Autor: Gheorghe Mona

  • Romanian Business Leaders are încredere în România, dar ia atitudine împotriva războiului informațional

    Romanian Business Leaders are încredere în România, dar ia atitudine împotriva războiului informațional

    București, 10.03.2022

    COMUNICAT DE PRESĂ

    Romanian Business Leaders are încredere în România, dar ia atitudine împotriva războiului informațional

    România este în pericol grav de dezinformare. Este singurul război în care ne aflăm deja – acela al informațiilor false, al fake-news-urilor. Cu acesta ne vom bate. Și va fi un război greu.

    Există în România grupuri care propagă informații false sau pe jumătate adevărate, care împrăștie panica pentru câștiguri politice, de imagine sau pentru a ajuta Rusia putinistă. Azi e criza indusă a benzinei, mâine vor veni altele.

    Trebuie să ne mobilizăm rapid cu toții: Guvern, mediu de afaceri, societate civilă și presa responsabilă. Trebuie să ne înarmăm cu toate resursele de comunicare de care dispunem pentru a contracara informațiile false care ar putea destabiliza țara noastră. Războiul informațiilor este un război greu, în care e nevoie de resurse, de profesionalism, de răbdare și de discernământ. Și e nevoie de fiecare dintre noi pentru a învinge.

    În acest peisaj disonant, noi, Romanian Business Leaders, investim România cu deplină încredere.

    Avem încredere în economia românească.

    Avem încredere în companiile românești și străine, în antreprenori și corporații că vor lua măsurile necesare pentru a traversa această nouă criză globală. Stăm umăr la umăr, organizații de afaceri și confederații patronale, pentru a discuta în permanență cu Guvernul măsuri necesare pentru gestionarea situațiilor care apar, de la lanțul de aprovizionare, la cel de desfacere. Continuăm să investim în România, nu plecăm nicăieri.

    Avem încredere în români și societatea civilă

    Românii au dat dovadă în ultimele săptămâni că suntem o națiune de oameni curajoși și altruiști. Am dovedit că ne pasă de semenii noștri. Și da, nu ne pasă doar de copiii ucraineni loviți crunt de război, ci și de copiii români mai puțin norocoși. Iar societatea civilă, companiile, organizațiile neguvernamentale și miile de voluntari sunt eroii acestor zile.

    Avem încredere în capacitatea energetică a României.

    Sigur că este criză energetică, o vedem cu toții în portofele. Dar România nu va rămâne nici fără gaze, nici fără energie și nici fără benzină. Iar prețurile vor fi ținute sub control. România va accelera investițiile în energie regenerabilă și vom acoperi deficitul de energie pe care îl mai avem.

     Avem încredere în sistemul bancar românesc.

    Sistemul bancar este unul stabil. Fiecare bancă din România este garantată separat de băncile surori din alte state. Banii cetățenilor și ai companiilor sunt garantați de stat. Banca Națională a României a gestionat dintotdeauna exemplar crizele financiare.

    Avem încredere în Uniunea Europeană.

    România nu este singură. Suntem una din cele 27 de țări care împreună caută fără odihnă soluții pentru ca cetățenii lor să fie protejați fizic, social și economic. Dovadă stau cei 30 de miliarde de euro care au început să vină în România pentru implementarea Planului Național de Redresare și Reziliență și solidaritatea UE de când a început războiul din Ucraina.

    Avem încredere în NATO și capacitatea de apărare a României.

    Să fim clari. În istoria sa, România nu a fost niciodată mai bine apărată decât este astăzi. Aliații noștri sunt cu noi, aici, prezenți și alerți. Nu avem motive de frică.

    –––––––––––––––-

    Despre Romanian Business Leaders

    Romanian Business Leaders (RBL) este de 10 ani vocea și vehiculul de acțiune al liderilor de business pentru a construi o Românie în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască. Organizație apolitică, neguvernamentală și non-profit care oferă o platformă de acțiune și implicare socială pentru 1.000+ antreprenori și executivi de top din mediul de business privat.

    Prin activitățile derulate acestea au implicat, până astăzi, peste 100.000 de români – antreprenori aspiranți, liceeni, antreprenori la început de drum sau cu experiență, români din Diaspora sau din mediul rural, traineri, vorbitori și lideri din educație. Mai multe detalii aici.

