Autor: Alexandra Duică

  • (RBL Mureș) COMUNICAT DE PRESĂ – Consiliul consultativ pentru mediul de afaceri și educație – un pas important pentru dezvoltarea Târgu Mureșului

    (RBL Mureș) COMUNICAT DE PRESĂ – Consiliul consultativ pentru mediul de afaceri și educație – un pas important pentru dezvoltarea Târgu Mureșului

    Fundația Romanian Business Leaders, Filiala Mureș, salută votul de încredere al Consiliului Local Târgu Mureș pentru înființarea Consiliului consultativ pentru mediul de afaceri și educație, aprobat în ședința extraordinară din 29 septembrie 2025.

    Suntem onorați că putem contribui alături de administrația locală, mediul universitar și Camera de Comerț și Industrie Mureș la crearea unui cadru instituțional care să răspundă nevoilor reale ale comunității noastre. Această inițiativă pornește din convingerea noastră că dialogul deschis între toți actorii locali este esențial pentru dezvoltarea durabilă a Târgu Mureșului”, a declarat Paul Ilea, membru al filialei RBL Mureș.

    RBL Mureș a identificat necesitatea unui astfel de organism consultativ după numeroase discuții cu antreprenorii locali, care au semnalat atât decalajul dintre oferta educațională și cerințele pieței muncii, cât și lipsa unui spațiu neutru de dialog între mediul de afaceri și administrația publică locală. Consiliul consultativ va facilita corelarea programelor educaționale cu nevoile reale ale economiei locale și va crea cadrul necesar pentru o comunicare constructivă și constantă între sectorul privat și instituțiile publice locale, în vederea dezvoltării de proiecte cu impact economic, educațional și social.

    Provocările cu care se confruntă mediul de afaceri mureșean nu pot fi rezolvate izolat. Avem nevoie de colaborare autentică între sectorul privat, universități și administrația publică locală. Consiliul Consultativ este platforma ideală pentru această colaborare. Vrem să contribuim la dezvoltarea orașului nostru dincolo de interesele imediate de afaceri, pentru că toți locuim în același oraș și ne confruntăm cu aceleași provocări. Fie că este vorba de educația copiilor noștri, de infrastructură sau de calitatea vieții în comunitate„, a adăugat Anamaria Ungur, lider filiala RBL Mureș.

    Fundația Romanian Business Leaders mulțumește reprezentanților Primăriei Municipiului Târgu Mureș, Consiliului Local și tuturor partenerilor care au susținut această inițiativă și își reiterează angajamentul de a contribui activ la activitatea Consiliului Consultativ pentru prosperitatea comunității mureșene.

    În cazul în care doriți să transmiteți un mesaj sau o propunere către Consiliul Consultativ pentru mediul de afaceri și educație, vă rugăm să ne scrieți pe adresa iulia.manole@rbls.ro , iar Iulia Manole, Public Affairs Manager RBL va reveni în cel mai scurt timp posibil cu un răspuns.


    Despre Romanian Business Leaders

    Fundația Romanian Business Leaders este o organizație a antreprenorilor și intraprenorilor imparțială, apolitică nepartizană, care dezvoltă proiecte cu impact social și care susține o societate bazată pe democrație liberală, integrată pe deplin și solidară cu familia sa europeană. RBL este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business și din cel asociativ pentru dezvoltarea unei Românii în care generațiile viitoare să iubească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună, protejând piața liberă pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Totodată, RBL își asumă rolul de a susține contribuția României la performanța economică a Uniunii Europene. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Acestea sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 600 de membri ai comunității RBL din București și cele 8 filiale locale. Mai multe pe www.rbls.ro.

  • COMUNICAT DE PRESĂ – O delegație comună a Confederației Patronale Concordia și a Fundației Romanian Business Leaders a avut astăzi o întrevedere cu președintele interimar, Ilie Bolojan. 

    COMUNICAT DE PRESĂ – O delegație comună a Confederației Patronale Concordia și a Fundației Romanian Business Leaders a avut astăzi o întrevedere cu președintele interimar, Ilie Bolojan. 

    Am exprimat angajamentul ferm al celor două organizații și membrilor lor privind parcursul european și euro-atlantic al României. Țara noastră trebuie să rămână o democrație solidă și o economie de piață și din această postură să aibă o voce relevantă în Uniunea Europeană și în fața tuturor partenerilor internaționali.

    Am semnalat faptul că, mai mult decât oricând, pentru a atinge aceste deziderate, este nevoie de recâștigarea încrederii în instituțiile statului și în mediul politic. 

    În acest sens, am explicat cât de important este să avem câțiva piloni de stabilitate și predictibilitate interni în contextul regional și internațional tot mai volatil. Ne-am exprimat încrederea că România va reuși să păstreze echilibrele fiscal-bugetare, astfel încât companiile din țara noastră să rămână competitive și, în paralel, să vedem o eficientizare a administrației, o reducere a birocrației și mai puțină risipă a resurselor publice. În acest context absorbția fondurilor europene și a celor din PNRR rămân esențiale. 

    Președintele interimar, Ilie Bolojan, și-a reafirmat intenția pentru a contribui la un cadru stabil și predictibil și a exprimat dezideratul de a avea consultări periodice sau oricând sunt avute în vedere decizii cu impact economic și social important.

    Sursă foto: Administrația Prezidențială a României
    Sursă foto: Administrația Prezidențială a României
    Sursă foto: Administrația Prezidențială a României
    Sursă foto: Administrația Prezidențială a României

    Despre Romanian Business Leaders

    Fundația Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație imparțială, apolitică. RBL este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru dezvoltarea unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Acestea sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 500 de membri ai comunității RBL din București și cele 6 filiale locale. Mai multe pe www.rbls.ro.

