PROFIL DE MEMBRU – Lucian Valea (SUNRAI Village) și curajul de a începe o viaţă nouă în plină pandemie

Scris de

în

DESPRE LUCIAN VALEA

Ce ai vrea să știe despre tine colegii din RBL?

Sunt în primul rând un tată fericit al unei fetițe de doi ani și un soț norocos. Am activat 11 ani în industria medicală, am condus o clinică de recuperare medicală. Firea curioasă m-a făcut să investesc în cât mai multe business-uri adiacente. Am avut și plăcerea să fac exit din unele, iar altele au fost lecții. Deși planificat de câțiva ani, în 2020, într-o formă mult mai accelerată ne-am hotărât să începem proiectul SUNRAI Village, în care dezvoltăm sate de vacanță care oferă experiențe pentru zona de industrie de turism și de agrement, cu activități precum călărie și miniparc de distracții. Ne orientăm spre zone din jurul orașelor mari și în curând ne dorim să dezvoltăm câteva locații de ”nature office”, care se vor adresa consumatorilor B2B. SUNRAI Village este un proiect făcut 100% cu capital românesc și cu identitate românească.

Ce vrei sa lași un urma ta?

Suntem o sumă a experiențelor din trecut, a prezentului pe care îl trăim și a planificării. După izbucnirea pandemiei Covid-19, tot ce înseamnă acum conceptul de vacanțe și de reatreat-uri s-a schimbat în mentalitatea oamenilor. Acum apreciem mult mai mult natura. Avem în România o cascadă de opțiuni de locații absolut minunate care trebuie valorificate atât intern, cât și extern. În zona de ”future of work”, consider că următorii 20-30-50 de ani vor fi definitorii în ceea ce privește randamentul angajaților, iar conceptele de ”nature work office” sunt medii care vor spori practic eficacitatea oamenilor.

Cum arată timpul ideal pe care îl petreci cu copilul tău?

E prima dată când îmi construiesc business-ul în jurul meu și nu sunt eu în jurul business-ului, astfel că majoritatea timpului o putem petrece împreună. Așa am construit toate sistemele și procedurile. Deși businessul este deschis de 15 luni, am avansat cât probabil în alți ani în business-urile de dinainte. Pot să spun că beneficiez împreună cu soția chiar de 8-10 ore pe zi pe care le putem dedica familiei. Pentru profilul viitorilor posibili parteneri care vor cumpăra franciza noastră, unul dintre avantaje va fi să aibă cunoștințe în domeniu. Căutăm antreprenori dezvoltați care să aibă valorile noastre.

Care sunt valorile pe care le cauți în viitorii parteneri?

Căutăm ca partenerii să fi avut continuitate în activitățile lor, să fie foarte perseverenți, să se educe continuu și să investească în educația angajaților. De la aceste premise pornim discuțiile în interviuri. Tot ce înseamnă determinare și curaj trebuie să fie combinate cu o componentă de educație continuă. Primele 24 de luni sunt esențiale pentru stabilizarea afacerii și atunci o informație pe care ai învățat-o deja sau poate chiar un network foarte bun, îți pot salva timp și efectiv afacerea, reușind să o facă de succes și profitabilă.

DESPRE SUNRAI VILLAGE

Cu ce se ocupă afacerea pe care o deții în acest moment?

Noi ne-am mutat în aprilie 2020 aici (n.r. În apropiere de Sighetu Marmației) și pe 25 iunie deschideam două linii de business, respectiv centrul de echitație și călărie în zona de agrement și o terasă de mare dimensiuni în zona ospitalității.

Pentru că am deservit foarte ușor imediat post-pandemie și lockdown o clientelă care voia să iasă în natură, locația noastră a fost invadată efectiv în lunile respective. În august 2020 ne-am apucat de construcția caselor, am finalizat cinci case în 2021, deci oferim acum și cazare. Sunt case din lemn de stejar vechi, relocate și ridicate la rang de patru-cinci stele. Vrem să găzduim teambuilding-uri pentru companii sau chiar festivale medii și mici, pentru că avem o locație foarte amplă.

După 2022 o să putem lansa franciza, pentru că dincolo de concept și frumusețea unui business palpabil și vizual, trebuie să ai și niște cifre pe care să le arăți viitorilor parteneri. Sistemele, procedurile și zona financiară vreau să fie pregătite pentru 2022, într-un manual de franciză.

Ne interesează locații care să poată deservi între 50 și 100 de persoane, într-o primă fază, cu toate condițiile pentru zona de birou, iar în jurul lor trebuie să aibă capacitatea, la fel ca la noi, de a oferi servicii de echitație și o zonă în care să aibă un spa natural. Vrem ca în jurul biroului să fie la dispoziție activități de recreere, ca oamenii să obțină un echilibru între muncă și relaxare, indiferent că locuiesc acolo sau nu.