    RBL este membru fondator al Coaliției pentru Dezvoltarea României (CDR), o inițiativă privată care oferă o bază coerentă pentru consultare cu Guvernul și alte instituții publice pe teme care au impact asupra climatului economic și de afaceri din România.

     

  • Actualizare urgentă a ROI sau cum să construiești un avion în timp ce zbori cu viteză!

    Actualizare urgentă a ROI sau cum să construiești un avion în timp ce zbori cu viteză!

    Agenda priorităților în business, este foarte încărcată în această perioadă. Toate sunt importante și urgente! Ne uităm la cifrele din vânzări, la cheltuieli, la măsurile luate și impactul lor în companie. Am concediat și ne-am readaptat întreaga organizației la o nouă realitate. Începem să angajăm, pivotăm noi linii de business, pentru că această pandemie ne-a făcut să luam decizii rapide.  Ne asumăm riscuri,  intrăm cu capul  înainte, acolo unde anul trecut, ne permiteam să stăm să analizăm. Azi, suntem pe fast-forward.

    Dar am mai învățat un lucru. Să ne susținem, noi, mediul de business. Antreprenori, manageri din companii naționale sau multinaționale, toți ne lovim de aceleași dificultăți. Ne sunăm între noi, ne oferim ajutorul, suntem atenți să ne plătim facturile, pentru că știm cât de mare este valoarea creditului comercial și nu vrem să devenim un domino … în cădere.

    Până acum ne-a reușit! Suntem activi, atenți la sănătatea angajaților noștri, cu toate măsurile care se impun. Și nu le luăm pentru că vine cineva să verifice. Le luăm pentru că vrem să rămânem sănătoși și activi. Să fim funcționali, să lucrăm mai departe. De fapt, aceasta e întrebarea pe care ne-o adresăm din luna mai încoace. “Ai de lucru? Atunci e bine!”.

    Ne dorim să ieșim din această perioadă dificilă. Suntem dispuși să lucrăm mai mult, să implementăm soluții atipice pentru industria în care activăm, să ne plătim taxele la timp. Într-o propoziție: să ne asumăm această realitate pe care o trăim!

    Un partener al mediului de business trebuie să fie orice instituție publică. Cu servicii oferite cetățeanului plătitor de taxe sau companiilor plătitoare de impozite, instituțiile publice, mai mult ca oricând, trebuie să își asume un comportament de parteneriat. Ajutați-ne să ne plătim impozitele pe rezultatele obținute de companiile noastre! Asistați-ne atunci când apar reglementări noi! Nu reușim să stăm cu ochii în Monitorul Oficial, să vedem ce a mai apărut. Și, mai ales, controalele venite cu scop clar de a da amenzi, la trei-patru săptămâni de la apariția unei legi, nu ne ajută deloc! În mod normal orice lege ar trebui sa aibă o campanie de informare și un termen de implementare.

    Revin la ajutorul pe care ni-l oferim reciproc. Două legi publicate în lunile iulie-august,  Legea 151/2020 și Legea nr. 167/2020 ne obligă să ne actualizăm Regulamentul de ordine interioară (ROI) cu prevederile legale cu privire la nediscriminare și la respectarea demnității umane și aplicarea principiului egalității de tratament față de toți angajații. Este necesar să ne informăm angajații că, în cadrul companiilor noastre, hărțuirea morală nu este un comportament tolerat.

    Vă recomand să actualizați ROI cât de repede puteți în spiritul prevederilor din cele două legi, să informați angajații despre prevederi și să documentați informarea.

    Un articol realizat de Claudia Indreica, CEO Psihoselect, membru RBL Cluj

  • Romanian Business Leaders caută lider motivat de acțiunea civică

    Fundația Romanian Business Leaders caută lider motivat de acțiunea civică, cu viziune de construcție, cu excelent spirit antreprenorial, cu înțelegere profundă a nevoilor societății românești și cu dorința de a avea un impact pozitiv în antreprenoriat, educație și bună gurvernare.