  • RBL: Căutăm un partener care să ne sprijine în procesul de redesign al site-ului www.rbls.ro

    RBL: Căutăm un partener care să ne sprijine în procesul de redesign al site-ului www.rbls.ro

    Scopul proiectului

    Redesign-ul platformei www.rbls.ro (inclusiv a subdomeniilor conferinte.rbls.ro și summit.rbls.ro) trebuie să simplifice structura existentă, să îmbunătățească aspectul vizual și să faciliteze accesul și utilizarea pentru toate categoriile de utilizatori: echipa executivă, PMi & lideri de proiecte și filiale, membrii comunității RBL, participanți la evenimente (printre care se numără și parteneri, colaboratori și sponsori) și publicul larg.

    Scopul principal este crearea unui website modern, bine organizat, intuitiv și optimizat, care să simplifice arhitectura actuală a asseturilor digitale și să reflecte identitatea, misiunea și viziunea RBL. 

    Asseturi digitale curente

    • ▪️barometru.rbls.ro – poate fi păstrat sub forma actuală, ca subdomeniu. Este un barometru pe care îl actualizăm constant, cu o echipă de oameni din extern, și un instrument dedicat de comunicare pentru echipa de buna guvernare
    • ▪️conferinte.rbls.ro – siteul pe care se publică toate conferințele pe care le avem, cu agendă, detalii, și link către achiziția de bilete.
    • ▪️dev.rbls.ro – site început, dar neterminat
    • ▪️summit.rbls.ro – summitul este evenimentul principal al Fundației, și aici este făcută momentan și integrarea cu procesatorul de plăți (Netopia). Biletele de la evenimente, inclusiv de pe subdomeniu, se achiziționează aici.
    • ▪️Orgo – platformă de community management, în curs de implementare, pentru membri. Ar trebui integrată în site (link de acces, subdomeniu).

    Toate aceste asseturi trebuie consolidate și optimizate într-un website centralizat, cu zone dedicate pentru fiecare secțiune importantă.

    Structura organizației și cerințe de integrare

    RBL este o fundație descentralizată, formată din:

    • ▪️o echipă executivă cu un departament de comunicare și unul de evenimente centrale
    • ▪️un număr de filiale cvasi-autonome, în creștere atât ca membri, cât și ca număr, cu evenimente regionale, posibile proiecte regionale și/sau declinări regionale sau locale ale proiectelor centrale ale organizației,
    • ▪️un număr de proiecte în creștere, organizate autonom, sub supervizarea echipei executive și a boardului (linie la nivel de comunicare, branding ș.a.). Unele dintre proiecte au siteuri/asseturi autonome, dar trebuie să se regăsească și pe site-ul principal RBL atât ca descriere, cât și dpdv evenimente și acțiuni sau alte detalii relevante.

    Website-ul trebuie să asigure vizibilitate ridicată pentru echipă, comunitate, filiale și proiecte, dar și acces separat pentru administrare de către echipă (executivă, PMI și lideri de proiecte și filiale).

    Cerințe și funcționalități esențiale

    🔹 Design și experiența utilizatorului

    • ▪️Design modern, intuitiv și atractiv.
    • ▪️Responsiveness optimizat pentru toate dispozitivele. 
    • ▪️Utilizare de imagini și iconografii de calitate. 
    • ▪️Păstrarea elementelor funcționale valoroase din site-urile actuale, cu îmbunătățiri UX/UI.

    🔹 Structură și organizare

    • ▪️Consolidarea asseturilor digitale și eliminarea redundanțelor. Se dorește integrarea logică a informațiilor din subdomeniile existente, cu posibilitatea de a păstra anumite subdomenii dacă sunt justificate din punct de vedere tehnic și strategic. Scopul este eliminarea redundanțelor și crearea unei arhitecturi coerente.
    • ▪️Posibilitatea de accesare ușoară a informațiilor despre comunitate, evenimente, barometru, conferințe și proiecte.
    • ▪️Zone dedicate pentru subdomenii, integrate logic în site-ul principal. 
    • ▪️Pagină principală și secțiuni pentru fiecare filială și proiect, cu layout uniform și acces administrativ separat. Se dorește un sistem de administrare multi-user care să permită acces diferențiat între echipa executivă, liderii & managerii de proiecte și filiale, fiecare având acces la secțiunile relevante pentru activitatea sa.

    🔹 Fluxuri de utilizare și funcționalități

    • ▪️Flux de înscriere și plată la evenimente, intuitiv și rapid.
    • ▪️Sistem de gestionare a utilizatorilor pentru echipa RBL și membri.
    • ▪️Posibilitatea de adăugare și actualizare facilă a conținutului de către echipa RBL.

    🔹 Tehnologie și integrare

    • ▪️Utilizare de framework modern pentru rapiditate și adaptabilitate.
    • ▪️Integrare cu soluții de plată sigure pentru înscrierea la evenimente.
    • ▪️CMS ușor de administrat de către echipa RBL. 
    • ▪️SEO integrat pentru creșterea vizibilității.
    • ▪️Servicii de mentenanță pentru actualizări și debugging.
    • ▪️Securizarea datelor și gestionarea consimțământului conform GDPR.
    • ▪️Integrare cu Pixel/Analytics și configurare GTM.

    🔹 Navigare și organizare

    • ▪️Structură clară, inspirată de dev.rbls.ro, dar cu îmbunătățiri majore. 
    • ▪️Categorizare intuitivă pentru găsirea rapidă a evenimentelor și proiectelor. 
    • ▪️Meniu clar și navigare accesibilă.

    Criterii de selecție ale furnizorului

    Compania cu care vom lucra e necesar să îndeplinească următoarele criterii:

    • ▪️are min. 10 ani de existență și activitate
    • ▪️are min. 1 angajat cu contract de muncă
    • ▪️are min. 15 proiecte realizate anterior 
    • ▪️are min. 3 ani de experiență în audit digital
    • ▪️poate pune la dispoziție o echipă de minim doi experți (dintre care un manager de proiect)
    • ▪️are capacitatea și resursele de a asigura suport tehnic 24/7

    🔹 Experiență și portofoliu 

    • ▪️Proiecte similare pentru ONG-uri, fundații sau organizații de business.
    • ▪️Portofoliu demonstrabil de site-uri moderne, optimizate UX/UI.
    • ▪️Recomandări și testimoniale relevante.

