare retea de magazine pentru micii fermieri. Proiectul sau actual vizeaza trecerea din partea de distributie si comert catre productia agricola. Antreprenorul timisorean spune ca investeste in jur de 10 milioane de lei pentru a dezvolta o retea de fermieri crescatori de pasari in sistem neindustrial.

***

Romanian Business Leaders Summit (RBLS) reuneste, anual, peste 300 de lideri de business si din administratie. Summit-ul prilejuieste dialogul deschis pe subiectele fierbinti ale momentului si genereaza proiecte pentru cele trei directii de actiune ale comunitatii – educatia, antreprenoriatul si buna guvernare.

A patra editie Romanian Business Leaders Summit, “Liderii unei lumi in schimbare” va avea loc in 12-13 februarie la JW Marriott Grand Hotel din Bucuresti.

Peste 200 de tineri antreprenori. Circa 100 de lideri de business. Peste 5.000 de liceeni din 20 de orase. Asa arata, in doar cateva cifre, proiectele de antreprenoriat ale Fundatiei Romanian Business Leaders (FRBL). La summit-ul din februarie, participantii pot propune idei de crestere a proiectelor comunitatii.

Ateliere de Antreprenoriat

Este un program care s-a nascut la primul Summit (2012) si care isi propune sa dea curaj si incredere antreprenorilor aflati la inceput de drum. Programul consta in sapte ateliere de o zi, care au loc de doua ori pe luna, la sediul FRBL. La editia din toamna anului 2014 au participat 25 de tineri antreprenori, care au fost ghidati si inspirati, voluntar, de 28 de contributori – antreprenori si executivi din comunitatea Romanian Business Leaders.

In decembrie 2014, a patra generatie de antreprenori debutanti si aspiranti au absolvit Atelierele de Antreprenoriat care, de la debutul lor, au atras participarea a peste 100 de tineri antreprenori.

Din toamna anului 2014, am lansat un sub-brand al Programului – Ateliere de Seara. In serile de marti, tot la sediul FRBL, au avut loc opt workshop-uri cu teme complementare celor 7 Ateliere din Program. Circa 150 de participanti au beneficiat de inspiratia Atelierelor de Seara.

Mentorat pentru antreprenori

101 companii de la stres la succes

Programul de mentorat lansat in iunie 2013 include circa 100 de companii cu cifra de afaceri de peste 100.000 euro si minim 3 angajati. Antreprenorii mentorati aveau in 2013 o cifra de afaceri cumulata de 41 milioane de euro si angajeaza in prezent circa 1.000 de oameni.

Mentoratul este asigurat de 74 de antreprenori si executivi din comunitatea Romanian Business Leaders.

1.001 startups

Programul de mentorat pentru antreprenori debutanti a fost lansat in toamna anului 2013 si include peste 20 de startups si peste 50 de mentori.

Conferintele „Vreau sa fiu Antreprenor”

Pornite in aprilie 2013, conferintele pun fata in fata antreprenori si executivi romani cu elevi de liceu din clasele a X-a si a XI-a din tara. De la inceputul proiectului, peste 5.000 de liceeni au interactionat cu peste 70 de lideri din business la peste 40 de conferinte, in 20 de orase din Romania.

Din toamna anului 2014, FRBL organizeaza conferinte si direct in parteneriat cu liceele de top din Bucuresti – CN „Gheorghe Lazar”, CN „Sf. Sava”, CN „Tudor Vianu” si CN „Mihai Viteazul”.

Sambata 13 decembrie a avut loc ultimul Atelier de Antreprenoriat din editia a IV-a a acestui proiect frumos. Alaturi de participanti au stat : Andreea Elefteriu, Dragos Dinu, Iuliana Stan si Bogdan Tudor.