    Dacă ai experiență anterioară în lucrul cu echipe diverse, dacă-ți place să lucrezi cu oamenii și dorești să coordonezi o comunitate de 500 de membri – antreprenori, manageri si profesioniști români interesați de a face România o țară mai bună, aplică pentru rolul de Director Executiv.

    Vei fi parte dintr-o comunitate de excepție, vei lucra în proiecte care par uneori imposibile, vei fi alături de lideri remarcabili, vei coordona echipe de lucru interne motivate și entuziaste și te vei asigura că toate proiectele și programele contribuie la îndeplinirea misiunii Fundației.

    Vei fi responsabil de guvernanța Consiliului Director, de performanța și viabilitatea financiară a Fundației și vei administra întreaga activitate a acesteia, pentru a continua cu succes parteneriatele strategice, operațiunile de fundraising, evenimentele majore, și nu numai, pentru ca Fundația să-și îndeplinească misiunea de a face România o țară mai bună.

    Mai multe informaţii despre rol, în continuare.

    Pentru aplicaţii şi informaţii suplimentare aşteptăm mesajul tău pe adresa: rbls@aims.ro

     

    SCOPUL ROLULUI

    Directorul executiv este responsabil cu supervizarea operațiunilor Fundației Romanian Business Leaders (RBL), a programelor și a planului strategic. Alte responsabilități-cheie includ atragerea de fonduri, marketing și mobilizarea comunității. Directorul Executiv raportează direct Consiliului Director al RBL.

    RESPONSABILITĂȚI PRINCIPALE

    1/Guvernanța Consiliului Director: Lucrează împreună cu Consiliul Director ca să îndeplinească misiunea RBL.

    GENERAL

    • Este responsabil(ă) să conducă RBL într-un mod care sprijină și ghidează misiunea RBL, așa cum a fost definită de actele constitutive și Consiliul Director;
    • Este responsabil(ă) să comunice cu Consiliul Director într-un mod prin care obține rezultatele dorite și să furnizeze la timp și cu acuratețe toate informațiile necesare, astfel încât Consiliul Director să funcționeze optim și să ia decizii informate;

     

    DETALIAT

    • Pregătește și urmărește agenda ședințelor de board, a retreat-urilor și a altor întâlniri de board în alte formate;
    • Pregătește documentele și informațiile necesare board-ului pentru a lua decizii informate și operaționalizează deciziile board-ului;
    • Se consultă și validează decizii operaționale cu membrii de board responsabili de diverse arii de expertiză în board (ex. Comunicare, financiar șamd.);
    • Urmărește și implementează procedurile de succesiune a board-ului și de modificare a statutului;
    • Comunică și urmărește îndeplinirea deciziilor board-ului în organizație (individual, echipă executivă, lideri de proiecte, de grupuri de lucru pentru politici publice, membri);
    • Colaborează cu Board-ul la stabilirea obiectivelor strategice, a priorităților și a planului de acțiune pentru Fundație.

     

    2/Performanța și viabilitatea financiară: Dezvoltă resurse suficiente să asigure sănătatea financiară a RBL.

    GENERAL

    • Este responsabil(ă) pentru integritatea financiară a RBL, respectiv propune bugetul anual și pregătește execuțiile bugetare lunare, care reflectă cu acuratețe situația financiară a organizației;
    • Este responsabil(ă) pentru managementul financiar, respectiv că RBL funcționează în limitele bugetului aprobat, că resursele sunt utilizate optim și că organizația rămâne într-o situație financiară pozitivă;
    • Este responsabil(ă) să strângă fonduri și să dezvolte alte resurse necesare să susțină misiunea RBL;
    • Este responsabil pentru auditarea situațiilor anuale și prezentarea către Board și comunitate.

     

    DETALIAT

    • Pregătește și urmărește bugetul aprobat de board și orice necesară rectificare;
    • Urmărește procedurile anuale de audit al rezultatelor financiare ale RBL;
    • Întocmește și diseminează raportul anual de activitate al RBL;
    • Supervizează îndeplinirea obligațiilor fiscale ale RBL;
    • Urmărește țintele de management financiar stabilite cu boardul (ex. acumularea de rezerve care să permită rambursarea creditelor, implementarea sistemului de cost de regie plătit de proiecte către RBL);
    • Organizează și supervizează strategic operațiunile de fundraising, contractele și parteneriatele strategice care asigură îndeplinirea misiunii Fundației pe termen lung.