    🔹 Capacitate tehnică și strategia de implementare

    • ▪️Propunerea unei soluții scalabile și moderne.
    • ▪️Simplitate în gestionarea site-ului pentru echipa RBL.
    • ▪️Optimizare SEO, viteză de încărcare și securitate.
    • ▪️Integrarea eficientă a tuturor subdomeniilor existente.

    🔹 Mentenanță și suport tehnic

    • ▪️Pachet de mentenanță și suport post-lansare.
    • ▪️Garanție pentru bug-fixing și actualizări pe minim 6-12 luni.
    • ▪️Training pentru echipa RBL pentru gestionarea autonomă a conținutului.

    🔹 Costuri și termene

    • ▪️Propunere financiară clară și detaliată, incluzând audit digital, dezvoltare site, SEO și mentenanță.
    • ▪️Calendar realist de implementare cu livrabile măsurabile.

    Deadline & livrabile

    Termen limită implementare: min. 3 – max. 6 luni

    Livrabile: 

    • ▪️Wireframe-uri și design final (ideal martie 2025)
    • ▪️Website funcțional, testat pe toate dispozitivele (ideal aprilie 2025) 
    • ▪️Testare & optimizare finală (ideal mai 2025)
    • ▪️Documentație de administrare pentru echipa RBL (mai 2025).

    Modalitate de aplicare

    Pentru a participa la selecție, vă rugăm să trimiteți: 

    • ▪️Portofoliu cu proiecte relevante 
    • ▪️Propunerea tehnică și financiară (inclusiv timeline de execuție). 
    • ▪️Detalii despre echipă și expertiza fiecărui membru. 
    • ▪️Recomandări și testimoniale din partea altor clienți cu proiecte similare.

    Trimiteți propunerea voastră la: alexandra.duica@rbls.ro

    Termen-limită aplicare: 14.02.2025

    Concluzie

    Ne dorim un partener strategic, capabil să livreze o soluție digitală modernă, scalabilă și eficientă, care să sprijine misiunea și activitatea RBL, dar și să ofere o experiență îmbunătățită utilizatorilor.



    Despre Romanian Business Leaders

    Fundația Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație imparțială, apolitică. RBL este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru dezvoltarea unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Acestea sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 500 de membri ai comunității RBL din București și cele 6 filiale locale. Mai multe pe www.rbls.ro.

  • COMUNICAT DE PRESĂ – Susținem ferm candidatul pro-european la alegerile prezidențiale!

    COMUNICAT DE PRESĂ – Susținem ferm candidatul pro-european la alegerile prezidențiale!

    De 1 decembrie, de ziua României, românii au ales prin vot să menținem calea pro-europeană și să trimită în Parlamentul României majoritar partide care susțin fără echivoc valori democratice și europene, chiar dacă au ideologii politice diferite.

    Actuala clasă politică se află acum în fața unui test major cu repercusiuni asupra viitorului fiecărui cetățean din România. Este clar că avem o societate fragmentată politic, care a sancționat prin vot partidele tradiționale, dar care este unită de dorința de a rămâne în clubul țărilor democratice, europene care se bucură de libertăți și de bunăstare economică.

    Facem un apel ferm și asumat către PSD, PNL, USR, UDMR  și  toate celelalte  formațiuni politice să susțină fără echivoc candidatul pro-european în mod public și prin îndemnuri clare către susținătorii lor. Avem nevoie de unitate asumată ferm pentru a proteja ce am câștigat cu greu în ultimii 35 de ani, pentru a ne continua proiectele de țară, de business și pentru mai multă prosperitate individuală.

    Varianta unei Românii reprezentată la cel mai înalt nivel de un președinte cu viziuni pro-Ruse și promotor al unui model economic demn de secolul trecut, izolaționist, va avea consecințe imediate prin scăderea abruptă a pieței de capital, prin scăderea ratingului de țară și creșterea dobânzilor cu care România se împrumută.

    Presupusa neutralitate a României este o himeră. Umbrela de securitate oferită de apartenența României la NATO a făcut țara noastră atractivă pentru investitorii străini, a adus bani și locuri de muncă în România, a creat premise pentru ca firmele românești să se dezvolte, să atace piețe internaționale și să atraga capital în țară.

    România deraiată de la Uniunea Europeană și de la NATO se va simți la nivelul fiecărui cetățean printr-un cost mai mare al vieții, inflație în creștere, pierderea puterii de cumpărare.  Pentru mediul de afaceri  șocul se va traduce prin retragerea investitorilor, distrugerea companiilor românești, faliment și disponibilizări de personal.

    Noi, antreprenorii din Romania, ne dorim bunăstare pentru România și cetățenii ei. E un moment crucial și ne așteptăm ca partidele politice a căror programe de guvernare se bazează pe apartenența României la UE și NATO să arate maturitate și să acționeze efectiv pentru a susține calea europeana a României!

    România trebuie să rămână angrenată activ în menținerea progresului economic și social. Romanian Business Leaders susține cu fermitate menținerea parcursului pro-european și pro-atlantic, singurul care ne-a adus prosperitate și pace!


    Despre Romanian Business Leaders

    Fundația Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație imparțială, apolitică. RBL este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru dezvoltarea unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Acestea sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 500 de membri ai comunității RBL din București și cele 6 filiale locale. Mai multe pe www.rbls.ro.

  • COMUNICAT DE PRESĂ – Strângem rândurile pentru libertate și democrație! Facem apel către toate forțele democratice pentru un front comun pro euro-atlantic!

    COMUNICAT DE PRESĂ – Strângem rândurile pentru libertate și democrație! Facem apel către toate forțele democratice pentru un front comun pro euro-atlantic!

