Planificare, Management Reporting, Cash Flow și Managementul Performanței — un sistem simplu de management financiar pentru antreprenorii care vor să își conducă afacerea cu mai multă claritate, predictibilitate și control.

Pe măsură ce o companie crește, deciziile bazate exclusiv pe soldul din bancă sau pe rapoartele contabile nu mai sunt suficiente. RBL Filiala Dunărea de Jos invită antreprenorii și liderii de business din Galați la un workshop aplicat despre rolul funcției financiare în dezvoltarea companiei. Pe parcursul celor patru ore, participanții vor explora teme precum bugetarea, forecast-ul, raportarea managerială, gestionarea cash flow-ului și indicatorii de performanță, într-un format accesibil și orientat către nevoile antreprenorilor.

Workshopul pornește de la ideea că partea financiară nu înseamnă doar contabilitate și raportări obligatorii, ci poate deveni un instrument de sprijin pentru deciziile de business. Participanții vor înțelege cum pot utiliza datele financiare pentru a evalua profitabilitatea, pentru a urmări performanța diferitelor activități și pentru a avea o imagine mai clară asupra evoluției companiei.

Agenda va aborda patru direcții esențiale: planificarea operațională și financiară, diferența dintre raportarea contabilă și raportarea managerială, gestionarea cash flow-ului și măsurarea performanței prin indicatori relevanți. Scopul workshopului este de a oferi antreprenorilor și managerilor mai multă claritate și control în procesul decizional, printr-o înțelegere practică a informațiilor financiare.