     

    3/Realizarea misiunii și a strategiei: Lucrează împreună cu Consiliul Director, angajații și voluntarii ca să se asigure că misiunea RBL este îndeplinită prin programe, planificare strategică și mobilizarea comunității.

    GENERAL

    • Este responsabil(ă) să supervizeze programele RBL (proiecte și grupuri de lucru pentru politici publice);
    • Este responsabil(ă) să dezvolte comunitatea RBL, să gestioneze la nivel strategic evenimente RBL;
    • Este responsabil(ă) pentru planificarea strategică care să asigure că RBL își va îndeplini cu succes misiunea în viitor;
    • Este responsabil(ă) să reprezinte imaginea RBL, fiind activ(ă) și vizibil(ă) în comunitate și lucrând îndeaproape cu alți profesioniști și organizații private și non-profit.

     

    DETALIAT

    • Urmărește și colaborează cu managerii de proiect ca programele RBL să respecte regulile de joc din RBL;
    • Încheie parteneriate și consolidează relații externe care sprijină programele RBL să-și atingă misiunea;
    • Urmărește și coordonează activitatea grupurilor de lucru interne RBL pentru politici publice;
    • Reprezintă (alături de membri ai boardului) și urmărește interesele RBL în coaliții de organizații de business sau alte asocieri din care face parte RBL (ex. Coaliția pentru Dezvoltarea României);
    • Dezvoltă comunitatea RBL (crește numărul de membri în mod organic);
    • Supervizează și urmărește ca evenimentele majore ale RBL (Summit, conferințe regionale) să-și atingă obiectivele și țintele strategice;
    • Supervizează la nivel strategic politicile și operațiunile de marketing ale RBL (preț, produs, promovare și plasare pentru 1/membership (comunitate) – și 2/evenimente majore)
    • Supervizează comunicarea internă și externă a RBL (planificare, execuție, reprezentare, purtător de cuvânt, parteneriate);

     

    4/Administrarea organizației: Supervizează și implementează resursele potrivite ca să se asigure că organizația funcționează optim.

    GENERAL

    • Este responsabil(ă) ca modul în care administrează RBL să producă rezultatele dorite;
    • Este responsabil(ă) să angajeze și să rețină angajații competenți și calificați;
    • Este responsabil(ă) să semneze contracte și documente în numele organizației.

     

    DETALIAT

    • Creează împreună cu Board-ul și echipa Fundației și supervizează politicile și procedurile interne (financiar, administrativ, angajare – regulament de ordine interioară, fișe de post, voluntari, medicina muncii, ITM, concedii);
    • Asigură conformarea legală (GDPR, combaterea spălării banilor, analiza la risc pentru securitate fizică, PSI/SSM)
    • Alcătuiește și conduce echipa Fundației într-un mod care să asigure autonomia membrilor ei, dar și coordonarea pentru realizarea scopurilor și obiectivelor comune.
    • Stabileste planuri de dezvoltare personala cu membri echipei RBL si evalueaza impreuna cu responsabilul din Consiliul Director / sau Liderii de Proiecte, performanta echipei executive a RBL / sau a proiectelor RBL
    • Este interesat de a avea un impact pozitiv in antreprenoriat, educatie si buna guvernare
  • RBL solicită dezbaterea publică de urgență a Strategiei Naționale pentru Românii de Pretutindeni

    RBL solicită dezbaterea publică de urgență a Strategiei Naționale pentru Românii de Pretutindeni

    BUCUREȘTI, 10 iulie 2017

     

     

    Romanian Business Leaders (RBL), prin proiectul RePatriot, solicită autorităților să consulte beneficiarii direcți ai Strategiei Naționale pentru Românii de Pretutindeni și să folosească resursele statului ca să răspundă în mod real nevoilor românilor din diaspora. În esență, strategia publicată în Monitorul Oficial la final de iunie 2017, fără consultare cu principalii parteneri din societate, îi încurajează pe românii din diaspora să se obișnuiască mai bine cu ideea că trăiesc departe de țară. Strategia urmărește în mod corect să promoveze identitatea românească, dar tratează superficial repatrierea talentelor și confirmă incapacitatea României de a atrage talente, semnalată de World Economic Forum, în Global Competitiveness Report (România ocupă locul 127 în lume).