    Alegerile din 24 noiembrie 2024 sunt un duș cu gheață pentru democrația românească. Un candidat cvasi-necunoscut electoratului, declarat pro-rus reușește să câștige primul tur al alegerilor prezidențiale cu un scor de 22,95% cu un avans considerabil față de locul 2.

    Romanian Business Leaders este un susținător ferm al valorilor europene: libertate, democrație, piață liberă. Vrem Europa acasă cu tot ceea ce înseamnă ea: prosperitate, locuri de muncă bine plătite, educație, locul în care copiii noștri să își dorească să trăiască.

    Facem un apel deschis către toate forțele democratice la a demonstra maturitate și responsabilitate politică prin a face un front comun pro european și pro atlantic în vederea alegerilor parlamentare de duminică, 1 decembrie și pentru turul II al prezidențialelor din 8 decembrie.

    Avem nevoie acum de maturitate politică și de un compromis politic major din partea partidelor pro occidentale pentru a ne asigura ca vom avea și pe viitor libertatea pe care am câștigat-o greu acum 34 de ani.

    Rezultatele primului tur al alegerilor prezidențiale trebuie văzut ca un vot de blam pentru actuala clasă politică. Teme populiste, anti UE, anti NATO au prins tracțiune în rândul a peste 2 milioane de alegători care au oferit un vot anti-sistem.

    E un moment de răscruce pentru societatea românească! Facem apel la PSD, PNL, USR și UDMR și la celelalte forțe politice democratice să creeze un front comun pentru apărarea democrației de vântul rece dinspre Est.

    Pentru un mediu antreprenorial prosper și pentru o societate în care să vrem să trăim avem nevoie în continuare de o democrație funcțională, de existența unui ecosistem de business ancorat în legislația europeană și în piața unică, de stabilitate fiscală, instituțională și politică.

    România trebuie să rămână angrenată activ în menținerea progresului economic și social. Romanian Business Leaders susține cu fermitate menținerea parcursului pro-european și pro-atlantic, unica șansă a României de a se rupe de trecut și de a privi spre viitor prin lentile europene.

    Susținem parcursul pro-european și pro-atlantic, singurul care ne-a adus prosperitate și pace!


    Despre Romanian Business Leaders

    Fundația Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație imparțială, apolitică. RBL este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru dezvoltarea unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Acestea sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 500 de membri ai comunității RBL din București și cele 6 filiale locale. Mai multe pe www.rbls.ro.

  • COMUNICAT DE PRESĂ – Fundația Romanian Business Leaders are un nou Director General

    COMUNICAT DE PRESĂ – Fundația Romanian Business Leaders are un nou Director General

    Începând cu 1 octombrie, activitatea executivă a Fundației Romanian Business Leaders (RBL) va fi coordonată de Alexandru Dincovici, un profesionist cu experiență vastă în domeniul managementului strategic și al leadership-ului, dar și al consultanței și cercetării.

    După 8 ani în organizație, în calitate de Community Manager & Summit Coordinator și, mai apoi, de Director General, Alina Burlacu își încheie cu succes activitatea, având un rol esențial în dezvoltarea și consolidarea organizației, în special în perioade dificile pentru mediul de afaceri din România. În cei 4 ani la conducerea organizației, Alina a contribuit la creșterea exponențială a comunității RBL, la apariția și dezvoltarea comunităților regionale RBL și la consolidarea impactului pe care proiectele de antreprenoriat, educației și bună guvernare ale Fundației îl au.

    „A fost o onoare și o bucurie să conduc această organizație într-o perioadă de transformări profunde pentru întreaga societate. Sunt recunoscătoare că am putut lucra alături de antreprenorii și liderii de business din România, dornici să contribuie  la o schimbare reală a societății. Împreună am reușit să creștem impactul proiectelor RBL, să întărim pilonul de bună guvernare și să coagulăm o comunitate puternică de antreprenori, mânați de o misiune comună, de a face din România o țară în care și generațiile viitoare să-și dorească să trăiască. Sunt convinsă că organizația și comunitatea vor continua să se dezvolte armonios sub coordonarea lui Alexandru, care va duce mai departe misiunea RBL, cu energie și viziune! Eu voi rămâne alături de proiectele și inițiativele RBL pentru a crește impactul și aria de implementare ale acestora”, a împărtășit Alina Burlacu.

    Alexandru Dincovici este antropolog, licențiat în științe politice și sociologie și cu o vastă experiență de cercetare atât în mediul privat, cât și în cel academic. A activat în diverse organizații și departamente, de la marketing și comunicare la resurse umane, fiind implicat și în dezvoltarea de strategii organizaționale, proiecte cu impact social sau politici publice. Este antreprenor, cadru didactic asociat la SNSPA și Universitatea București, unde predă cursuri de antropologie și cercetare, iar rolul său în diverse proiecte și activități legate de cercetare calitativă, etnografie și consultanță strategică l-au poziționat ca un lider influent în sectorul său de activitate. Alexandru a fost, începând cu 2019, și directorul executiv al Asociației Oamenilor de Afaceri din România (AOAR).

    „Sunt entuziasmat să preiau acest rol într-o organizație cu un impact atât de profund asupra societății și să continui munca extraordinară alături de echipa RBL. Am urmărit cu admirație activitatea Romanian Business Leaders și cred cu tărie în misiunea și valorile sale. Creșterea comunității RBL și extinderea sa regională sunt dovada vie a energiei pe care mediul antreprenorial o pune în dezvoltarea României și sunt fericit că voi deveni parte din această poveste!”, a declarat Alexandru Dincovici, noul Director General al Romanian Business Leaders.

    Schimbarea de conducere marchează un nou capitol în evoluția RBL, cu obiective clare de a continua promovarea unei culturi antreprenoriale puternice, de a susține proiecte care duc la creșterea calității educației și de a fi implicați în dialogul constant și constructiv cu forțele politice și cu administrația centrală și locală a țării.