Care e povestea brandului SUNRAI Village?

Aici este pământul socrilor mei și obișnuiam să venim pentru a ne petrece trei-patru săptămâni pe an. Merită să veniți, să o vedeți, să o încercați, iar vara și toamna avem aproape cinci-șase ore când soarele se plimbă paralel cu tine. Am vrut să aducem în prim plan identitatea românească, care este dată prin casele cu arhitectura maramureșeană specifică și zona de rai. SUNRAI Village este acest soare al raiului care are în epicentru activități și servicii.

Ce te-a determinat să acționezi?

În 2018, ne-am gândit puțin la proiect, în 2019 am început să îl creionăm pe hârtie și am zis că îl începem etapizat în 2021. În 2019, am fost în Statele Unite pentru o conferință în care a fost prezent Grant Cardone și alți speakeri care au reușit cumva să îmi implanteze ideea că se va întâmpla ceva în 2020. În februarie 2020, văzând ce se întâmplă, am vândut tot de la afaceri până la proprietăți și m-am implicat 110% pe strategia etapizată. Educația ne-a împins să luăm decizia asta, dar categoric și pandemia, pentru că am transformat astfel 2020 dintr-un an pasiv pentru celelalte afaceri, într-un an super activ pentru SUNRAI Village.

A fost dificil să iei decizia de a-ți schimba viața la 180 de grade?

Ne-a forțat pandemia să venim aici, să stăm în raiul acesta. Mi-a fost foarte greu, având în vedere că părinții mei locuiesc la Câmpia Turzii, lângă Cluj-Napoca, iar network-ul meu a rămas acolo. Valorile noastre și dezvoltarea copilului nostru într-o zonă frumoasă și naturală m-au făcut să îmi dau seama, în fiecare clipă, că e cea mai bună decizie.

DESPRE LUCIAN VALEA ÎN RBL

Cum arată pentru tine România în care copiii noștri își vor dori să trăiască?

Sunt sigur că, în următorii 30-50 de ani, masa critică de oameni educați și mai ales cu mentalitate sănătoasă, etică și morală se va schimba foarte mult și va crește. Va implica atunci creșterea afacerilor și a oamenilor care beneficiază de servicii și care lucrează în business-uri, deci va aduce valoare locală. România va fi plină de oportunități, mai ales că sunt atât de multe lucruri de rezolvat și, în același timp, sunt 100% sigur că va fi o țară care va concura în top zece la nivel european.

Care e preocuparea ta pentru societate, astăzi?

Cum fac să am impact asupra a o mie de copii sau o mie de adolescenți, pentru că ei sunt cele mai bune semințe pentru viitor. Pot să spun fără falsă modestie că SUNRAI Village va fi un microunivers care probabil va deservi zona de educație, de muncă, agrement și vacanță și cred că prin intermediul puterii grupului și grupurilor din care face parte, vom putea scala. Răspunsul este educația prezentului și a viitorului, deci una ancorată în realitatea actuală.

Ce crezi că ar trebui făcut pentru educație?

Unul dintre primele trei lucruri pe care le-am pus pe listă împreună cu soția și echipa este să căutăm cel puțin trei campanii de CSR în care să ne implicăm. Una dintre ele merge în zona de educație și mentorat și se adresează copiilor fără posibilități. Când ajungem într-un mediu nou, trebuie să vedem cum putem pune umărul prin ceea ce știm, facem sau prin capacitatea noastră financiară. Cred că și alăturarea în comunități precum RBL și altele din care fac parte, mă și provoacă, dar mă și onorează să pun umărul la treabă. Vorbim despre o coagulare a celor care pot și știu.

Cine sunt oamenii care te-au inspirat?

Părinții au contat foarte mult pentru mine și m-au împins indirect spre cine sunt. Mama întotdeauna m-a împiedicat să fac antreprenoriat pentru că reprezenta un risc pentru ea. Tata a avut un apetit la risc, dar după 40 de ani de armată era confortabil și m-a susținut, sugerându-mi să fiu mai moderat. Tot ce înseamnă partea de educație și mentorat am căutat-o singur cu înverșunare. Pentru că probabil sunt o fire cu un apetit pentru risc mai mare decât media, mi-am dat seama că nu fac lucrurile bine și că sunt și voi fi întotdeauna un specialist extraordinar pe zona de kinetoterapie. La început nu a fost deloc ușor să fiu nici măcar un manager bun în zona de kinetoterapie și aveam cinci-șapte colegi de condus din primul an și o mănușă total diferită în zona de management.