    Între timp, economia suferă din cauza deficitului de forță de muncă. România este în competiție directă pentru forță de muncă cu întreaga Europa. Suntem deja pe primul loc pe continent la deficitul de forță (72% dintre companiile românești au dificultăți să ocupe posturile vacante, potrivit studiului realizat de ManPower Group), iar lipsa de capital uman se va acutiza și mai tare. Unul din trei angajatori din România are mari dificultăți să ocupe posturile vacante pentru că, pur și simplu, nu exisă oameni calificați să facă munca pe care ei o caută.

    Repatrierea diasporei este o soluție practică pentru deficitul de forță de muncă din România. Cetățenii români care conduc afaceri și lucrează în economii dezvoltate sunt valoroși pentru societatea și economia din România pentru că vin cu etica muncii și cunoștințele câștigate în piețe mult mai mature și avansate decât cea românească.

     

    Șapte din zece români din diaspora vor să revină în țară

    Sondajele arată interesul diasporei pentru a reveni în România. Studiul realizat în 2015 de RePatriot, cu sprijinul Open-I Research, arată că 70% dintre românii din străinătate își doresc să se întoarcă în țară, dar și că aproape jumătate dintre ei nu au un plan concret în această direcție. Șase din zece români din diaspora vor să investească în dezvoltarea unei afaceri în România, iar cele mai atractive domenii sunt turismul (50%) și agricultura (44%). Principalele motive pentru care românii preferau să trăiască în diaspora erau nivelul de trai mai ridicat decât în România (70%) și gradul mai scăzut de corupție (56%).

    În ultimii doi ani, RePatriot a discutat direct cu peste 3.500 de români din Italia, Spania, Marea Britanie, Irlanda, Germania, Statele Unite ale Americii (Silicon Valley), Franța, Norvegia și Grecia. Cei care își doresc și se gândesc serios să revină ezită din cauza serviciilor publice din România, în primul rând educația și infrastructura sanitară și medicală.

    RePatriot creează contextele pentru interacțiune directă cu diaspora

    Următorul moment prielnic în care diaspora poate fi consultată în mod real este luna august, când mulți români revin în țară în vacanță, iar peste 20 de orașe din țară organizează în parteneriat cu RePatriot evenimente speciale pentru acești oameni. În 2017, a doua ediție a Zilelor Diasporei se va organiza în Iași, Oradea, Râșnov, Botoșani, Schitu Golești, Reșița, Panciu, Săcălășeni, Suceava, Corbi, Făgăraș, Valea Stanciului, Timișoara, Sibiu, Arad și altele. Detalii aici. Despre Zilele Diasporei 2016.

    În 4-8 octombrie 2017, 300 de antreprenori și executivi de top români care lucrează în străinătate pot fi consultați despre nevoile lor reale la ediția II a RePatriot Summit, care va avea loc în București și Poiana Brașov. În 2016, pentru prima dată după mai bine de 27 de ani, oamenii de afaceri din Diaspora au fost chemaţi acasă ca să investească în ţara lor de origine și să transfere din know how-ul câştigat pe toate continentele, pentru folosul economiei României. Detalii aici despre ediția din 2016 a RePatriot Summit.

     

    DESPRE RBL

    Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație apolitică, neguvernamentală și non-profit care oferă o platformă de acțiune și implicare socială pentru antreprenorii și șefii de companii din mediul de business privat. Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și, în felul acesta, o țară mai bună pentru români.

    Antreprenorii și șefii de companii din RBL inițiază și dezvoltă, pe bază de voluntariat, proiecte finanțate exclusiv din bani privați, prin care:

    • educăm și mentorăm antreprenorii start-up și scale-up (Programul Atelierele de Antreprenoriat și platforma de mentorat Mentoria);
    • inspirăm tinerii să gândească antreprenorial (Conferințele Vreau să Fiu Antreprenor);
    • repatriem diaspora prin antreprenoriat (RePatriot);
    • revitalizăm satul românesc prin antreprenoriat (Antreprenorești – Adoptă un sat!);
    • susținem și recunoaștem profesorii cu vocație și gândire antreprenorială (Proiectul MERITO).