    Despre Romanian Business Leaders

    Fundația Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație imparțială, apolitică. RBL este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru dezvoltarea unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Acestea sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 500 de membri ai comunității RBL din București și cele 6 filiale locale. Mai multe pe www.rbls.ro.

  • Comunicat de presă – Controlul antidrog în trafic. Se trage cu tunul după vrăbii

    Comunicat de presă – Controlul antidrog în trafic. Se trage cu tunul după vrăbii

    Săptămâna aceasta Guvernul României a oferit un nou motiv de îngrijorare mediului de afaceri prin emiterea OUG 97/2024 care reglementează faptul că șoferilor, care vor fi testați de către organele de poliție cu aparatul drug test și vor avea un rezultat pozitiv, li se va suspenda pe loc permisul de conducere. Șoferii testați au dreptul să ceară realizarea unei analize toxicologice, cu un termen maxim de răspuns de 72 de ore. Dacă rezultatul se dovedește fals pozitiv, șoferul își reia dreptul de a conduce pe drumurile publice. 

    Este corectă nevoia de control antidrog în trafic, dar soluția găsită este una care va aduce mari prejudicii, cu pierderi substanțiale de ordin financiar, reputațional și de resursă umană pentru companiile active în domeniul transportului de mărfuri și persoane. Și acest lucru se va întâmpla pentru că se trage cu tunul după vrăbii. Nu li se va suspenda permisul doar celor care sunt drogați cu substanțe interzise, ci tuturor celor care au consumat substanțe psihotrope, între care unele pot să fie medicamente cu prescripție. În cazul șoferilor profesioniști ridicarea permisului auto în aceste condiții înseamnă și suspendarea contractului de muncă. 

    Cine acoperă prejudiciile în situațiile de suspendare fără cauză?

    • ▪️ Cine plătește prejudiciul cauzat companiilor de transport de suspendarea fără cauză a unui șofer profesionist?
    • ▪️ Cine despăgubește companiile de transport pentru potențiale întârzieri ale pasagerilor, degradarea mărfurilor perisabile, a medicamentelor?

    Cum se recuperează permisul în timpul prevăzut de lege?

    • ▪️ 72 de ore pot deveni cu ușurință 5 zile, pentru că programul de lucru cu publicul al serviciului de eliberare permise este limitat, nefiind deschis în zilele nelucrătoare și sărbători legale. Cum se rezolvă această situație?
    • ▪️ Nu există infrastructură tehnică și umană suficiente pentru verificarea testelor, așa cum subliniază Consiliul Superior de Medicină Legală. În cazul acesta, cum va fi implementată legea? Cum avem siguranța că fiecare caz va fi rezolvat în 72 de ore?

    Acestea sunt întrebări la care așteptăm răspuns.

    Romanian Business Leaders susține nevoia de a crea un cadru legislativ și operațional pentru o mai mare siguranță pe drumurile publice. Înțelegem nevoia de control antidrog, dar soluția găsită aduce prejudicii unui sector economic de maximă importanță. Este nevoie de consultarea mediului de afaceri, a instituțiilor cu competențe medicale, precum și găsirea unor modele viabile, care să nu conducă la prejudicii nedorite


    Fundația Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație imparțială, apolitică. RBL este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Acestea sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 500 de membri ai comunității RBL din București și cele 6 filiale locale. Mai multe pe www.rbls.ro

  • Comunicat de presă – Pe aici nu se mai trece!

    Comunicat de presă – Pe aici nu se mai trece!

    Vara aceasta a debutat cu surprize aproape săptămânale din partea Guvernului pentru mediul de afaceri din România. Miercuri, 3 iulie, Ministrul Transporturilor, domnul Sorin Grindeanu, a anunțat că, în intervalul 8 iulie – 9 august, circulația rutieră pe Valea Oltului va fi închisă pe timpul zilei.

    După ce săptămâna trecută atrăgeam atenția asupra heirupismului măsurilor fiscale, constatăm, cu multă îngrijorare, că acest mod de funcționare, fără consultare, analize de impact și predictibilitate, a devenit unul uzual.

    Cerem consultări reale, nu de formă, apriori și într-un termen care să permită reacția și pregătirea mediului privat și a tuturor celor afectați! Nu măsura în sine este problematică, ci modul în care s-a făcut anunțul, aproape de pe o zi pe alta fără considerarea impactului asupra tuturor actorilor din societate.

    Credem că siguranța rutieră trebuie să primeze, însă blocarea unei artere importante doar pentru o etapă preliminară a autostrăzii Pitești – Sibiu, trebuie să fie însoțită, neapărat, și de o strategie care să prezinte alternativele pentru o execuție de calitate și fără presiune a unei astfel de măsuri.

    Nota de plată pentru această decizie luată în pripă va fi suportată de:

    • ▪️Transportatori – sunt nevoiți, brusc, să calculeze noi rute mult mai lungi care implică automat timpi mai mari de condus, costuri crescute cu resursa umană, costuri crescute pentru consumul de combustibil și chiar pentru marfa transportată.
    • ▪️Companiile din diverse sectoare cheie pentru economie – Valea Oltului reprezintă o cale rutieră strategică pentru industria automotive din România, pentru comerțul cu produse alimentare refrigerate și congelate (principalele depozite logistice care alimentează operatorii la nivel național sunt în Turda, București, Ploiești și Constanța), pentru industria prelucrătoare și nu numai.
    • ▪️Afacerile locale, de la cele care activează în turism, industria agricolă, industria organizării de evenimente și multe altele care trebuie să găsească, peste noapte, planuri de rezervă care să le asigure continuitatea afacerii.
    • ▪️Locuitorii din zonele deservite de Valea Oltului vor avea de suferit doar dacă ne gândim la accesul restricționat sau limitat, în cel mai bun caz, la serviciile de urgență și la mobilitatea pentru deplasările personale sau în interes profesional.
    • ▪️Turiștii care îți plănuiseră pentru vara această concedii în zonă sau care aveau de gând să tranziteze Valea Oltului pentru a se deplasa în vacanță.