Dupa cum s-au obisnuit deja participantii, ziua a inceput cu o cafea proaspata si un ceai numai bun pentru iarna, oferit de Tea Forte, urmand, pana la pranz, un training extrem de interesant despre leadership si personalitatile umane, presarat cu activitati practice si mici joculete de auto-cunoastere. S-a discutat in detaliu despre caracteristicile esentiale ale unui leader (etica si integritate, curiozitate constienta, contact constant cu realitatea de la baza organizatiei pe care o conduce, onestitate, echilibru, creativitate, putere de ascultare, altruism si multe altele) precum si despre diferentele esentiale dintre un manager si un leader. In majoritatea situatiilor, leaderul face tot ce face managerul si inca multe alte activitati.

Un leader adevarat ii motiveaza pe oameni, le arata directia, le ofera feeback constant, este mereu in contact cu ce se intampla la baza organizatiei pe care o conduce, planifica si creste succesori, tine carma si se asigura ca organizatia avanseaza constant catre obiectivul propus! Fara obiective clare si gandire pe termen lung, nicio companie nu poate avea cu adevarat succes. 

Dupa o scurta pauza de cafea si ceai, discutia s-a mutat catre preferintele comportamentale ale oamenilor, pornind de la 4 caracteristici de baza: introvert (I), extrovert (E), preocupat de gandire (T) sau preocupat de sentimente (F). Participantii s-au auto-analizat, fiecare incadrandu-se intr-una dintre cele 4 tipologii aflate la combinatia caracteristicilor mai sus mentionate:

• E+T – persoane orientate catre decizii si rezultat, determinate si incapatanate, pentru care cea mai importanta resursa este timpul. „Facem Acum!”
• E+F – persoane orientate catre creativitate, dinamice, sociabile si persuasive, pentru care cea mai importanta resursa este grupul, interactiunea cu membrii din jur. „Facem Impreuna!”
• I+F – persoane orientate catre armonie, loiale, rabdatoare si relaxate, pentru care cea mai importanta valoare este armonia. „Facem discret!”
• I+T – persoane orientate catre standarde si reguli, riguroase si analitice, pentru care cea mai importanta valoare este corectitudinea. „Facem corect!”

Desigur ca oamenii sunt atat de variati incat nu pot fi incadrati in cutiute si se afla, de multe ori, la intersectia dintre mai multe astfel de tipologii comportamentale. Insa a fost un exercitiu extrem de interesant pentru participanti sa incerce sa inteleaga cum sunt ei.

A urmat apoi pauza de pranz, in care participantii s-au bucurat de un meniu delicios la Trattoria Buongiorno. Dupa acest pranz, Dragos Dinu, Iuliana Stan si Bogdan Tudor, 3 oameni de succes din economia romaneasca, au venit sa povesteasca putin din experientele lor vaste de viata si sa raspunda la toate intrebarile participantilor. Dintre cele mai importante sfaturi adunate de la ei in aceasta sesiunea interactiva, tinem neaparat sa impartasim cu voi urmatoarele:

• Feedback-ul este un generator major de creativitate. Nu lasati mesaje sau e-mailuri fara raspuns!
• Absolut tot ce face fiecare om intr-o organizatie se reflecta asupra imaginii acesteia in ochii clientului, intr-o masura mai mare sau mai mica
• Clientii sunt din ce in ce mai pretentiosi si doresc sa se simta speciali, prin urmare trebuie sa ne pregatim pentru a le satisface nevoilor cat mai bine
• Micromanagementul este extrem de neproductiv. Oamenii trebuie incurajati sa lucreze si sa se implice, si, in timp, vor ajunge sa faca task-urile primite mai bine decat leaderii lor
• Oamenii devin din ce in ce mai constienti de rolul lor in organizatii, prin urmare este important ca leaderii lor sa ii ajute sa se dezvolte si sa se poarte cu ei la fel de bine cum se poarta cu clientii companiei.  
• Antreprenoriatul este despre atitudine, nu despre proprietate. Poti avea un bun spirit antreprenorial chiar daca nu esti owner-ul unui business
• Cel mai mare dusman al nostru si al afacerii noastre este status quo-ul
• Secretul reusitei in business… „Ai rabdare!” 