     

  • RBL lansează “Start-Up Bridge” – platformă de interacțiune între antreprenorii români și cei străini

    RBL lansează “Start-Up Bridge” – platformă de interacțiune între antreprenorii români și cei străini

    Fundația Romanian Business Leaders (RBL) lansează Start-Up Bridge – proiect de internaționalizare a afacerilor românești, luni, 19 iunie, la Sofia, în cadrul unui schimb de experiențe profesionale între 20 de antreprenori români și potențiali parteneri din Bulgaria.

    Studiile arată că prezența internațională directă a firmelor românești este modestă, astfel încât numărul companiilor autohtone care efectuează investiții străine pe piețele externe este de aproximativ 20 într-un singur an. În același timp, firmele autohtone realizează doar 30% din exporturile românești.

    “Ideea proiectului Start-Up Bridge – Cross your borders a fost generată de nevoia antreprenorilor români de a trece granițele propriu-zise ale țării (pentru dezvoltare regională), dar și de a-și depăși barierele mentale mai mari sau mai mici pe care le avem toți când vine vorba de business. Aceste bariere din capetele noastre pot fi înlăturate mai ușor prin contactul direct cu antreprenori și executivi din culturi de business diferite. Vrem să-i ajutăm pe antreprenorii români să-și deschidă mai larg orizonturile, fie că vorbim de viziune a businessului, de execuție sau de oportuntăți din alte piețe”, a declarat Sorin Axinte, antreprenor și membru fondator al Romanian Business Leaders.

    Start-Up Bridge propune crearea unei platforme de interacțiune între antreprenorii români și companiile externe aflate în diverse etape de dezvoltare. Ideea, misiunea și obiectivele “Start-Up Bridge” au luat naștere în cadrul Summit-ului RBL din luna martie a acestui an, ca urmare a identificării unui potențial neutilizat de interacțiune internațională în rândul antreprenorilor români.

    “Vrem să schimbăm mentalități prin această platformă de interacțiune. Vom oferi antreprenorilor români posibilitatea să interacționeze cu alți întreprinzători din piețele țintă, să înțeleagă oportunitățile de afaceri din străinătate și să își găsească mai ușor parteneri, clienți și furnizori prin internaționalizare. De asemenea, proiectul Start-Up Bridge va oferi know-how, studii și informații punctuale despre oportunitățile de business din străinatate”, a declarat Gabriel Istoc, antreprenor și inițiator al proiectului Start-Up Bridge.

    Primul proiect Start-Up Bridge, organizat la Sofia în perioada 18-19 iunie, este realizat în parteneriat cu Association of the Bulgarian Leaders and Entrepreneurs (ABLE) și Start It Smart și va cuprinde întâlniri de tip match-making și prezentări despre oportunitățile de business din Bulgaria, fie că dezvoltarea internațională a afacerilor românești se face prin export, prin deschiderea unei firme, prin câștigarea unui proiect de prestări servicii sau prin achiziția unui jucător local. De asemenea, proiectul va beneficia de prezența reprezentaților guvernamentali și a diplomaților români și bulgari (Ambasada României în Sofia, specialiștii Invest în Bulgaria și ai Guvernului României) care vor oferi informații despre măsuri și programe de susținere a antreprenorilor interesați de internaționalizare.

    Start-Up Bridge România-Bulgaria a atras deja interesul a aproximativ 20 de antreprenori români care își propun găsirea de antreprenori pentru dezvoltare în Bulgaria, cunoașterea piețelor regionale, modul de funcționare juridic, cadrul fiscal, profilul clientului, tipologii de cumpărare, infrastructura de livrare, etc. Cei 20 de antreprenori români care s-au alăturat platformei de interacțiune Start-Up Bridge activează în industrii variate, cum ar fi IT&C, producție, FMCG, modă, energie, resurse umane și servicii financiare.

    Start-Up Bridge se va extinde pe termen scurt și mediu cu interacțiuni de business în cele mai mari piețe din străinătate, astfel încât să ajute antreprenorii români interesați de internaționalizare.