    Deciziile strategice nu pot fi luate și comunicate ad-hoc, fără a da timpul necesar, mediului privat și cetățenilor, să se pregătească pentru impactul unor astfel de măsuri. Valea Oltului reprezintă o cale rutieră de interes regional și strategic, unde avem nevoie de infrastructură rutieră de mare viteză, cât și de lucrări de întreținere pentru aceasta, dar considerăm că modul în care a fost luată și comunicată această decizie, fără consultarea celor afectați și fără a oferi imediat soluții remediale, reflectă un dialog șubred, nicidecum un parteneriat între decidenții politici și companiile private din România.


    Fundația Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație imparțială, apolitică. RBL este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Acestea sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 500 de membri ai comunității RBL din București și cele 6 filiale locale. Mai multe pe www.rbls.ro

  • PROFIL DE MEMBRU – Oana Man-Kesselheim (Founder Centricity Consulting) și cât de important e să-ți cunoști propriile valori

    PROFIL DE MEMBRU – Oana Man-Kesselheim (Founder Centricity Consulting) și cât de important e să-ți cunoști propriile valori

    Despre Oana Man-Kesselheim

    Ce îți dorești să știe despre tine colegii din RBL?

    Sunt Oana, strateg și fondator Centricity, o companie de consultanță care sprijină competitivitatea firmelor românești ce vor să crească prin a fi centrate pe client. Am o fetiță de 5 ani și sunt căsătorită cu un neamț care, odată ce a cunoscut ospitalitatea românească, nu a mai vrut să plece de aici. În 2023 am fost numită „Top Women Romania” de Vestbee – cea mai mare platformă pentru startup-uri și investitori din CEE, împreună cu 20 de românce extraordinare, pentru contribuțiile aduse sistemului antreprenorial românesc. Îmi place cititul, călăria, să fiu în natură și sunt îndrăgostită de mâncarea din sud-estul Asiei. Mă motivează să schimb România în bine.

    Cum menții echilibrul între viața personală și de business?

    Cred că e un mit că poți păstra echilibrul între viața personală și de business. Acestea se întrepătrund, creând un stil de viață bazat pe valorile tale fundamentale. E foarte important deci, să-ți cunoști valorile, concepte abstracte în funcție de care iei decizii într-o gamă largă de situații, acasă sau la serviciu. Și să-ți asumi consecințele deciziilor – de  exemplu să-ți alăptezi copilul în timp ce ești pe zoom cu echipa. E posibil ca nu toți oamenii cu care lucrezi să rezoneze cu deciziile tale și să-i pierzi. Sau să-i câștigi și să-i păstrezi tocmai pe aceia cu care poți crea un maxim de valoare. Sunt norocoasă la acest capitol, îmi iubesc clienții și partenerii.

    3 valori trăite, 1 exemplu de situație / decizie când le-ai aplicat

    Sunt un om care și-a clarificat valorile destul de târziu în viață, după ce am lucrat cu mine, conștient, la acest capitol. Sunt mulți oameni ce m-au influențat în tot acest proces și cărora le sunt recunoscătoare acum. Valorizez loialitatea și sănătatea (fizică și mentală). Îmi place să fac lucruri noi, să inovez, să descopăr modalități noi de a face un lucru. Valoarea fundamentală pe care am conștientizat-o cu prilejul ieșirilor în stradă de acum zece ani este libertatea. Și firesc că în momentul în care mi-am dat seama că nu mă simt liberă la locul de muncă din corporație mi-am dat demisia și am luat-o pe cont propriu. Ca cetățean aș ieși mereu în stradă când simt că libertatea mi-e amenințată.

    Care este cea mai mare aventură trăită?

    Probabil plecarea la studii la Master of Science în Oslo cu 100 de dolari în buzunar. Știam că va fi o cu totul altă cultură acolo decât la noi și așa a fost. Dar experiența din prima noapte din Oslo m-a marcat pentru totdeauna. Din cauza unei neînțelegeri, n-am mai primit cheia de la cămin și în prima noapte a mea în Norvegia am rămas pe drumuri. Nu-mi ajungeau banii de mâncare și hotel așa că am hotărât să mănânc și să petrec noaptea prin cafenele. Ultima se închidea la 3:00AM și urma să rămân în stradă. Era a unui pakistanez – imigrant- care s-a oferit să mă lase să dorm în cafeneaua lui după ce închide. I-am mulțumit și am dormit buștean pe o banchetă până în zori. Am ieșit de acolo odihnită și smerită, îi mulțumesc și acum acestui OM!

    Care este contribuția pe care vrei să o aduci în lume?

    Cei 40 de ani pe care i-am trăit, cu lecțiile aferente, m-au ajutat să-mi clarific răspunsul la această întrebare. Cred că aș vrea să ofer iubire necondiționată familiei și prietenilor – și, cu familia mea, să ducem o viață împlinită. Să aduc în fiecare interacțiune cu semenii mei autenticitate, pe mine însămi. Să contribui la rezolvarea de probleme, iar soluțiile propuse să contribuie la o viață mai bună a celor din jurul meu. Iar proiectele în care mă implic să aibă impact semnificativ asupra schimbării României în bine. Cred că toate acestea sunt o contribuție ce m-ar mulțumi să o pot aduce în lume.

    Despre Centricity Consulting

    Cum s-a născut în mintea ta business-ul pe care îl conduci astăzi?

    Centricity a apărut din… frustrarea cu nivelul calității serviciilor pe piața din România. În 2010, la o conferință de business, unul dintre antreprenorii locali m-a provocat într-o discuție privată spunând că nimeni nu va fi interesat, vreodată, de un studiu care să îi spună cât de mulțumiți îi sunt clienții. Totuși, au mai trecut ani până când am decis să plec din corporație și să o pornesc pe cont propriu, se întâmpla în iunie 2018. A fost un proces lung, asumat ca atare, lucrurile întâmplându-se la momentul în care eu am avut maturitatea profesională și experiența necesare pentru de a consilia bine afacerile cu care lucrez. Nu știu cum aș fi fost privită ca strateg la douăzeci și ceva de ani.

