Sambata, pe 26 septembrie, s-a desfasurat al doilea atelier din editia a 6-a a proiectului Ateliere de Antreprenoriat! Vlad Tausance, Felix Patrascanu si Sorin Axinte au fost alaturi de participanti, in cautarea creativitatii si a inovarii!
Dupa un ceai extrem de aromat marca Tea Forte, in spiritul sau caracteristic, Vlad Tausance i-a provocat pe cei prezenti la o discutie despre HR… despre relatiile cu angajatii, o problema intotdeauna de actualitate. Dupa o analiza pe scurt a practicilor obisnuite in zona de motivare si recompensare, fiecare participant s-a gandit la modalitati inovative prin care sa sparga acest status quo si sa faca lucrurile diferit atunci cand vine vorba de proprii sai colegi!
Iar apoi, deoarece creativitatea este munca de echipa, in echipe de cate 5, cei 20 de antreprenori au realizat un exercitiu extrem de interesant – folosind metoda CALEA (contrast, audienta, legitimitate, ecou, aderenta), au analizat diverse idei de dezvoltare a propriilor afaceri.
Cateva ganduri dupa sesiunea de training:
- Gasiti-va your own blue ocean
- Nu va concentrati pe ceea ce NU SE POATE. Daca nu se putea… am fi mers si acum cu niste trasuri mega-performante cu 8 cai
- Puneti intrebari!
Dupa o masa de pranz relaxanta, Felix Patrascanu, care nu mai are nevoie de nici o introducere, a impartasit cateva invataminte extraordinare din experienta sa vasta in antreprenoriat:
- Investiti constant in inovatie si inventivitate!
- Stati la curent cu ideile de afaceri din strainatate si cautati constant ce puteti face nou si diferit in firmele voastre.
- Lasati oamenii sa vorbeasca si incurajati-le ideile. Numai asa vor deveni independenti si eficient, iar un antreprenor de succes este acela al carui firma functioneaza foarte bine si fara el, nu-i asa?
- Romania este plina de oportunitati! Cautati-le si profitati de ele.
Se pot face afaceri profitabile in Romania! Cu moralul ridicat, participantii l-au intampinat pe cel de-al doilea invitat al zilei, Sorin Axinte, care si-a inceput discursul cu o observatie importanta: Pentru inovatie, doua aspecte sunt extrem de importante: competenta si commitment-ul. Trebuie sa aveti focus si competenta pentru inovatie. Focusul trebuie sa existe intern, dar competenta se poate si cumpara! Sorin a prezentat o impartire a companiilor inovatoare in trei paliere diferite: market readers, need seekers si technology driven. Cele mai inovatoare companii se afla la intersectia acestor trei paliere.
- Puteti inova daca sunteti pregatiti sa recunoasteti inovatia! Fie luand ideile altora si incercand sa le implementati mai bine, mai repede, etc. Fie gandindu-va cum va puteti simplifica viata din postura de client al altora.
- Este important sa va puneti intrebari „grele” – un exemplu in acest sens – cum se va manifesta loialitatea fata de un brand/furnizor peste 5 ani? Dar peste 10?
- Cititi! Doua resurse extrem de bune: futureagenda.org si gapminder.org
Va asteptam si la urmatorul atelier, din 10 octombrie, despre Definirea Afacerii si Avantaj Competitiv!
Le multumim sponsorilor nostri principali Vodafone, EY Romania si Garanti Bank. De asemenea, le multumim si partenerilor nostri logistici Tea Forte si Austral.