     RBL este o comunitate de antreprenori, manageri și profesioniști români din diverse domenii, uniți de dorința de a contribui la un bine public dincolo de interesele de companie sau industrie. Cei peste 170 de membri se reunesc în RBL în nume personal pentru că trăiesc ghidați de valori comune: încredere în România, altruism, integritate și acțiune.

    RBL este o organizație apolitică, neguvernamentală și non-profit care oferă o platformă de acțiune și implicare socială pentru liderii din mediul privat. Organizația există prin contribuția membrilor și prin implicarea lor în proiecte, în dialogul cu autoritățile sau în evenimentele dedicate comunității.

    Proiectele RBL sunt construite pe bază de voluntariat de membrii organizației și includ Programul Ateliere de Antreprenoriat, platforma de mentorat pentru antreprenori start up și scale up, Mentoria, conferințele inspiraționale pentru tineri, Vreau să Fiu Antreprenor, proiectul RePatriot pentru repatrierea diasporei prin antreprenoriat, Antreprenorești – Adoptă un sat!, pentru revitalizarea satului românesc prin antreprenoriat și Proiectul MERITO, pentru recunoașterea și susținerea profesorilor cu vocație și gândire antreprenorială din România.

    În 2016, peste 7.000 de români au fost beneficiarii proiectelor RBL, iar membrii comunității au contribuit cu peste 6.000 de ore de voluntariat. În 5 ani de activitate, totalul beneficiarilor direcți ai proiectelor a depășit 25.000 de oameni.

     

     

  • RBL are un nou board, condus de Dragoș Roșca (Președinte, Delta Asset Invest)

    RBL are un nou board, condus de Dragoș Roșca (Președinte, Delta Asset Invest)

     

    Din mai 2017, Romanian Business Leaders (RBL) are un nou Consiliu Director, format din 13 antreprenori și executivi români: Lucian Butnaru (General Manager, Cegeka), Felix Daniliuc (General Manager, Raiffeisen Leasing), Dan Isai (Owner, Salad Box), Ioana Filipescu (Corporate Finance Partner, Deloitte), Mădălina Marcu (Director Dezvoltare Resurse, ARC), Dragoș Neacșu (CEO, Erste Asset Management), Sergiu Neguț (Business Angel, Co-decan MsM), Felix Pătrășcanu (Managing Partner, FAN Courier), Mihaela Perianu (Managing Partner, AIMS & Dale Carnegie Training), Dragoș Petrescu (Preşedinte, City Grill), Dragoș Roșca (Preşedinte, Delta Asset Invest), Marius Ștefan (CEO, Autonom) și Măriuca Talpeș (CEO, Intuitext). Consiliul Director este condus de Dragoș Roșca, noul președinte al RBL, și de doi vicepreședinți, Dragoș Petrescu și Marius Ștefan.

     

    RBL este o comunitate de antreprenori, manageri și profesioniști români din diverse domenii, uniți de dorința de a contribui la un bine public dincolo de interesele de companie sau industrie. Cei peste 170 de membri se reunesc în RBL în nume personal pentru că trăiesc ghidați de valori comune: încredere în România, altruism, integritate și acțiune.

     

    RBL este o organizație apolitică, neguvernamentală și non-profit care oferă o platformă de acțiune și implicare socială pentru liderii din mediul privat. Organizația există prin contribuția membrilor și prin implicarea lor în proiecte, în dialogul cu autoritățile sau în evenimentele dedicate comunității.

     

    Proiectele RBL sunt construite pe bază de voluntariat de membrii organizației și includ Programul Ateliere de Antreprenoriat, platforma de mentorat pentru antreprenori startup și scaleup, Mentoria, conferințele inspiraționale pentru tineri, Vreau să Fiu Antreprenor, proiectul RePatriot pentru repatrierea diasporei prin antreprenoriat, Antreprenorești – Adoptă un sat!, pentru revitalizarea satului românesc prin antreprenoriat și Proiectul MERITO, pentru recunoașterea și susținerea profesorilor cu vocație și gândire antreprenorială din România.

     

    În 2016, peste 7.000 de români au fost beneficiarii proiectelor RBL, iar membrii comunității au contribuit cu peste 6.000 de ore de voluntariat. În 5 ani de activitate, totalul beneficiarilor direcți ai proiectelor a depășit 25.000 de oameni.