     

    Cum își împlinește compania sensul? Care este diferențiatorul?

    Ea este parte din contribuția pe care vreau să o aduc în lume. 90% din clienții Centricity sunt companii locale, IMMuri cu capital 100% românesc, afaceri care vor să crească prin centrarea pe client. Eu îi numesc Artizani de Experiențe© ceea ce spune multe despre cum schimbă ei în bine viața celor din jur și, în cele din urmă, cum schimbă România în bine. Da, e un mare salt înainte să lucrez cu acești antreprenori acum față de 2010!

    Cred că diferențiatorul Centricity este expertiza unică în centrarea pe client, integrând marketing-ul, cercetarea și experiența clienților. Soluția livrată clientului este adaptată contextului pieței în care operează și maturității firmei, bazându-se pe metodologii validate pe piața locală și o abordare umană a relațiilor profesionale.

    Care este oferta exclusivă pe care o poți oferi colegilor din RBL?

    M-aș bucura enorm să pot lucra cu colegii din RBL pe proiecte ce duc la îmbunătățirea calității serviciilor pe care le oferă. Înainte de a începe o colaborare pe termen lung însă, lucrăm pe niște proiecte pilot: studii de Vocea Clientului, în special în sectoarele B2C sau interviuri pe experiența cu firma contractoare – în special în B2B, sau ateliere de 4 ore despre ce înseamnă centrarea pe client. Pe acestea aș oferi membrilor RBL 30% reducere. Ce mi s-a întâmplat de multe ori în aceste proiecte a fost că nici nu am apucat să prezint raportul final, clienții având quick wins – vânzări după interviuri sau creștere de trafic pe site în timpul studiilor derulate, mulți recuperându-și investiția înainte de finalizarea ei.

    Ce planuri de viitor ai pentru compania ta?

    Lucrez la a încheia parteneriate cu oameni cu experiență profesională și valori comune cu care să mărim impactul acestei paradigme de business – centrarea pe client. Parteneriatul făcut cu Gradient Ascent pe aplicarea Inteligenței Artificiale în îmbunătățirea Experienței Clienților, e un succes în acest sens.

     

    Despre Oana Man-Kesselheim în RBL

    O preocupare majoră din societate – Ce (intenționezi să) faci?

    Dintre educație și sănătate, două domenii deficitare în România, eu am ales să mă implic în sănătate. Promovez Mecanismul de Feedback al Pacienților, un proiect foarte bun al Ministerului Sănătății lansat în urmă cu opt ani și, cu alți entuziaști în domeniu informăm opinia publică de schimbările care apar în domeniu, uneori criticând deciziile autorităților publice cu efecte pozitive la nivelul creșterii transparenței decizionale și accesului la date.

    La ce teme majore să fie atenți liderii de business în următorul an?

    Inteligența Artificială și schimbarea așteptărilor consumatorilor sunt două teme esențiale de a fi urmărite în următorii ani. Nu numai că schimbările se întâmplă într-un ritm accelerat, dar competitorii străini sunt cu un pas în față în ceea ce privește aceste două domenii. Dacă aș fi să dau recomandări despre cum pot fi liderii de la noi atenți la acestea, aș recomanda o investiție de minim o oră pe săptămână cu echipa pentru a integra IA în activitățile zilnice și aș introduce un KPI strategic de experiență a clienților, dacă nu există deja: scorul de satisfacție (CSAT / NPS/ sau scorul de efort al clienților (CES).

  • COMUNICAT DE PRESĂ Antrenament pentru Viitor: Viitorul începe AZI!

    Antrenament pentru Viitor, în parteneriat cu OMV Petrom, readuce orientarea în carieră în școlile din Ploiești și proximitatea rurală

    Antrenament pentru Viitor, programul de orientare în carieră pentru tineri al Fundației Romanian Business Leaders, ajunge pentru a doua oară în Ploiești și proximitatea rurală, unde 150 de elevi de gimnaziu și liceu vor beneficia de un program complex și integrat de orientare în carieră derulat în parteneriat cu OMV Petrom. Acesta a fost lansat în urmă cu 6 ani și a fost testat și implementat deja în București, Cluj, Constanța și Ploiești cu peste 700 de elevi de liceu și gimnaziu, atât față în față, cât și în mediul online.

    Cei 150 de elevi din cadrul noii etape a acestui program provin de la 2 licee din Ploiești, Liceul Tehnologic Energetic „Elie Radu” și Liceul Tehnologic „Lazăr Edeleanu” și 3 școli gimnaziale din imediata apropiere a Rafinăriei Petrobrazi, Școlile Gimnaziale Strejnicu, Bărcănești și Brazi.

    Oana Botolan, lider de proiect și unul dintre inițiatorii Antrenament pentru Viitor: „După mulți ani în care am discutat cu tineri din postura de recrutor sau de angajator, este evident cât de multă nevoie au de consiliere vocațională și de contact cu joburile reale și, mai ales, cu joburile nou apărute. Este absolut paradoxal să avem cel mai mare șomaj în rândul tinerilor, în timp ce angajatorii au mii de posturi disponibile pe care ar putea să le acceseze. Sigur că o astfel de inițiativă precum Antrenament pentru Viitor va ajunge la început doar la câteva sute sau câteva mii de tineri, dar prin contribuția noastră ca antreprenori sau angajatori, vom schimba încetul cu încetul o realitate, măcar pentru aceștia”.