Si nu uitati, „Succesul unei afaceri in primii 5 ani este un miracol!” – prin urmare, pe cei care aveti deja afaceri de succes va felicitam, iar pe cei care nu le aveti, va sustinem si incurajam!

Carti recomandate in acest atelier:

• The 8th Habbit : From Effectiveness to Greatness (S Covey), 
• Coaching for Performance (J. Whitmore)
• Secretele Succesului (D. Carnegie)

Acesta a fost ultimul Atelier de Antreprenoriat din acest an. Daca subiectele abordate vi s-au parut interesante, va invitam sa va pre-inscrieti pentru editia V – aici

Le multumim sponsorilor nostri principali Vodafone, Garanti Bank si Raiffeisen Leasing. De asemenea, le multumim si partenerilor nostri logistici Trattoria Buongiorno, Tea Forte si Austral precum si partenerilor media Cariere, Wall-Street, Akcees, Grasp, ABC Antreprenori.

0

Joi, 4 decembrie, a avut loc la Bacau penultima conferinta din 2014 din cadrul proiectului „Vreau sa fiu antreprenor”, peste 100 de liceeni avand astfel sansa sa primeasca sfaturi valoroase de la oameni de business cu experienta, precum Mihai Pop de la EY Romania, Gabriel Istoc de la B-Consult Team si Victor Sraer de la Otto Broker.

Cei trei au vorbit despre cele mai importante elemente pe care orice antreprenor ar trebui sa le detina, printre acestea numarandu-se si:

• colaborarea cu „oameni care au valori si idealuri similare. Pe scurt, sa fie din acelasi film cu tine” – Victor Sraer, Otto Broker
• atitudinea: „Optimismul este baza pentru ce vei construi. Cu pesimismul nu ajungi nicaieri. Sunteti responsabili pentru ceea ce faceti si acest lucru va determina viitorul” – Gabriel Istoc, B-consult Team
• abilitatea de a analiza sansele pe care afacerea ta le are: „Planul de afaceri nu are mare legatura cu succesul afacerii. Ideal este sa verifici inainte daca cineva da bani pentru produsul sau pentru serviciul tau” – Victor Sraer, Otto Broker
• impactul deciziilor pe care le iei: „Atat timp cat tu esti de succes si schimbi lucruri in jurul tau, atunci banii te vor urmari” – Mihai Pop, EY Romania
• mentalitatea: „Unul dintre cele mai importante lucruri este sa vezi oportunitati in obstacole” – Victor Sraer, Otto Broker
• capacitatea de a evalua nevoile si cerintele pietei: „Daca va ganditi sa deveniti antreprenori, uitati-va la piata si la relatia cu clientii. Invatati sa vindeti. Este esential in antreprenoriat” – Gabriel Istoc, B-consult team
• credinta in propriile puteri: „Sa ai incredere in tine!” – Victor Sraer, Otto Broker

Evenimentul de la Bacau s-a inscris in seria conferintelor „Vreau sa fiu antreprenor” – un proiect non-profit prin care Fundatia Romanian Business Leaders  isi propune sa puna in contact antreprenorii de azi cu cei de maine.

Dupa Bacau, urmeaza ultima conferinta din anul 2014, conferinta care se va tine la Iasi (11 decembrie).

In cadrul evenimentului, antreprenorii si executivii vorbesc despre ce presupune concret viata de antreprenor ca alternativa de cariera si dezvoltare personala si raspund, in final, intrebarilor liceenilor. Zece dintre participanti au primit in dar cartea “Ghidul Practic pentru Antreprenori”, lansata in 2012 de un grup de membri ai Romanian Business Leaders.

Programul “Vreau sa fiu antreprenor” este realizat de Fundatia Romanian Business Leaders cu sprijinul partenerilor: Ernst & Young, Eurolines, MedLife, Softwin, Akcees, EDUCATIVA, Junior Achievement România, Fundatia LEADERS si Scoala de Valori.