    Adrian Nicolaescu, Director Optimizare Lanț Valoric Est OMV Petrom: „OMV Petrom e parte integrantă din mediul economic și social al comunității prahovene și asta vine cu responsabilități importante. Suntem mândri că putem investi în dezvoltarea comunității locale alături de Fundația Romanian Business Leaders în cadrul proiectului Antrenament pentru Viitor, sprijinind programe care îi ajută pe tineri să identifice un parcurs profesional potrivit lor, să afle cum să se pregătească mai bine și apoi să urmeze cariere adecvate. O forță de muncă bine educată și calificată este esențială pentru creșterea economică și inovare.”

    Activitățile sunt derulate în format fizic în perioada februarie – iunie 2024, iar elevii au finalizat deja workshop-urile inițiale, care au ca scop familiarizarea cu programul și derularea unor exerciții de explorare și autocunoaștere, dar și primele ședințe individuale de consiliere în carieră.

    Sesiunile de consiliere vocațională individuală sunt însoțite de o serie de teste psihometrice, în urma cărora elevii își pot descoperi și alege direcțiile profesionale pe care să le exploreze pe viitor. Fiecare elev este ghidat în procesul de orientare în carieră de către un consilier vocațional.

    Elena Pâslaru Hubati, co-fondator APV și consilier vocațional: „Am gândit proiectul astfel încât fiecare elev să învețe să conecteze lumea interioară cu un scop din viața reală, cu o direcție concretă de viitor, prin intermediul lucrului îndeaproape cu consilierii vocaționali. Odată ce această conexiune este creată, elevii capătă mai multă încredere în sine și în propriile decizii, își pot concentra energia spre a-și dezvolta abilitățile necesare, astfel devenind oamenii potriviți la locul potrivit și aducând valoarea optimă în comunitate. Deși alegerile în carieră depind mult de factorii externi, prin inițiative precum Antrenament pentru Viitor putem ghida tinerii în procesul lor decizional, contribuind la dezvoltarea abilității de a alege ce e potrivit pentru ei.”

    Programul presupune și întâlniri cu specialiști din diverse domenii de interes pentru tineri, în timpul cărora elevii își explorează concret direcțiile de viitor și își aliniază așteptările cu realitatea din câmpul muncii.

    Persoană de contact:
    – Sonia Rusu
    – sonia.rusu.apv@rbls.ro
    – 0799 869 175


    Despre Antrenament pentru Viitor

    Antrenament pentru Viitor este o soluție complexă și integrată de orientare în carieră, ce unește experiențele de autocunoaștere din workshop-urile de carieră, sesiunile individuale de consiliere și teste psihometrice cu vizite on the job în companii și întâlnirile cu specialiștii.

    Antrenament pentru Viitor a fost lansat în cadrul summit-ului Romanian Business Leaders (RBL) 2018 și a pornit de la nevoia de conectare a tinerilor nu numai cu interesele și aptitudinile lor, ci și cu mediul de lucru, încurajându-i să-și formuleze așteptări realiste față de viitor și oportunitățile din piață. Experiența ultimilor ani ne arată că tinerii care nu au parte de consiliere vocațională fie pleacă din țară și nu revin, fie intră în șomaj, fie, în cel mai „bun” caz, aleg un loc de muncă doar pentru a realiza în câțiva ani că nu li se potrivește.

    Până în prezent, cu ajutorul programului au fost consiliați peste 700 de elevi de liceu și gimnaziu în peste 1500 de ore de consiliere individuală, 70 workshop-uri de carieră, 50 vizite on the job și 136 de specialiști implicați din diferite domenii.

    Despre Romanian Business Leaders

    Fundatia Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație imparțială, apolitică. RBL este vocea și vehiculul de acțiune al liderilor din mediul privat de business pentru construcția unei Românii în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, pentru toți românii. Proiectele Fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Acestea sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 500 de membri ai comunității RBL din București și cele 6 filiale locale. Mai multe pe www.rbls.ro.

    Despre OMV Petrom

    OMV Petrom este cel mai mare producător integrat de energie din Europa de Sud-Est, cu o producție anuală de țiței și gaze la nivel de grup de aproximativ 41 milioane bep în 2023. Grupul are o capacitate de rafinare de 4,5 milioane tone anual și operează o centrală electrică pe gaze naturale de înaltă eficiență de 860 MW. Pe piața distribuției de produse petroliere cu amănuntul, Grupul este prezent în România și în țările învecinate prin intermediul a aproximativ 780 benzinării, sub două branduri – OMV și Petrom.

    OMV Petrom este o companie în care, la sfârșitul anului 2023, acționarii români dețin peste 43% din acțiuni (din care statul român, prin Ministerul Energiei, deține 20,7%, iar 22,5% sunt deținute de fondurile de pensii din România, la care se adaugă aproape 500.000 de investitori individuali și alte entități românești). OMV Aktiengesellschaft, una dintre cele mai mari companii industriale listate din Austria, deține 51,2% din acțiunile OMV Petrom, iar restul de 5,6% sunt deținute de alți investitori străini. Din totalul acțiunilor OMV Petrom, 28,1% se tranzacționează liber la Bursa de Valori București.

    OMV Petrom este unul dintre cei mai mari contribuabili la bugetul de stat, cu circa 42 miliarde de euro reprezentând taxe, impozite și dividende plătite în perioada 2005 – 2023. În aceeași perioadă, compania a investit aproximativ 18 miliarde de euro.

    Din 2007, OMV Petrom a integrat în strategia sa de business principiile responsabilității corporatiste. În perioada 2007 – 2023, compania a alocat circa 160 milioane de euro pentru dezvoltarea comunităților din România, concentrându-se pe protecția mediului, educație, sănătate și dezvoltare locală.

    Pe 29 iulie 2020, OMV Petrom și-a anunțat sprijinul pentru recomandările emise de Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), Grupul operativ pentru publicarea informațiilor financiare referitoare la schimbările climatice privind riscurile și oportunitățile asociate schimbărilor climatice. OMV Petrom raportează anual progresul realizat în ceea ce privește implementarea acestor recomandări.